Đề cương khóa học
Giới thiệu về Chứng chỉ PMI-PBA
- Tổng quan về chứng chỉ PMI-PBA
- Lợi ích của chứng chỉ
- Điều kiện và quy trình đăng ký thi
Vai trò của Chuyên viên Phân tích Business
- Hiểu rõ vai trò của chuyên viên phân tích trong các dự án
- Collaboration với các quản lý dự án và các bên liên quan
- Mối quan hệ giữa phân tích nghiệp vụ, quản lý dự án và quản lý sản phẩm
Đánh giá Nhu cầu
- Xác định vấn đề hoặc cơ hội
- Đánh giá trạng thái hiện tại và trạng thái mong muốn trong tương lai
- Thực hiện các nghiên cứu khả thi
- Phát triển phương án kinh doanh
Lập Kế hoạch
- Lập kế hoạch tiếp cận phân tích nghiệp vụ
- Chiến lược tương tác với các bên liên quan
- Business quản lý thông tin và truyền thông phân tích
Phân tích
- Kỹ thuật thu thập yêu cầu và phân tích
- Kỹ thuật mô hình hóa và phân tích yêu cầu
- Ưu tiên và xác minh yêu cầu
Truy xuất nguồn gốc và Giám sát
- Truy xuất nguồn gốc và tầm quan trọng của nó
 Giám sát yêu cầu
 Quản lý thay đổi yêu cầu
Đánh giá
- Đánh giá và xác thực giải pháp
- Đánh giá hiệu suất giải pháp
- Đảm bảo sự hài lòng của các bên liên quan
PCMM trong Business Analysis
- Giới thiệu về PCMM
- Tổng quan về các cấp độ trưởng thành của PCMM
- Tác động của PCMM đối với thực hành phân tích nghiệp vụ
- Tích hợp PCMM với các quy trình phân tích nghiệp vụ
Chuẩn bị Thi và Chiến lược Học tập
- Ôn tập các khái niệm và lĩnh vực chính
- Chiến lược và mẹo làm bài thi
Business Analysis Công cụ và Kỹ thuật
- Tổng quan về các công cụ phân tích nghiệp vụ phổ biến
- Ứng dụng thực tế và các phương pháp hay nhất
Tóm tắt và Các Bước Tiếp Theo
Yêu cầu
- Hiểu biết chung về các nguyên tắc quản lý dự án
- Kinh nghiệm trong các phương pháp phân tích nghiệp vụ
Đối tượng
- Business chuyên viên phân tích
- Quản lý dự án
Đánh giá (1)
Khung cơ sở của Kỹ thuật phân tích kinh doanh**Course Overview**This course provides a comprehensive introduction to the framework of Business Analysis (BA). You will gain an understanding of the fundamental principles and practices of BA, including the role of the Business Analyst (BA), and how to effectively apply BA techniques to real-world scenarios.**Course Objectives**By the end of this course, you will be able to:- Understand the key concepts and definitions of Business Analysis- Identify the role and responsibilities of a Business Analyst- Apply BA techniques to analyze business needs and requirements- Develop and implement effective BA strategies**Course Outline****Module 1: Introduction to Business Analysis**- Definition of Business Analysis- Importance of Business Analysis in organizations- The role of a Business Analyst- Key skills and competencies required for a Business Analyst**Module 2: Business Analysis Techniques**- Requirement Elicitation- Requirement Analysis- Requirement Documentation- Requirement Management**Module 3: Business Process Modeling**- Understanding Business Processes- Business Process Modeling Notation (BPMN)- Creating Process Maps- Analyzing and Improving Business Processes**Module 4: Stakeholder Analysis**- Identifying Stakeholders- Stakeholder Mapping- Stakeholder Engagement Strategies- Managing Stakeholder Expectations**Module 5: Requirement Prioritization**- Techniques for Prioritizing Requirements- MoSCoW Method- Kano Model- Value vs. Complexity Matrix**Module 6: Business Analysis Planning and Monitoring**- Creating a Business Analysis Plan- Monitoring and Controlling Business Analysis Activities- Reporting Business Analysis Progress**Module 7: Business Analysis Tools**- Overview of Popular BA Tools- Selecting the Right BA Tool- Implementing BA Tools in Projects- Best Practices for Using BA Tools**Module 8: Case Studies and Practical Applications**- Real-world Case Studies- Applying BA Techniques to Case Studies- Group Discussions and Presentations- Peer Reviews and Feedback**Assessment and Evaluation**- Quizzes and Assignments- Midterm and Final Exams- Project Presentations- Peer Evaluations
Puguh - PT PLN INDONESIA POWER
Khóa học - PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation
Dịch thuật bằng máy
