BPM Đào tạo tại Việt Nam

Khóa học giảng dạy trực tiếp (trực tuyến hoặc tại chỗ) này dành cho các quản lý dự án ở mọi cấp độ muốn nắm bắt kiến thức chứng chỉ Green Belt trong BPMN để tối ưu hóa quy trình công việc, cải thiện hiệu quả quy trình và đảm bảo tuân thủ tiêu chuẩn kinh doanh.

Đến cuối khóa học, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu rõ các khái niệm và thành phần cốt lõi của BPMN 2.0.
• Tạo và giải thích các biểu đồ BPMN để đại diện cho quy trình kinh doanh.
• Tối ưu hóa luồng công việc bằng cách sử dụng các thực hành tốt nhất trong mô hình hóa BPMN.
• Nhận biết và loại bỏ sự không hiệu quả trong quy trình kinh doanh.
• Tích hợp BPMN vào các sáng kiến quản lý dự án và cải tiến quy trình.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên viên phân tích nghiệp vụ mới bắt đầu, mong muốn có được kiến thức thực tế về Celonis để khai phá quy trình, tối ưu hóa và tự động hóa, giúp họ mở khóa hiệu quả và nâng cao hiệu suất kinh doanh.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu rõ các nguyên tắc cơ bản của khai phá quy trình và cách sử dụng Celonis hiệu quả.
• Tích hợp nguồn dữ liệu, khám phá và trực quan hóa quy trình.
• Nắm vững chuyên môn trong việc phân tích quy trình bằng các chỉ số KPI và tiêu chuẩn đánh giá.
• Tự động hóa quy trình làm việc và tận dụng Celonis Action Engine để tự động hóa tác vụ.
• Xây dựng và tùy chỉnh bảng điều khiển và báo cáo để theo dõi theo thời gian thực.

Đào tạo trực tiếp có huấn luyện viên hướng dẫn tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) hướng đến đối tượng người mới bắt đầu / trung cấp / cao cấp muốn phát triển kỹ năng mô hình hóa kinh doanh và quy trình để hiểu rõ hơn về tổ chức, sản phẩm và các mối phụ thuộc giữa quy trình, dữ liệu và các bên liên quan.

Kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Hiểu vai trò của các mô hình như những công cụ giao tiếp then chốt trong phân tích kinh doanh.
• Có khả năng chọn phương pháp mô hình hóa phù hợp (BPMN, UML, SIPOC, Business Model Canvas) cho từng mục tiêu kinh doanh cụ thể.
• Biết cách chia nhỏ các quy trình kinh doanh phức tạp thành các sơ đồ rõ ràng.
• Xác định các điểm chạm giữa quy trình, dữ liệu và các tác nhân hệ thống.
• Có khả năng đánh giá tính chính xác và hiệu quả của các mô hình kinh doanh đã được tạo ra.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các quản trị viên hệ thống và nhà phát triển ở trình độ trung cấp, những người muốn cấu hình, quản lý và triển khai các ứng dụng Java trên nền tảng JBoss.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Cài đặt và cấu hình JBoss Application Server và các thành phần cốt lõi của nó.
• Tùy chỉnh các dịch vụ JBoss AS để giám sát, kết nối cơ sở dữ liệu và quản lý giao dịch.
• Phát triển và triển khai các bean phiên EJB 3 và ứng dụng web.
• Sử dụng Dịch vụ nhắn tin JBoss để triển khai và quản lý các ứng dụng JMS.
• Quản lý JBoss AS thông qua Extension Java Management và Administration Console.
• Triển khai JBoss Drools để quản lý quy tắc nghiệp vụ và sử dụng công cụ Guvnor để phát triển và kiểm tra quy tắc.

Khóa học đào tạo trực tiếp này tại Luxembourg nhằm mục đích hỗ trợ các kỹ sư, kỹ thuật viên và chuyên gia tự động hóa từ mức sơ cấp đến trung cấp muốn sử dụng Python để giải quyết các vấn đề kỹ thuật, tự động hóa các công việc lặp đi lặp lại và xử lý dữ liệu công nghiệp.

Sau khi hoàn thành khóa học này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Viết các tập lệnh Python rõ ràng và có cấu trúc cho các trường hợp sử dụng kỹ thuật
• Áp dụng tư duy lập trình để giải quyết các vấn đề định hướng về kỹ thuật
• Sử dụng Python để xử lý dữ liệu từ các tệp CSV, nhật ký (logs) và tệp văn bản
• Tự động hóa các quy trình làm việc lặp đi lặp lại trong kỹ thuật và tự động hóa

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) này dành cho các chuyên gia từ mức độ cơ bản đến trung cấp, mong muốn học cách quản lý và tối ưu hóa quy trình kinh doanh bằng Signavio.

Sau khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham dự sẽ có thể:

• Sử dụng kéo và thả để tạo các mô hình nhất quán, dễ đọc, mô tả hoạt động của tổ chức.
• Tài liệu hóa, tối ưu hóa và mô phỏng quy trình kinh doanh một cách hợp tác.
• Sử dụng Signavio để đảm bảo tuân thủ quy trình.
• Sử dụng Signavio để tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh.

Khóa đào tạo trực quan này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) nhằm vào nhân sự phòng quy trình và các thành viên đội nhóm vận hành muốn làm chủ các kỹ thuật cải tiến quy trình thực tiễn dựa trên các nguyên lý Six Sigma và mô hình hóa BPMN 2.0.