Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Chứng chỉ
Đề cương khóa học
Mô hình hóa Động lực Kinh doanh Cấp độ Trung cấp
- Mô hình hóa kinh doanh, nâng cấp từ cấp độ Cơ bản: Mục tiêu (Ends), Phương tiện (Means), Các yếu tố ảnh hưởng (Influencers), Các đánh giá (Assessments)
- Đơn vị Tổ chức (theo ngữ cảnh BMM)
- Quy trình Kinh doanh, Quy tắc Kinh doanh
- Xây dựng các mô hình BMM và diễn giải các kịch bản (cơ bản)
Mô hình hóa Quy trình Kinh doanh với BPMN
- Mô hình hóa Quy trình Kinh doanh nâng cao với BPMN:
- Các loại sự kiện nâng cao
- Các liên kết và GoTos
- Bồi hoàn
- Dữ liệu đầu vào và đầu ra cho Hoạt động Phức tạp
- Xử lý Ngoại lệ
- Vòng lặp/Lặp lại/Chu kỳ
- Nhóm các hoạt động thành Quy trình Phụ
- Đối tượng Dữ liệu (bao gồm Vòng đời và Khả năng Truy cập)
- Nơi lưu trữ dữ liệu, dữ liệu đầu vào và dữ liệu đầu ra
- Thủ tục Toàn cục và Quy trình Toàn cục
- Hội thoại
- Nhạc kịch (Choreography)
- Ngữ nghĩa Thực thi
Quản lý và Mô hình hóa Quyết định với DMN
- Các khái niệm cơ bản của DMN, Phạm vi và Ứng dụng
- Nhu cầu về Quyết định
- Liên kết Logic Quyết định với Nhu cầu Quyết định
- Bảng Quyết định
- Mối quan hệ giữa DMN và BPMN
Phương pháp Tiếp cận Quy tắc Kinh doanh và Từ vựng Chung trên Toàn doanh nghiệp
- Các Khái niệm Danh từ và Từ vựng về Quy tắc Kinh doanh (BR)
- Cơ bản về BR
- Hai loại BR
- BR và Quy trình Kinh doanh
- Xây dựng và sử dụng Quy tắc Kinh doanh Cụ thể cho Quy trình
- Lợi ích của việc sử dụng Từ vựng Chung trên Toàn doanh nghiệp (Hiểu biết về SBVR)
Kiến thức và Kỹ năng về Quản lý Quy trình Kinh doanh
- Quản lý Dự án BP
- Vòng đời Hoạt động
- Sở hữu Quy trình
- Đo lường và Tối ưu hóa
- CSFs và KPIs
- Giám sát Hoạt động Kinh doanh
- Đánh giá Bảng điểm
- Mô phỏng và Tối ưu hóa Quy trình
- ROI của BPM
- Phân tích Giá trị Mô hình (Khi nào nên mô hình hóa và khi nào không)
- Những kiến thức cơ bản về Công cụ BPMS
- Khởi đầu về Trung tâm Xuất sắc về BPM
- Quản lý Thay đổi Tổ chức
Khuôn khổ Chất lượng và Quản trị Quy trình
- Các câu hỏi trong kỳ thi cấp độ trung cấp đi sâu hơn vào phạm vi, mục tiêu và cấu trúc của các khuôn khổ lớn sau:
- SOX, COBIT và ITIL
- Các khuôn khổ cho Cải tiến Quy trình:
- Mô hình Mức độ Trưởng thành về Quy trình Kinh doanh của OMG (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Yêu cầu
Bạn cần có chứng chỉ OCEB Fundamentals còn hiệu lực (BPM2/OCEB2 Cấp độ Cơ bản).
21 Giờ
Đánh giá (1)
Phản ánh chính xác các kết quả được quảng cáo - tức là đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho kỳ thi chứng chỉ. Rất tập trung vào mục tiêu đó.
Chris Tredwin - Swiss Re Management Ltd
Khóa học - OCEB2 OMG Certified Expert in BPM - Business Intermediate Exam Preparation
Dịch thuật bằng máy
