Chứng chỉ Thực hành BCS về Quản lý Sản phẩm Kỹ thuật số Khóa Học Đào Tạo

Nền tảng Quản lý Sản phẩm

• Hiểu rõ vai trò của quản lý sản phẩm
• Đặc điểm của sản phẩm kỹ thuật số
• Các năng lực và trách nhiệm chính

Tầm nhìn và Chiến lược Sản phẩm

• Xây dựng một tầm nhìn sản phẩm thực tế
• Đồng bộ hóa chiến lược với mục tiêu tổ chức
• Định nghĩa kết quả và giá trị đề xuất

Nghiên cứu Thị trường và Khách hàng

• Công cụ khám phá và phương pháp nghiên cứu
• Xác định nhu cầu và hành vi của khách hàng
• Xác thực giả thuyết và thu thập bằng chứng

Lập kế hoạch Sản phẩm

• Tạo ra các kế hoạch có cấu trúc và thực tế
• Các kỹ thuật và khung công tác ưu tiên
• Truyền đạt hướng đi của kế hoạch

Phát triển và Giao hàng Sản phẩm

• Làm việc hiệu quả với các nhóm giao hàng
• Xem xét các yếu tố giao hàng linh hoạt và lặp đi lặp lại
• Định nghĩa, đánh giá và tinh chỉnh yêu cầu sản phẩm

Hiệu suất và Đo lường Sản phẩm

• Đặt KPIs và chỉ số hiệu suất
• Phân tích dữ liệu sản phẩm để lấy thông tin
• Cải thiện hiệu suất thông qua các quyết định có cơ sở

Quản lý Vòng đời và Phát triển Sản phẩm

• Quản lý sản phẩm qua từng giai đoạn vòng đời
• Xác định cơ hội để cải thiện
• Hỗ trợ sự kiên cường dài hạn của sản phẩm

Hợp tác với Các bên liên quan

• Xây dựng sự đồng lòng giữa các đội chức năng
• Quản lý kỳ vọng và giao tiếp
• Hỗ trợ ra quyết định sản phẩm có cơ sở

Chuẩn bị cho Kỳ thi BCS

• Định dạng kỳ thi và hướng dẫn
• Mẹo học và tài liệu tham khảo được đề xuất
• Đánh giá câu hỏi thực hành

Tóm tắt và Bước tiếp theo