Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Đề cương khóa học
Hiểu về Quy trình Business
- Quy trình kinh doanh là gì
- Các loại quy trình kinh doanh
- Ngôn ngữ Mô hình hóa Thống nhất (UML)
- Business Mô hình hóa Quy trình (BPMN)
- Use Cases
- Một Quy trình Tăng dần để Mô hình hóa
Vòng đời Cải tiến Quy trình
- Thành lập đội ngũ
- Tích hợp với Vòng đời Phát triển
- Vòng đời Cải tiến Quy trình và Cải tiến Bùng nổ so với Tăng dần
Định nghĩa Quy trình Business
- Business Sơ đồ Use Case
- Business Use Cases và Business Các tác nhân
- Mô hình hóa Quy trình Cấp cao và Nhóm
- Business Hội thảo Mô hình hóa Quy trình (nghiên cứu điển hình)
Ánh xạ vào Yêu cầu Hệ thống
- Hệ thống Use Cases
- Ánh xạ Tác nhân và Use Cases
- Ánh xạ Activities
- Ánh xạ Kịch bản Business
- Ánh xạ Người lao động Business
- Ánh xạ Mô hình Thực thể Business
- Hội thảo Ánh xạ
Đánh giá Quy trình Sơ bộ
- Các yếu tố bên ngoài
- Xác định các quy trình cốt lõi và hỗ trợ
- Thiết lập các mục tiêu cải tiến
- Xác định khách hàng và các bên liên quan
Mô hình Quy trình Business
- Ưu và nhược điểm của các kỹ thuật mô hình hóa khác nhau
- Các thành phần mô hình quy trình
- Giới thiệu về các kịch bản sử dụng
- Business đối tượng
- Ánh xạ quy trình làm việc
Mô hình hóa Quy trình Hiện tại
- Phỏng vấn và nhóm tập trung
- Mô hình hóa điều kiện, kích hoạt, sự kiện và quy tắc kinh doanh
- Các cấp độ trừu tượng
- Mẹo và kỹ thuật mô hình hóa
- Biết khi nào nên dừng lại
Định lượng Quy trình
- Quyết định đo lường cái gì và bao nhiêu
- Đo lường sự hài lòng của khách hàng
- Đo lường hiệu suất
- Đo lường hiệu quả
- Phân tích Quy trình Hiện tại
Phân tích Hoạt động
- Xác định các hoạt động tạo ra giá trị
- Phân tích các mẫu và ràng buộc quy trình làm việc
- Phân tích động - mô phỏng
- Xác định các lĩnh vực cần cải thiện
- Mô hình hóa Quy trình Mới
Tạo ra các ý tưởng mới
- Tài liệu hóa các lựa chọn thay thế
- Tích hợp các cơ chế đo lường hiệu suất
- Thu thập và trình bày kiến thức quy trình
- Quản lý quy trình mô hình hóa
Đưa các Mô hình Quy trình Business Mới vào Hoạt động
- Ánh xạ vào yêu cầu hệ thống
- Hướng dẫn về chính sách và thủ tục
- Mô hình như một công cụ quản lý thay đổi
- Quản lý quy trình
Chọn Phương pháp/Công cụ
- Đánh giá và lựa chọn và tùy chỉnh phương pháp
- Công cụ mô hình hóa và mô phỏng
- Công cụ quản lý quy trình làm việc
- Intranet và Extranet
- Công cụ quản lý quy trình và kiến thức
Yêu cầu
Không có
14 Giờ học
Đánh giá (5)
Các Lab
Frank Mhlongo - Standard Bank of South Africa
Khóa học - JBoss
Dịch thuật bằng máy
Tốc độ rất tốt, với sự kết hợp hài hòa giữa chia sẻ kiến thức, trình diễn và làm việc thực hành. Filip rất cuốn hút và mang lại năng lượng để hoàn thành khóa học. Việc có nhiều buổi dạy kèm 1:1 là rất tốt, với Filip hướng dẫn qua các bài tập huấn luyện cá nhân.
Colin - Worldpay
Khóa học - BPMN, DMN, and CMMN - OMG standards for process improvement
Dịch thuật bằng máy
Huấn luyện chắc chắn đã bù đắp một số khoảng trống trong kiến thức của tôi sau khi đọc OptaPlanner userguide. Nó giúp tôi có được hiểu biết tổng quát tốt về cách tiếp cận sử dụng OptaPlanner trong các dự án sắp tới.
Terry Strachan - Exel Computer Systems plc
Khóa học - OptaPlanner in Practice
Dịch thuật bằng máy
Các ví dụ chia sẻ về mỗi hàm và/hoặc toán tử đều được giải thích rõ ràng.
Brian Amlon - Thakral One, Inc.
Khóa học - Introduction to Drools 7 for Developers
Dịch thuật bằng máy
rất nhiều bài tập thực hành được hoan nghênh, nhiều trường hợp thử nghiệm và học hỏi đã được嵌入导致了不自然的翻译。让我重新组织并提供一个更流畅的版本： rất nhiều bài tập thực hành được hoan nghênh, với nhiều tình huống thử nghiệm và học hỏi đã được tích hợp.
Nadia Ivaniuk - Credit Suisse (Poland) Sp.z o.o.
Khóa học - Modelling Decision and Rules with OMG DMN
Dịch thuật bằng máy
