Professional Scrum Master II (PSM II) - Được chứng nhận bởi Scrum.org Khóa Học Đào Tạo

1. Khung Scrum trong thực tế

1.1 Giới thiệu về khung Scrum

• Chủ nghĩa kinh nghiệm và tư duy tinh gọn.
• Các trụ cột của Scrum
• Các giá trị và thái độ trong Scrum

1.2 Trách nhiệm trong đội ngũ Scrum - tổ chức công việc của đội ngũ linh hoạt

• Scrum Master
• Product Owner
• Developers (Nhà phát triển)

1.3 Sự kiện và quy trình trong Scrum - tổ chức dự án/quy trình trong Scrum

• Cấu trúc Sprint
• Kế hoạch Sprint
• Daily Scrum (Scrum hàng ngày)
• Đánh giá Sprint (Sprint Review)
• Phản hồi Sprint (Sprint Retrospective)

1.4 Sản phẩm và quy trình trong Scrum - tạo ra giá trị kinh doanh trong Scrum - làm việc với yêu cầu, chất lượng

• Product Backlog (Danh sách sản phẩm)
• Sprint Backlog (Danh sách Sprint)
• Tăng lượng
• Refined Product Backlog (Danh sách sản phẩm được tinh chỉnh)

1.5 Mở rộng Scrum

2. Phát triển và lãnh đạo trong các đội ngũ tự quản

• Tự quản lý và hợp tác nhóm
• Điều hành - nguyên tắc, kỹ thuật và công cụ
• Huấn luyện và hướng dẫn
• Lãnh đạo - kỹ năng lãnh đạo
• Hợp tác với người và đội ngũ
• Scrum trong tổ chức
• Điều hành và huấn luyện

3. Quản lý sản phẩm linh hoạt

• Kế hoạch phát hành
• tầm nhìn và mục đích của sản phẩm
• Giá trị kinh doanh của sản phẩm
• Quản lý yêu cầu
• Chiến lược kinh doanh và quản lý sản phẩm
• Hợp tác với môi trường

4. Phát triển và giao sản phẩm

• Các yếu tố chính của quy trình giao hàng
• Rủi ro kỹ thuật
• Chất lượng
• Tích hợp
• Tối ưu hóa

5. Văn hóa linh hoạt trong tổ chức

• Tổ chức và văn hóa linh hoạt
• Kế hoạch danh mục đầu tư
• Quản lý việc giao giá trị

6. Chuẩn bị cho kỳ thi - Bài kiểm tra mẫu Scrum Master II