Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Đề cương khóa học
Sự Linh Hoạt của Kinh Doanh và Hệ Thống IT trong Thời Đại Số (khóa học 1 ngày)
Giới Thiệu
- Sự gián đoạn số hóa, việc tạo giá trị và giao dịch giá trị trong thời đại số,
- Mô hình kinh doanh số hóa đối mặt với cảnh quan cạnh tranh số hóa,
- Trở thành một Doanh Nghiệp Sẵn Sàng Dữ Liệu Số,
- Cấu trúc "Dựa trên Mục Tiêu và Dữ Liệu" của Mô Hình Động Lực Kinh Doanh,
- Khung Kiến Trúc Hệ Thống Công Nghệ và Doanh Nghiệp,
- Kiến Trúc Tham Chiếu IT,
- Cách đảm bảo sự hội tụ và đồng bộ giữa các khung kiến trúc này,
- Tăng cường Quyết Định Dựa trên "Dữ Liệu",
- Hoàn thiện từ Khát Vọng Doanh Nghiệp đến Quy Trình Kinh Doanh,
- Các bước để đồng bộ hóa IT với sự thay đổi của nhu cầu kinh doanh.
Đạt được Sự Linh Hoạt: Từ Kinh Doanh đến Hệ Thống IT Bằng Cách Tận Dụng Năng Lực
- Chuẩn bị Kiến Trúc Doanh Nghiệp và Hệ Thống IT để hỗ trợ sự thay đổi: Cấu trúc "Dựa trên Mục Tiêu và Dữ Liệu" từ Kinh Doanh đến Hệ Thống IT,
- Khung xương của Kiến Trúc Kinh Doanh được cấu trúc bởi năng lực và chức năng giao dịch giá trị,
- Cách tổ chức sự thay đổi dựa trên chiến lược đang thay đổi,
- Cách lan truyền sự thay đổi từ yêu cầu kinh doanh đến các thành phần IT (ví dụ được cung cấp trong bài trình bày).
Tác Động của Sự Thay Đổi lên Đối Tượng Kinh Doanh (Tài Sản)
- Đồng bộ hóa quy trình kinh doanh, trách nhiệm của người tham gia và đối tượng kinh doanh một cách nhất quán với sự thay đổi chiến lược,
- Tích hợp những sửa đổi này vào các thành phần bản đồ quy trình kinh doanh.
Tác Động lên Các Thành Phần Hệ Thống IT
- Cấu trúc "Dựa trên Mục Tiêu và Dữ Liệu" của hệ thống để hỗ trợ sự thay đổi,
- Cách xác định Dịch Vụ và chức năng hệ thống tiềm ẩn bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi,
- Tích hợp các sự thay đổi vào khung xương dịch vụ (ví dụ được cung cấp trong cùng bài trình bày).
Kết Luận
- Các bước của Phương Pháp Phát Triển Kiến Trúc Kinh Doanh và Hệ Thống Linh Hoạt Hiệu Quả,
- Sự truy xuất từ chiến lược kinh doanh đến cấu trúc hệ thống IT để quản lý tốt hơn trước sự thay đổi.
Lưu ý: Các buổi huấn luyện - hướng dẫn trên đây được thực hiện tương tác thông qua một ví dụ điển hình để minh họa cách đảm bảo mức độ truy xuất tốt giữa kiến trúc kinh doanh và hệ thống IT.
Các khái niệm được giải thích đầu tiên sử dụng các ví dụ điển hình, và trong trường hợp các buổi huấn luyện tại chỗ có thể tiếp theo bằng các dự thảo giải pháp cho trường hợp kinh doanh của bạn trong những buổi này.
Có thể có những thay đổi nhỏ về nội dung tùy thuộc vào sự phát triển của các tiêu chuẩn và chiến lược thương mại.
Open Business Architecture, TOGAF và Zachman lần lượt là nhãn hiệu của Open Group và Zachman International
DODAF, MODAF và NAF lần lượt là các khung kiến trúc của Bộ Quốc Phòng Hoa Kỳ, Bộ Quốc Phòng Vương Quốc Anh và NATO
IT4IT là nhãn hiệu cho Kiến Trúc Tham Chiếu IT từ Open Group,
Các Mô Hình Kinh Doanh và Giá Trị Canva là nhãn hiệu của Osterwalder và Pigneur
BMM, BPMN, UML, SysML được tham chiếu trên trang web này là nhãn hiệu của Object Management Group (OMG).
7 Giờ học
Đánh giá (5)
Tìm hiểu thêm về chủ đề
Darvie Dabu - Century Pacific Food Inc.
Khóa học - Business Process Re-engineering for Competitive Advantage
Dịch thuật bằng máy
bài tập được thực hiện với các nhận xét của huấn luyện viên
Ewa Korol - Narodowy Fundusz Zdrowia
Khóa học - Modelowanie procesów biznesowych z wykorzystaniem UML i BPMN
Dịch thuật bằng máy
Thực hành. Phiên hỏi đáp cuối cùng về cách áp dụng điều này trong tổ chức của chúng tôi.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Khóa học - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Dịch thuật bằng máy
trainer's knowledge and ease to discuss - awesome flow
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Khóa học - Fintech: A Practical Introduction for Managers
I like the simple but informative example codes.
