Đề cương khóa học
Giới thiệu về BPMN
- BPMN là gì và tại sao nó quan trọng?
- Tổng quan về chuẩn BPMN 2.0
- Các yếu tố chính của BPMN: tác vụ, sự kiện, và cổng
Sử dụng BPMN cho Mô hình Hoạt động
- Hiểu về luồng hoạt động và sơ đồ
- Mô hình hóa các quá trình tuần tự và song song
- Quá trình con và mô hình hóa phân cấp
Thực hành Tốt nhất trong BPMN
- Đảm bảo sự rõ ràng và đơn giản trong sơ đồ hoạt động
- Các lỗi thường gặp và cách tránh chúng
- Sử dụng quy ước và ký hiệu chuẩn một cách hiệu quả
Khái niệm Nâng cao về BPMN
- Sự kiện trung gian và biên giới
- Cổng phức tạp và luồng điều kiện
- Xử lý lỗi và quá trình ngoại lệ
Tích hợp BPMN với Project Management
- Đồng bộ hóa BPMN với mục tiêu dự án
- Sử dụng BPMN cho lập kế hoạch nguồn lực và phân bổ tác vụ
- Giám sát và cải thiện các quy trình thông qua BPMN
Bài Tập Thực Hành
- Tạo sơ đồ hoạt động cho một dự án thực tế
- tối ưu hóa luồng làm việc hiện tại bằng BPMN
- Hợp tác trên các sơ đồ BPMN với thành viên nhóm
Tóm tắt và Bước Tiếp theo
Yêu cầu
- Hiểu biết cơ bản về nguyên tắc quản lý dự án
- Familiarity với quy trình kinh doanh và luồng làm việc
Đối tượng tham gia
- Quản lý dự án
- Business phân tích viên
- Chuyên gia cải tiến quy trình
Đánh giá (7)
Có khả năng phân rã một quy trình và trực quan hóa nó
Mecca Irino - QBench
Khóa học - BPMN Green Belt for Project Managers
Dịch thuật bằng máy
Phương pháp được định nghĩa đằng sau BPMN sẽ cung cấp cho chúng ta một ngôn ngữ chung để xây dựng các sơ đồ cho quy trình.
Aaron Baer - QBench
Khóa học - BPMN Green Belt for Project Managers
Dịch thuật bằng máy
Việc học một phương pháp chuẩn để vẽ sơ đồ sẽ vô cùng hữu ích trong việc đảm bảo tính nhất quán và dễ đọc cho nhiều cá nhân cũng như các dự án khác nhau.
Jackson Mechem - QBench
Khóa học - BPMN Green Belt for Project Managers
Dịch thuật bằng máy
Tôi học được nhiều nhất về cách tạo các sơ đồ bằng việc xử lý từng phần một. Bắt đầu với trường hợp lý tưởng đã giúp tôi nắm bắt tốt hơn các bài tập và quá trình vẽ sơ đồ cho toàn bộ nội dung.
Brenna Lobb - QBench
Khóa học - BPMN Green Belt for Project Managers
Dịch thuật bằng máy
Bài học lớn nhất mà tôi rút ra được là cách tiếp cận một quy trình kinh doanh trước, sau đó tìm cách thể hiện nó bằng BPMN, thay vì đơn thuần biến mỗi bước thành một hình hộp. Tôi cũng hiểu rõ hơn về thời điểm nên sử dụng cổng (gateways), quy trình con (subprocesses), tài liệu (documents) và kho dữ liệu (data stores).
Shirley Borromeo - QBench
Khóa học - BPMN Green Belt for Project Managers
Dịch thuật bằng máy
Học cách đi từ con số không (chưa biết gì về BPMN) đến việc nắm bắt, hiểu rõ và ứng dụng Camunda để mô hình hóa các quy trình. Thật sự mạnh mẽ!
Jon Daniels - QBench
Khóa học - BPMN Green Belt for Project Managers
Dịch thuật bằng máy
Hãy bắt đầu bằng luồng xử lý thuận lợi (happy path), sau đó bổ sung các trường hợp ngoại lệ và vòng lặp tiếp theo. Bài tập thực hành ở cuối khóa về cách ứng dụng BPMN vào vận hành (cách chúng ta có thể sử dụng nó trong thực tế) là vô cùng giá trị và sẽ mở ra lộ trình giúp chúng tôi tích hợp BPMN vào quy trình vận hành.
David Gehant - QBench
Khóa học - BPMN Green Belt for Project Managers
Dịch thuật bằng máy
