Đề cương khóa học

1. Giới thiệu về Quản lý Liên tục Kinh doanh

Bài học này cung cấp một cái nhìn tổng quan cơ bản về ngành quản lý liên tục kinh doanh, mô tả cách nó nên được tích hợp vào chiến lược tổng thể của doanh nghiệp, và cung cấp một cái nhìn sơ lược về quản lý rủi ro.

1.1 Sự cần thiết của Quản lý Liên tục Kinh doanh
1.2 Vai trò của Quản lý Liên tục Kinh doanh trong doanh nghiệp
1.3 Lãnh đạo và cam kết từ cấp quản lý cao nhất đối với Liên tục Kinh doanh
1.4 Xem xét các nguyên tắc cơ bản của Quản lý Rủi ro
1.5 Chu kỳ Đời sống của Viện Quản lý Liên tục Kinh doanh

2. Chính sách và Quản lý Chương trình BC

Bài học này mô tả cả giai đoạn ban đầu và yêu cầu cho việc quản lý liên tục chương trình quản lý liên tục kinh doanh.

2.1 Hoạt động ban đầu
2.2 Triển khai Chương trình BC
2.3 Liên tục Chuỗi Cung ứng
2.4 Văn bản hóa

3. Hiểu rõ về Tổ chức (Phân tích) – 10 giờ

Bài học này mô tả cách quản lý liên tục kinh doanh hiểu rõ tổ chức và khởi động chương trình quản lý liên tục kinh doanh tổng thể.

3.1 Xác định các Khu vựcThen chốt của Doanh nghiệp
3.2 Thuật ngữ
3.3 Phân tích Tác động Kinh doanh
3.4 Phân tích Yêu cầu Liên tục
3.5 Đánh giá Nguy cơ và Lỗ hổng
3.6 Dự báo Xu hướng
3.7 Đánh giá Rủi ro
3.8 Đánh giá các Phương án
3.9 Xây dựng Đề xuất Kinh doanh và Phê duyệt Chương trình

4. Xác định Chiến lược Liên tục Kinh doanh (Thiết kế)

Bài học này mô tả cách tổ chức phát triển chiến lược liên tục kinh doanh tổng thể.

4.1 Các Phương án Chiến lược
4.2 Con người
4.3 Cơ sở vật chất
4.4 Quy trình và Thủ tục
4.5 Công nghệ
4.6 Thông tin
4.7 Chuỗi Cung ứng
4.8 Các Bên liên quan
4.9 Tình huống Khẩn cấp Dân sự

5. Phản ứng Liên tục Kinh doanh (Triển khai) – 6 giờ

Bài học này mô tả cách tổ chức phát triển và triển khai phản ứng liên tục kinh doanh.

5.1 Cấu trúc Phản ứng Tổng thể
5.2 Các Loại Kế hoạch
5.3 Kế hoạch Quản lý Sự cố
5.4 Kế hoạch Liên tục Kinh doanh
5.5 Kế hoạch Phục hồi Sự cố
5.6 Kế hoạch Khôi phục Hoạt động Kinh doanh

6. Kiểm tra, duy trì và xem xét (Xác nhận) – 4 giờ

Bài học này mô tả chương trình kiểm tra, duy trì và xem xét tổng thể về liên tục kinh doanh.

6.1 Kiểm tra và Thử nghiệm Kế hoạch
6.2 Duy trì Kế hoạch
6.3 Xem xét Kế hoạch

7. Nhúng Ý thức Liên tục Kinh doanh vào Tổ chức – 3 giờ

Bài học này mô tả cách nhúng ý thức liên tục kinh doanh vào tổ chức.

7.1 Ý thức Tổng thể
7.2 Đào tạo Kỹ năng

8. Phụ lục

Bài học này mô tả chương trình quản lý liên tục kinh doanh tổng thể.

8.1 Từ điển Thuật ngữ và Định nghĩa
8.2 Tài liệu tham khảo

Yêu cầu

Các ứng viên nên có lý tưởng 1-2 năm kinh nghiệm trong quản lý liên tục hoạt động kinh doanh. Hiểu biết về ISO 22301:2019, tiêu chuẩn quản lý liên tục hoạt động kinh doanh, sẽ rất có lợi. Khóa học này sẽ chủ yếu mang lại lợi ích cho những người đã tham gia vào lĩnh vực quản lý liên tục hoạt động kinh doanh, bao gồm các quản lý kinh doanh chịu trách nhiệm về chức năng vận hành.

 35 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan