Liên hệ với chúng tôi
 Thời gian kéo dài 14 Giờ học

Đề cương khóa học

Trách nhiệm của Lãnh đạo FDE

  • Tập trung vào kết quả đầu ra thay vì tỷ lệ sử dụng tài nguyên (utilisation)
  • Sự căng thẳng giữa giao hàng và phát triển sản phẩm
  • Mệnh lệnh (Mandate), đường báo cáo và quyền bảo trợ (sponsorship)

Thiết kế và Bố trí nhân sự cho Đội nhóm (Pods)

  • Hình thái, kích thước và tính tự chủ của đội nhóm
  • Cấu trúc kỹ năng横跨 engineering, data và domain
  • Việc luân chuyển và duy trì tính liên tục giữa các dự án

Tuyển dụng và Đánh giá Kỹ sư FDE

  • Các tín hiệu về năng lực triển khai (deployment aptitude)
  • Thiết kế phỏng vấn và các bài kiểm tra mẫu công việc (work samples)
  • Tiếp nhận (Onboarding) vào một dự án đang hoạt động

Kinh tế học của Dự án Triển khai

  • Xác định phạm vi, khối lượng công việc và biên lợi nhuận
  • Định giá theo thời gian/vật liệu so với định giá theo kết quả
  • Cấu trúc danh mục dự án và rủi ro tập trung

Sổ tay Thực hành FDE Nội bộ

  • Hệ thống hóa các giai đoạn, cổng kiểm soát (gates) và giao hàng
  • Định nghĩa "xong" (Definition of done) và các tiêu chuẩn chất lượng
  • Giữ cho sổ tay thực hành luôn cập nhật và hữu ích

FDE của Nhà cung cấp so với Năng lực Nội bộ

  • Nơi đội ngũ nhà cung cấp tạo ra giá trị lớn nhất
  • Hợp đồng cho việc chuyển giao kiến thức
  • Năng lực tồn tại vượt qua chu kỳ dự án

Các Bộ Tăng Tốc và Bản Đồ Đường Tái Sử Dụng

  • Kiến trúc tham chiếu và kho lưu trữ khởi đầu (starter repositories)
  • Các mẫu bảo mật và tích hợp được phê duyệt trước
  • Quản trị các tài nguyên chung

Sự Chấp nhận và Quản trị Kết quả

  • Các chỉ số chấp nhận và báo cáo cho cấp quản lý điều hành
  • Các nhóm chỉ đạo có quyền quyết định thực sự
  • Xử lý can thiệp khi dự án bị đình trệ

Rủi ro, Thang leo (Escalation) và Các Mẫu Thất bại

  • Các chế độ thất bại theo từng giai đoạn dự án
  • Quá trình leo thang và các quy tắc dừng (stop rules)
  • Đánh giá sau dự án dẫn đến thay đổi thực hành

Xây dựng Thực hành

  • Lộ trình sự nghiệp cho kỹ sư triển khai tuyến đầu
  • Tiêu chuẩn, cộng đồng và chia sẻ kiến thức
  • Bản đồ đường năng lực 12 tháng

Yêu cầu

  • Kinh nghiệm quản lý kỹ sư hoặc các đội ngũ giao hàng kỹ thuật
  • Tham gia vào các hoạt động tương tác với khách hàng
  • Kinh nghiệm với các quyết định thương mại như xác định phạm vi và định giá
  • Không yêu cầu kỹ năng lập trình, nhưng sự am hiểu kỹ thuật là một lợi thế

Đối tượng tham gia

  • Quản lý kỹ thuật của các đội ngũ FDE
  • Giám đốc giao hàng và người dẫn dắt thực hành (practice leads)
  • Giám đốc phụ trách AI ứng dụng hoặc kỹ thuật giải pháp
  • Lãnh đạo chuyển đổi số đang xây dựng năng lực triển khai nội bộ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan