Đề cương khóa học

Quy trình kinh doanh

  • Khái niệm quy trình kinh doanh
  • Mô hình hóa quy trình kinh doanh
  • Mô hình kinh doanh và phân tích – mối liên hệ và các yếu tố

Mô hình hóa quy trình kinh doanh

  • Sơ đồ liên quan đến quy trình kinh doanh
  • Lập bản đồ và ghi lại quy trình kinh doanh

Phân tích yêu cầu

  • Khái niệm yêu cầu
  • Thu thập và ghi lại yêu cầu
  • Mối quan hệ giữa các yêu cầu
  • Liên kết yêu cầu với lớp phân tích

Mô hình hóa giải pháp

  • Các loại phương pháp tiếp cận mô hình hóa miền
  • Hợp lý hóa độ sâu phân tích
  • Phân tích và rủi ro dự án

Mô hình giải pháp và phương pháp luận Agile

  • Phương pháp luận Agile – cơ hội và rủi ro
  • Mối tương quan giữa tài liệu và các yếu tố của phương pháp luận Agile

Kỹ thuật xác minh tính chính xác của mô hình

  • Kỹ thuật không chính thức để xác minh tính chính xác
  • Tổng quan về các kỹ thuật chính thức để xác minh tính chính xác
  • Quy trình xác minh tính chính xác trong quá trình thực hiện dự án

Tổ chức tài liệu dự án

  • Các thực hành tốt nhất
  • Đảm bảo khả năng theo dõi thay đổi
  • Các khía cạnh bảo mật và kiểm soát phiên bản

Nhúng công việc phân tích vào các phương pháp quản lý

  • Phương pháp quản lý và công việc phân tích
  • Các khía cạnh ảnh hưởng
  • Kiểm soát tiến độ dự án và công việc phân tích

Yêu cầu

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Đánh giá (5)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan