Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Bối cảnh Quản lý Dự án Mã nguồn Mở

  • Sự phát triển của các công cụ quản lý dự án
  • Taiga: Nền tảng phát triển tập trung vào agile
  • OpenProject: Giải pháp doanh nghiệp toàn diện
  • Focalboard: Quản lý tác vụ và bảng kanban linh hoạt
  • Các giải pháp thay thế khác: Redmine, Tuleap, Wekan

Đánh giá và Lựa chọn Nền tảng

  • So sánh tính năng với Jira và Asana
  • Hỗ trợ phương pháp agile so với truyền thống
  • Xem xét khả năng mở rộng và hiệu năng
  • Sự khác biệt về mô hình cấp phép và hỗ trợ
  • Phân tích tổng chi phí sở hữu

Triển khai và Cấu hình Taiga

  • Kiến trúc và yêu cầu hệ thống
  • Cài đặt dựa trên Docker
  • Thiết lập bảng Scrum và Kanban
  • Quản lý câu chuyện người dùng, sprint và backlog
  • Các tính năng Wiki và tài liệu

Triển khai và Tính năng của OpenProject

  • Các tùy chọn cài đặt (Docker, gói, thủ công)
  • Loại gói công việc và trường tùy chỉnh
  • Biểu đồ Gantt và chế độ xem thời gian
  • Theo dõi chi phí và lập ngân sách
  • Quản lý dự án đa chiều và danh mục đầu tư

Triển khai và Sử dụng Focalboard

  • Chế độ máy chủ cá nhân so với nhóm
  • Mẫu bảng và tùy biến
  • Thuộc tính, bộ lọc và chế độ xem
  • Khả năng nhập và xuất dữ liệu
  • Tích hợp với Mattermost

Quản lý Người dùng và Phân quyền

  • Cấu hình kiểm soát truy cập dựa trên vai trò
  • Tích hợp LDAP và SAML
  • Quản lý thành viên nhóm và dự án
  • Truy cập khách và hợp tác bên ngoài
  • Mức độ phân quyền chi tiết và tùy biến

Tích hợp và Tự động hóa

  • Tích hợp kho lưu trữ Git
  • Kết nối quy trình CI/CD
  • Thông báo Slack/Teams/Rocket.Chat
  • Tích hợp email và hệ thống yêu cầu (ticketing)
  • Sử dụng REST API và webhook

Tùy biến và Khả năng Mở rộng

  • Trường tùy chỉnh và loại gói công việc
  • Tùy chọn chủ đề và thương hiệu
  • Hệ sinh thái plugin và module
  • Tùy biến quy trình làm việc
  • Cấu hình báo cáo và bảng điều khiển

Di chuyển từ Jira/Asana

  • Định dạng xuất dữ liệu và khả năng tương thích
  • Ánh xạ dự án, sự cố và quy trình làm việc
  • Đào tạo người dùng và quản lý thay đổi
  • Chiến lược di chuyển theo giai đoạn
  • Tùy chọn hoàn tác và hoạt động song song

Vận hành và Bảo trì

  • Quy trình sao lưu và khôi phục thảm họa
  • Chiến lược nâng cấp và quản lý phiên bản
  • Giám sát hiệu năng và tinh chỉnh
  • Các tùy chọn hỗ trợ cộng đồng và thương mại

Tóm tắt và Lộ trình Triển khai

Yêu cầu

  • Làm quen với các phương pháp luận quản lý dự án
  • Kinh nghiệm quản trị máy chủ Linux cơ bản
  • Hiểu biết về thực tiễn quản lý dự án agile và truyền thống

Đối tượng

  • Lãnh đạo Văn phòng Quản lý Dự án (PMO)
  • Đội ngũ Cơ sở hạ tầng IT và DevOps
  • Huấn luyện viên Agile và Scrum Master
  • Giám đốc Phát triển Phần mềm
 14 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (3)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan