BPMN, DMN và CMMN - Các chuẩn OMG cho cải tiến quy trình Khóa Học Đào Tạo

Giới thiệu về Các tiêu chuẩn

• BPMN, DMN và CMMN - các tiêu chuẩn này nói về điều gì?
• Khi nào chúng ta nên sử dụng BPMN?
• Khi nào chúng ta nên sử dụng DMN?
• Khi nào chúng ta nên sử dụng CMMN?

Mô hình và ký hiệu Quy trình kinh doanh (BPMN)

Các ký hiệu BPMN cơ bản trong ví dụ

• Hoạt động
• Cổng (Gateways)
• Sự kiện
• Luồng trình tự
• Thông điệp
• Sản phẩm phụ (Artifacts)

Mô hình hóa Hợp tác

• Hồ (Pool), Người tham gia
• Đường ray (Lanes)

Luồng thông điệp

• Cách mô hình hóa thông điệp

Hoạt động

• Hoạt động so với Nhiệm vụ
• Тương tác với con người
• Các loại Nhiệm vụ
• Quy trình con (Sub-Process)
• Hoạt động gọi (Call Activity)
• Đặc điểm lặp lại và Đa thực thể (Multi-Instance)

Hạng mục và Dữ liệu

• Mô hình hóa dữ liệu

Sự kiện

• Khái niệm
• Sự kiện bắt đầu và kết thúc
• Sự kiện trung gian
• Trình kích hoạt
• Các loại Sự kiện
  • Thông điệp
  • Hẹn giờ
  • Lỗi
  • Đánh giá lên (Escalation)
  • Hủy bỏ
  • Bồi hoàn (Compensation)
  • Liên kết

Cổng (Gateways)

• Các cân nhắc về luồng trình tự
• Cổng độc quyền
• Cổng bao gồm (Inclusive)
• Cổng song song
• Cổng dựa trên sự kiện
• Cổng dựa trên sự kiện song song
• Cổng phức tạp

Mô hình và ký hiệu Ra quyết định (DMN)

Giới thiệu về DMN

• Lịch sử ngắn gọn
• Các khái niệm cơ bản
• Yêu cầu ra quyết định
• Nhật ký quyết định
• Phạm vi và ứng dụng của DMN (ra quyết định tự động và do con người)

Yêu cầu ra quyết định

• DRG
• DRD
• Bảng quyết định
• Ngôn ngữ biểu thức đơn giản (S-FEEL)
• FEEL

Mô hình và ký hiệu Quản lý vụ việc (CMMN)

Các yếu tố Quản lý vụ việc

• Hạ tầng cốt lõi
• Các yếu tố Mô hình vụ việc
• Vụ việc và Vai trò
• Các yếu tố Mô hình thông tin
• Các yếu tố Mô hình kế hoạch
• Sản phẩm phụ (Artifacts)

Ký hiệu

• Vụ việc
• Các Mô hình kế hoạch vụ việc
• Các hạng mục Tệp vụ việc
• Giai đoạn
• Chuẩn tắc nhập và xuất
• Mảnh kế hoạch
• Nhiệm vụ
• Điểm mốc
• Trình lắng nghe sự kiện
• Liên kết
• Bảng lập kế hoạch
• Trình trang trí
• Sản phẩm phụ (Artifacts)