Business Motivation Model Đào tạo tại Hải Phòng

Đối Tượng Tham Gia

CxO, Quản Lý Vận Hành, Kiến Trúc Sư Doanh Nghiệp, Phân Tích và Thiết Kế Hệ Thống Kinh Doanh

Mục Đích

Buổi giới thiệu này cung cấp cho bạn cái nhìn tổng quan về các mô hình kinh doanh số hóa, khung kiến trúc kinh doanh và doanh nghiệp cũng như phương pháp mà các tổ chức đang tập trung vào để tăng cường sự linh hoạt của kinh doanh trước những biến động của thời đại số.

Đặc biệt, buổi giới thiệu này nhằm giúp bạn hiểu rõ về các khung và kiến trúc tham chiếu được sử dụng trên toàn thế giới để đồng bộ hóa mô hình kinh doanh số hóa và kiến trúc hệ thống IT với cảnh quan cạnh tranh đang thay đổi.

Mục tiêu:

Giúp các Nhà phân tích Business hiểu cách mô hình hóa và xác thực hiệu quả các quy trình và nguồn lực nghiệp vụ của họ để tăng tính linh hoạt của tổ chức dựa trên kiến trúc mục tiêu và nhu cầu thị trường đang thay đổi.

Khóa đào tạo 2 ngày này nhằm giúp người tham gia học cách mô hình hóa các quy trình và nguồn lực nghiệp vụ của họ để thích ứng với những thay đổi về mục tiêu, chiến lược và năng lực bị ảnh hưởng như một phần của kiến trúc mục tiêu. Dựa trên các yếu tố chính của hiệu suất kinh doanh (chiến lược, chiến thuật, KPI, năng lực kinh doanh, v.v.), người tham gia sẽ học cách xây dựng bản đồ quy trình và nguồn lực nghiệp vụ tập trung vào tầm nhìn. Sau đó, chỉ sử dụng ký hiệu BPMN và UML phù hợp với ngôn ngữ của họ, họ sẽ hiểu cách điều chỉnh chúng để phù hợp với những thay đổi về chiến lược, chiến thuật và chính sách.