Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Đề cương khóa học
Mô hình Động lực Nâng cao Business
- Mô hình hóa doanh nghiệp, nâng cấp từ cấp độ Cơ bản: Mục tiêu, Phương tiện, Yếu tố tác động, Đánh giá
- Đơn vị Tổ chức (theo nghĩa BMM)
- Business Quy trình, Business Quy tắc
- Xây dựng mô hình BMM và diễn giải (ngắn gọn) các tình huống
Mô hình Quy trình với BPMN
- Mô hình BP nâng cao với BPMN:
- Các loại sự kiện nâng cao
- Liên kết & GoTos
- Bồi thường
- Đầu vào và Đầu ra Hoạt động Phức tạp
- Xử lý Ngoại lệ
- Lặp lại/Lặp lại/Vòng lặp
- Nhóm các hoạt động thành Quy trình con
- Đối tượng Dữ liệu (bao gồm Vòng đời và Accessibility)
- Kho dữ liệu, đầu vào dữ liệu và đầu ra dữ liệu
- Tác vụ Toàn cầu và Quy trình Toàn cầu
- Hội thoại
- Biên đạo múa
- Ngữ nghĩa Thực thi
Quyết định Management và Mô hình hóa với DMN
- DMN Các Khái niệm Cơ bản, Phạm vi và Cách sử dụng
- Yêu cầu Quyết định
- Liên hệ Logic Quyết định với Yêu cầu Quyết định
- Bảng Quyết định
- Mối quan hệ giữa DMN và BPMN
Cách tiếp cận Business Rules và Từ vựng Chung Business
- Khái niệm Danh từ và từ vựng Business Rules (BR)
- Cơ bản về BR
- Hai loại BR
- BR và Quy trình Business
- Tạo và sử dụng Business Rules dành riêng cho Quy trình
- Ưu điểm của từ vựng chung toàn doanh nghiệp (Nhận thức về SBVR)
Kiến thức và Kỹ năng Business về Quy trình Management
- BP Project Management
- Vòng đời Hoạt động
- Sở hữu Quy trình
- Đo lường và Tối ưu hóa
- CSFs và KPIs
- Business Giám sát Hoạt động
- Bảng điều khiển
- Mô phỏng và Tối ưu hóa Quy trình
- BPM ROI
- Phân tích Giá trị Mô hình (Khi nào nên mô hình hóa và khi nào không)
- BPMS Nguyên tắc cơ bản về Công cụ
- BPM Trung tâm Xuất sắc cơ bản
- Change Management Tổ chức
Khung Quản lý Chất lượng Quy trình và Go
- Các câu hỏi trong kỳ thi Trung cấp đi sâu hơn một cấp độ vào phạm vi, mục tiêu và cấu trúc của các khung chính này:
- SOX, COBIT và ITIL
- Các khung để Cải thiện Quy trình:
- OMG Mô hình Trưởng thành Quy trình Business (BPMM)
- 6 Sigma, LEAN
Requirements
Yêu cầu chứng chỉ OCEB Fundamentals hợp lệ (BPM2/OCEB2 Fundamental).
21 Hours
Testimonials (1)
Accurately reflected the advertised Outcomes - i.e. being well prepared for the certification exam. Very focussed on that.
