Đề cương khóa học

Giới thiệu về Tiêu chuẩn

  • BPMN, DMN và CMMN - những tiêu chuẩn này nói về điều gì?
  • Khi nào chúng ta nên sử dụng BPMN?
  • Khi nào chúng ta nên sử dụng DMN?
  • Khi nào chúng ta nên sử dụng CMMN?

Mô hình và Ký hiệu Quy trình Business (BPMN)

Các Ký hiệu BPMN Cơ bản trong Ví dụ

  • Hoạt động
  • Cổng (Gateways)
  • Sự kiện (Events)
  • Luồng Trình tự (Sequence Flow)
  • Tin nhắn (Message)
  • Hiện vật (Artifacts)

Mô hình hóa Collaboration

  • Hồ bơi, Người tham gia
  • Làn (Lanes)

Luồng Tin nhắn

  • Cách mô hình hóa tin nhắn

Activities

  • Hoạt động so với Nhiệm vụ
  • Tương tác của Con người
  • Các Loại Nhiệm vụ
  • Quy trình Con (Sub-Process)
  • Hoạt động Gọi (Call Activity)
  • Đặc điểm Vòng lặp và Đa thể hiện (Multi-Instance)

Mục và Dữ liệu

  • Mô hình hóa Dữ liệu

Sự kiện

  • Khái niệm
  • Sự kiện Bắt đầu và Kết thúc
  • Sự kiện Trung gian
  • Kích hoạt
  • Các Loại Sự kiện
    • Tin nhắn
    • Bộ hẹn giờ (Timer)
    • Lỗi (Error)
    • Leo thang (Escalation)
    • Hủy bỏ (Cancel)
    • Bồi thường (Compensation)
    • Liên kết (Link)

Cổng (Gateways)

  • Cân nhắc về Luồng Trình tự
  • Cổng Độc quyền (Exclusive Gateway)
  • Cổng Bao hàm (Inclusive Gateway)
  • Cổng Song song (Parallel Gateway)
  • Cổng Dựa trên Sự kiện (Event-Based Gateway)
  • Cổng Song song Dựa trên Sự kiện (ParallelEvent-Based Gateway)
  • Cổng Phức tạp (Complex Gateway)

Mô hình Quyết định và Ký hiệu (DMN)

Giới thiệu về DMN

  • Lịch sử ngắn gọn
  • Các khái niệm cơ bản
  • Yêu cầu quyết định
  • Nhật ký quyết định
  • Phạm vi và cách sử dụng của DMN (ra quyết định tự động và của con người)

Yêu cầu Quyết định

  • DRG
  • DRD
  • Bảng Quyết định
  • Ngôn ngữ Đơn giản Express (S-FEEL)
  • FEEL

Mô hình và Ký hiệu Trường hợp Management (CMMN)

Các Elements của Trường hợp Management

  • Cơ sở hạ tầng cốt lõi
  • Các Elements của Mô hình Trường hợp
  • Trường hợp và Vai trò
  • Các Elements của Mô hình Thông tin
  • Các Elements của Mô hình Kế hoạch
  • Hiện vật (Artifacts)

Ký hiệu

  • Trường hợp
  • Các Mô hình Kế hoạch Trường hợp
  • Các Mục Tệp Trường hợp
  • Các Giai đoạn
  • Tiêu chí Vào và Thoát
  • Các Mảnh Kế hoạch
  • Nhiệm vụ
  • Mốc Quan trọng (Milestones)
  • Người Lắng Nghe Sự kiện
  • Liên kết
  • Bảng Lập Kế hoạch
  • Trang trí
  • Hiện vật (Artifacts)

Yêu cầu

Hiểu biết cơ bản về khái niệm quy trình.

 28 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Đánh giá (1)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan