Chứng chỉ
Đề cương khóa học
Mục tiêu và Định hướng Kinh doanh
Cơ bản về kinh doanh từ góc độ thuần tuý kinh doanh
- nền tảng kinh doanh,
- chiến lược
- lập kế hoạch và thiết lập mục tiêu
- quản lý dự án
- marketing
- nhân sự
- tài chính
Khái niệm và Nền tảng của Quy trình Kinh doanh
Các khía cạnh nền tảng của Quy trình Kinh doanh:
- xác định (khám phá) các quy trình kinh doanh
- đặc điểm của quy trình
- quy trình hiện tại (as-is) so với quy trình đích (to-be)
- các cấp độ mô hình hoá quy trình kinh doanh
- liên kết quy trình kinh doanh với mục tiêu và định hướng
Khái niệm và Nền tảng của Quản lý Quy trình Kinh doanh
Nền tảng của Quản lý Quy trình Kinh doanh:
- chức năng so với tổ chức doanh nghiệp lấy quy trình làm trung tâm
- các phong cách quản lý quy trình
- sự tiến bộ trong quản lý quy trình
- vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan
- công cụ hỗ trợ quản lý quy trình
Mô hình Hóa Động lực Kinh doanh
Nền tảng Mô hình Hóa Kinh doanh - Các yếu tố của Mô hình Động lực Kinh doanh:
- tầm nhìn kinh doanh
- mục tiêu, định hướng
- biện pháp và mục đích
- sứ mệnh
- chiến lược, chiến thuật
- khía cạnh của mô hình hóa kinh doanh
Khái niệm Mô hình Hóa Quy trình Kinh doanh
Nền tảng Mô hình Hóa Quy trình Kinh doanh:
- Khái niệm cơ bản về BPMN
- định nghĩa và sử dụng tất cả các thành phần BPMN được bao gồm trong các lớp con tuân thủ mô tả và phân tích
- hoạt động;
- nhóm các thành phần của mô hình
Kỹ năng Mô hình Hóa Quy trình Kinh doanh
Kỹ năng Mô hình Hóa Quy trình Kinh doanh:
- kịch bản ngắn được trình bày dưới dạng sơ đồ BPMN hoặc một vài câu văn
- các thành phần BPMN được liệt kê trong các lớp con tuân thủ mô tả và phân tích
Khung Khung Chất lượng, Quản trị và Chỉ số Quy trình
Hiểu biết về các Mô hình Tham chiếu Ngành và Khung Khung Chất lượng, Chỉ số và Quản trị:
- hiểu biết về một loạt các khung làm việc của ngành
- Khung Phân loại Quy trình APQC
- SCOR
- Mô hình Tham chiếu Chuỗi Giá trị
- Mô hình Chín muồi Quy trình Kinh doanh (BPMM)
- Six Sigma, Thẻ điểm cân bằng
- COBIT
- Sarbanes-Oxley
Yêu cầu
Hiểu biết chung về các quy trình kinh doanh.
Đánh giá (7)
- kiến thức của người hướng dẫn - phong cách thoải mái của người hướng dẫn
Maciej - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Khóa học - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Dịch thuật bằng máy
Các bài thực hành và kiểm tra sau mỗi mô-đun.
Weronika - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Khóa học - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Dịch thuật bằng máy
Nhiều bài tập thực hành, không gian để đặt câu hỏi, những câu trả lời thực chất. Người trình bày dễ thương.
Katarzyna - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Khóa học - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Dịch thuật bằng máy
Cảm giác hài hước tuyệt vời và lựa chọn chủ đề hàng đầu liên quan đến BPMN 2
Piotr - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Khóa học - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Dịch thuật bằng máy
Điều này thật tuyệt vời. Tôi biết nó tuyệt vời vì một lần khi tôi nhìn đồng hồ, ba giờ đã trôi qua mà tôi thậm chí không nhận ra. Bài kiểm tra sau mỗi mô-đun thật tuyệt. Rất có ích cho việc học. Cảm ơn!
Rocco - Lotus
Khóa học - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Dịch thuật bằng máy
Filip rất tuyệt, có rất nhiều thông tin cần bao quát và an ấy đã giúp chúng tôi vượt qua tất cả. An ấy rất kiên nhẫn và thực sự muốn đảm bảo rằng chúng tôi hiểu rõ nội dung. An ấy rất thân thiện và cuốn hút.
Tasmia - Lotus
Khóa học - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Dịch thuật bằng máy
Giảng viên có kiến thức sâu rộng và chuẩn bị kỹ lưỡng. Ông đã đưa ra những ví dụ và giải thích xuất sắc. Ông trình bày rất tốt. Rất nhiệt tình và giúp chúng tôi cảm thấy tự tin cho kỳ thi chứng chỉ BPM.
Henry - USAA
Khóa học - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - BPM 2 Fundamental Exam Preparation
Dịch thuật bằng máy
