Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Đề cương khóa học
1. Giới thiệu về Quản lý Sự liên tục Kinh doanh
Phần này của mô-đun cung cấp một giới thiệu cơ bản về lĩnh vực quản lý sự liên tục kinh doanh, miêu tả cách nó nên phù hợp với chiến lược tổng thể của doanh nghiệp, và cung cấp một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về quản lý rủi ro.
1.1 Nhu cầu về Quản lý Sự liên tục Kinh doanh
1.2 Bối cảnh của Quản lý Sự liên tục Kinh doanh trong doanh nghiệp
1.3 Lãnh đạo và cam kết của quản lý cấp cao đối với Quản lý Sự liên tục Kinh doanh
1.4 Xem xét các nguyên tắc cơ bản về Quản lý Rủi ro
1.5 Chu trình Quản lý Sự liên tục Kinh doanh của Học viện Quản lý Sự liên tục
2. Chính sách và Quản lý Chương trình BC
Phần này của mô-đun mô tả cả các giai đoạn ban đầu và yêu cầu cho quản lý liên tục chương trình quản lý sự liên tục kinh doanh.
2.1 Các hoạt động ban đầu
2.2 Triển khai Chương trình BC
2.3 Liên tục Chuỗi Cung ứng
2.4 Tài liệu hóa
3. Hiểu Tổ chức (Phân tích) – 10 giờ
Phần này của mô-đun mô tả cách quản lý sự liên tục kinh doanh tiếp cận việc hiểu tổ chức và khởi động chương trình quản lý sự liên tục kinh doanh tổng thể.
3.1 Xác định các Khu vực Quan trọng của Doanh nghiệp
3.2 Thuật ngữ
3.3 Phân tích Tác động Kinh doanh
3.4 Phân tích Yêu cầu Liên tục
3.5 Đánh giá Rủi ro và Ngược dòng
3.6 Dự báo Xu hướng
3.7 Đánh giá Rủi ro
3.8 Đánh giá Các Tùy chọn
3.9 Lập Kế hoạch Kinh doanh và Phê duyệt Chương trình
4. Xác định Chiến lược Quản lý Sự liên tục (Thiết kế)
Phần này của mô-đun mô tả cách tổ chức phát triển một chiến lược quản lý sự liên tục tổng thể.
4.1 Các Tùy chọn Chiến lược
4.2 Con người
4.3 Cơ sở
4.4 Quy trình và Thủ tục
4.5 Công nghệ
4.6 Thông tin
4.7 Chuỗi Cung ứng
4.8 Các Bên Liên quan
4.9 Tình huống Khẩn cấp Dân sự
5. Phản ứng Quản lý Sự liên tục (Triển khai) – 6 giờ
Phần này của mô-đun mô tả cách tổ chức phát triển và triển khai phản ứng quản lý sự liên tục.
5.1 Cấu trúc Phản ứng Sự cố Tổng thể
5.2 Các Loại Kế hoạch
5.3 Kế hoạch Quản lý Sự cố
5.4 Kế hoạch Quản lý Sự liên tục Kinh doanh
5.5 Kế hoạch Phục hồi Sau Tai họa
5.6 Kế hoạch Khôi phục Hoạt động Kinh doanh
6. Tập luyện, Duy trì và Xem xét (Xác thực) – 4 giờ
Phần này của mô-đun mô tả chương trình tập luyện, duy trì và xem xét tổng thể về quản lý sự liên tục kinh doanh.
6.1 Tập luyện và Kiểm tra Kế hoạch
6.2 Duy trì Kế hoạch
6.3 Xem xét Kế hoạch
7. Nhúng Nhận thức về Quản lý Sự liên tục vào Tổ chức – 3 giờ
Phần này của mô-đun mô tả cách nhận thức về quản lý sự liên tục nên được tích hợp vào tổ chức.
7.1 Nhận thức Tổng thể
7.2 Đào tạo Kỹ năng
8. Phụ lục
Phần này của mô-đun mô tả chương trình quản lý sự liên tục kinh doanh tổng thể.
8.1 Từ điển Thuật ngữ và Định nghĩa
8.2 Tài liệu tham khảo
Yêu cầu
Ứng viên nên có 1-2 năm kinh nghiệm trong quản lý sự liên tục kinh doanh. Việc hiểu biết về ISO 22301:2019, tiêu chuẩn quản lý sự liên tục kinh doanh, sẽ rất hữu ích. Khóa học sẽ mang lại lợi ích chính cho những người đã tham gia vào lĩnh vực quản lý sự liên tục kinh doanh, bao gồm các nhà quản lý kinh doanh chịu trách nhiệm về các chức năng vận hành.
35 Giờ học
