Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Đề cương khóa học
Liên kết BPM với mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp
- Liên kết quy trình kinh doanh với mục tiêu của các bên liên quan
- Liên kết quy trình kinh doanh với các nguồn lực hiện có
- Thay đổi quy trình kinh doanh để tiếp tục đạt được mục tiêu kinh doanh trước những thay đổi
- Quản lý quyết định doanh nghiệp
Mô hình hóa Quy trình Nâng cao Business với BPMN
- Khám phá quy trình nâng cao
- Làm việc với các mô hình lớn
- Chia mô hình để thuê ngoài
- Xác thực mô hình
Triển khai Management các chương trình BPM
- Phát triển Trung tâm Xuất sắc BPM
- Phát triển lộ trình doanh nghiệp cho BPM
- Kỹ thuật thúc đẩy việc áp dụng kinh doanh
- Phát triển các trường hợp kinh doanh
- Phát triển kiến trúc doanh nghiệp
- Phân bổ nguồn lực cho đội BPM
- Sở hữu quy trình
- Quản lý danh mục quy trình
- Hướng dẫn quy trình toàn cầu và địa phương
Change Management Nâng cao
- Triển khai và liên kết thay đổi tổ chức
- Chiến lược triển khai
- Đánh giá mức độ tác động
- Kỹ thuật thay đổi nâng cao
Tuân thủ và Đảm bảo
- Quản trị, Rủi ro và Tuân thủ (GRC) bao gồm Corporate Governance
- Doanh nghiệp Risk Management
- Tuân thủ Chiến lược Management và Trách nhiệm Xã hội Doanh nghiệp
- Các chủ đề đảm bảo bao gồm Đảm bảo Thông tin, Đảm bảo Quy trình và Đảm bảo Chất lượng.
Các chủ đề Nâng cao về Cải tiến Quy trình
- Kỹ thuật BP và chuyển đổi QA
- BPMM - Cấu trúc và Các tính năng chính
- 6 Sigma - Các tính năng chính, cách tiếp cận và lợi ích
- LEAN - Các tính năng chính, cách tiếp cận và lợi ích
Requirements
Bạn phải có chứng chỉ OCEB 2 Business Intermediate.
14 Hours
Testimonials (2)
Real-life examples & the quizzes
Norah Alkhaldi - The Public Institute of Social Security
Course - OCEB 2 Certified Expert in BPM - Business Advanced Exam Preparation
Practical application to daily work, equipping me for job advancement.