Chuyên gia Sản phẩm II chuyên nghiệp Scrum Training Course

Giới thiệu

Tổng quan về Các Khái niệm PSPO I

• Tóm tắt các khái niệm cơ bản Scrum
• Vai trò và trách nhiệm của Product Owner
• Cơ bản quản lý Product Backlog

Chủ sở hữu Sản phẩm Nâng cao

• Nâng cấp Scrum: thách thức và giải pháp
• Môi trường phát triển sản phẩm phức tạp
• Chiến lược quản lý nhiều Product Backlogs

Tối ưu hóa Giá trị

• Hiểu và tối đa hóa giá trị
• Phác thảo tác động và phân tích dòng chảy giá trị
• Kỹ thuật ưu tiên và quyết định thay đổi

Chiến lược Sản phẩm và Vision

• Định nghĩa và truyền đạt vision sản phẩm
• Đưa các bên liên quan và nhóm về chung một mục tiêu với vision
• Quản lý chiến lược sản phẩm đang phát triển

Collaboration Bên Liên Quan

• Tham gia và giao tiếp với các bên liên quan
• Thu thập và tích hợp phản hồi một cách hiệu quả
• Kỹ thuật quản lý lợi ích đối lập

Làm Mịn Product Backlog

• Các kỹ thuật để làm mịn backlog một cách hiệu quả
• Phân chia và tinh chỉnh các câu chuyện người dùng
• Kỹ thuật hợp tác cho quản lý backlog

Forecasting và Kế hoạch Phát hành

• Các kỹ thuật ước lượng và giới hạn của chúng
• Tạo dự báo phát hành đáng tin cậy
• Dự đoán liên tục trong môi trường thay đổi

Product Ownership và Nhóm

• Làm việc với các nhóm Phát triển
• Vai trò của Product Owner trong các sự kiện Scrum
• Bình quân giữa tự tổ chức và hướng dẫn

Áp dụng Thực tế và Thách thức

• Các nghiên cứu trường hợp và kịch bản thực tế
• Vượt qua những thách thức phổ biến mà Product Owners phải đối mặt
• Chủ sở hữu sản phẩm linh hoạt

Chuẩn bị Đánh giá

• Tổng quan về định dạng đánh giá PSPO II
• Câu hỏi mẫu và kịch bản thực hành
• Mẹo để hoàn thành đánh giá thành công

Đánh giá PSPO II

• Hướng dẫn tham gia đánh giá PSPO II
• Chiến lược quản lý thời gian
• Đánh giá và thảo luận sau đánh giá

Tóm tắt và Bước Tiếp theo