Đào tạo lại kỹ năng là gì?

Khi các doanh nghiệp xem xét lại lực lượng lao động của mình nhằm đảm bảo nhân sự sở hữu những kỹ năng cần thiết để vượt qua những thách thức kinh doanh mới hoặc tích cực tìm kiếm cơ hội thăng tiến thông qua việc áp dụng công nghệ tiên tiến và phát triển nhanh chóng, họ phải đối mặt với một quyết định. Họ có thể thay thế một phần nhân sự hiện tại bằng cách thuê người mới, hoặc giữ lại nhân tài hiện có và tạo cơ hội đào tạo lại kỹ năng cho họ, với hy vọng rằng những nhân viên này sẽ được điều chuyển sang các vai trò hoàn toàn mới trong công ty.
 

"Đến năm 2030, đến 40% lực lượng lao động tại các quốc gia phát triển trên thế giới có thể phải chuyển sang các công việc mới hoặc ít nhất là nâng cao đáng kể kỹ năng của họ. McKinsey cũng ước tính rằng việc thay thế một nhân viên có thể tốn từ 20-30% mức lương hàng năm, trong khi đào tạo lại một nhân viên hiện tại chỉ tốn dưới 10% tổng thu nhập hàng năm."
(McKinsey & Co)
 

'Nâng cao, Đào tạo lại, Thích ứng và Cải thiện'

 

Tại NobleProg, chúng tôi là những chuyên gia trong việc truyền đạt kỹ năng và kiến thức một cách chính xác, nhắm đúng vào nhu cầu cụ thể của khách hàng. Các sự kiện học tập được thiết kế riêng biệt và cá nhân hóa giúp chúng tôi khác biệt so với các nhà cung cấp đào tạo công nghệ khác. Khả năng và tính linh hoạt để xây dựng các chương trình đào tạo tùy chỉnh là yếu tố then chốt dẫn đến thành công trong dịch vụ Đào tạo lại kỹ năng của chúng tôi. Hơn nữa, chúng tôi hiểu rằng Đào tạo lại kỹ năng không chỉ đơn thuần là học thêm kỹ năng mới. Đó là một hành trình đầy hứng khởi nhưng cũng có thể khiến người học cảm thấy e ngại. Các chuyên gia Đào tạo lại kỹ năng được chúng tôi tuyển chọn kỹ lưỡng đều giàu kinh nghiệm trong việc hỗ trợ từng học viên trên suốt quá trình tham gia chương trình.
 

Chúng tôi sẽ giúp xây dựng một chương trình đào tạo thú vị và thiết thực, với nhiều cột mốc thành công được tích hợp sẵn. Chúng tôi cũng có thể khuyến nghị và tổ chức các khóa học về kỹ năng mềm phù hợp để hỗ trợ nhóm học viên hoặc từng cá nhân.
 

Chúng tôi sẽ cùng bạn ăn mừng khi nhân viên hoàn thành khóa đào tạo và sẵn sàng đảm nhận vai trò mới.
 

Tại sao nên Đào tạo lại kỹ năng?

• Xây dựng sự tôn trọng, lòng trung thành và nâng cao tinh thần của nhân viên – nhân viên thấy rằng mình không thể bị thay thế dễ dàng và được công ty trân trọng. Điều này góp phần tạo nên văn hóa làm việc tích cực và nâng cao phúc lợi cho người lao động
• Giữ chân nhân tài bằng cách hỗ trợ sự phát triển trong sự nghiệp của họ
• Tiết kiệm chi phí – bao gồm chi phí bồi thường khi chấm dứt hợp đồng và chi phí tuyển dụng nhân sự mới
• Giữ chân những nhân viên nắm giữ kiến thức quý giá về cách thức vận hành của công ty, điều mà việc đào tạo từ đầu cho nhân viên mới sẽ tốn nhiều thời gian
• Nhân viên duy trì mức độ động lực cao và mong muốn đóng góp vào sự thành công trong tương lai của công ty