Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Đề cương khóa học
Giới thiệu khóa học
- Tầm quan trọng của quy trình, sự Linh hoạt và vai trò của Chủ sở hữu quy trình
Cơ bản về Thiết kế Quy trình
- Các yếu tố của một Quy trình
- Trách nhiệm của Chủ sở hữu quy trình
- Tài trợ quy trình
- Cấp nguồn quy trình
- Thiết kế và cải tiến quy trình
- Quản lý quy trình
- Nhận thức về quy trình
Kiến thức, Kỹ năng và Thuộc tính của Chủ sở hữu quy trình
Lựa chọn Chủ sở hữu quy trình
Các vai trò liên quan
- Người quản lý quy trình
- Chủ sở hữu quy trình toàn cầu
- Chủ sở hữu dòng giá trị
- Vai trò của Văn phòng Dịch vụ Management
Đặc điểm của một Quy trình Agile
Cơ bản về Agile
- Agile là gì?
- Tuyên ngôn Agile
- Tại sao các dự án Agile thành công
Cơ bản về Scrum
- Vai trò, Hiện vật và Sự kiện Scrum
- Các trụ cột Scrum
- Scrum trong một vỏ bọc
- Scrum, Kanban, hay cả hai?
Cơ bản về Dịch vụ Management Agile
- Giá trị Dịch vụ Management Agile
- Vai trò, Hiện vật và Sự kiện Dịch vụ Management Agile
- Đặc điểm của một Quy trình Agile Hai khía cạnh của Dịch vụ Management Agile
- Thiết kế Quy trình Agile
- Cải tiến Quy trình Agile
Thiết kế Quy trình Agile
- Tạo và điền vào Backlog Quy trình
- Personas
- User Stories
- Themes
- Epics
- Lập bản đồ User Story
- Sắp xếp và duy trì Backlog Quy trình
- Sprint Quy trình
- Chủ sở hữu quy trình và Sự kiện Sprint
- Triển khai Quy trình
- Tăng dần Quy trình có thể phát hành
- Định nghĩa 'Hoàn thành'
- Lập kế hoạch phát hành
Cải tiến Quy trình Agile
- Căn chỉnh Quy trình với các mục tiêu Chiến lược Go
- Sprint CSI và Plan-Do-Check-Act
- Duy trì Cải tiến
- Đánh giá Mức độ trưởng thành của Quy trình
- Thực hiện Cải tiến Quy trình
- Làm việc với Người quản lý dòng
- Vượt qua sự kháng cự thay đổi
Đo lường Giá trị
- Chứng minh Giá trị
- Chỉ số hiệu suất dẫn đầu và theo sau
- Các yếu tố thành công quan trọng và Chỉ số hiệu suất chính
- Thỏa thuận mức dịch vụ và Thỏa thuận mức vận hành
- Thực hiện đánh giá đo lường
- Truyền đạt hiệu suất
Công cụ và Công nghệ Cải tiến Quy trình
Bắt đầu
Thách thức và Các yếu tố thành công quan trọng
Nguồn thông tin bổ sung
Chuẩn bị cho kỳ thi
- Yêu cầu kỳ thi, Trọng số câu hỏi và Danh sách thuật ngữ
- Xem xét mẫu bài thi
Requirements
YÊU CẦU TIÊN QUYẾT
- Hoàn thành bài tập trước buổi học
- Có kiến thức về Scrum, CNTT và các dịch vụ CNTT
ĐỐI TƯỢNG
Đối tượng mục tiêu của khóa học CAPO là:
- Chủ sở hữu quy trình
- Quản lý quy trình
- Nhân viên và quản lý chịu trách nhiệm thiết kế, tái cấu trúc hoặc cải thiện quy trình
- Tư vấn viên hướng dẫn khách hàng thông qua các sáng kiến cải tiến quy trình
- Bất kỳ ai chịu trách nhiệm:
- Quản lý các yêu cầu liên quan đến quy trình
- Đảm bảo hiệu quả và hiệu lực của quy trình
- Tối đa hóa giá trị của quy trình
14 Hours