Đề cương khóa học
Giới thiệu
- Tại sao bạn cần mô hình kinh doanh?
- Kỹ năng mô hình hóa
Xác định phạm vi mô hình hóa
- Mô hình kinh doanh là gì?
- Phân tách yếu tố văn bản và sơ đồ
- Đối chiếu phạm vi với mức độ chi tiết
Xây dựng quy trình phát triển mô hình kinh doanh
- Áp dụng các bước: thu thập, phân tích, ghi lại, xác thực
- Lặp lại các bước
- Tổ chức các buổi hội thảo về yêu cầu
- Ánh xạ mô hình tới các sản phẩm đầu ra
Lập bản đồ các khía cạnh đa chiều của mô hình kinh doanh
- Áp dụng phương pháp 5W: ai, cái gì, ở đâu, khi nào, tại sao và như thế nào
- Chọn phương pháp mô hình hóa phù hợp
- Sử dụng công cụ CASE và mô phỏng
Lập bản đồ Business Bối cảnh
- Phân tích doanh nghiệp
- Khám phá kiến trúc doanh nghiệp
- Phân tách kiến trúc thành các thành phần
- Sử dụng Mô hình Thành phần Business
Áp dụng quy tắc kinh doanh
- Ghi lại các ràng buộc: vận hành và cấu trúc
- Biểu diễn quy tắc bằng bảng quyết định
- Xác định phạm vi Business Chức năng
Bắt đầu quy trình với phân tách chức năng
- Xác định thứ bậc chức năng
- Phân biệt giữa chức năng và tiến trình
Vẽ sơ đồ use case UML
- Xác định phạm vi và ranh giới
- Xác định các tác nhân
- Tinh chỉnh các use case
Ghi lại use case kinh doanh
- Chọn mức độ chi tiết phù hợp
- Chỉ định điều kiện tiên quyết và hậu điều kiện
- Mô hình hóa Business Tiến trình
Áp dụng kỹ thuật mô hình hóa tiến trình
- Quy trình làm việc
- Sự kiện
- Activities
- Quyết định
- Chuỗi
- Tin nhắn
- Vai trò
Tận dụng Ký hiệu Mô hình hóa Tiến trình Business (BPMN)
- Lợi ích từ phương pháp tiếp cận tiêu chuẩn hóa
- Chuỗi và phân loại hoạt động
- Phân loại sự kiện
- Mô phỏng Business Tiến trình
Tinh chỉnh sơ đồ tiến trình kinh doanh
- Chọn cổng phù hợp: quyết định, chia và kết hợp
- Ánh xạ các tiến trình tới các làn và bể bơi
- Bổ sung mô hình bằng các tạo tác
Phân tích Cấu trúc Doanh nghiệp
- Xây dựng lĩnh vực kinh doanh
- Ghi lại người lao động và đơn vị tổ chức
- Mô hình hóa hệ thống, tài liệu, thông tin và công cụ
Cấu trúc doanh nghiệp với sơ đồ lớp UML
- Xác định thuộc tính đối tượng
- Tổng quát hóa và chuyên biệt hóa mối quan hệ
- Xây dựng các liên kết giữa các lớp
- Đóng gói cho các lĩnh vực và đơn vị chức năng
Hoàn thiện Business Mô hình
- Đạt được độ bao phủ hoàn chỉnh với ma trận
- Ưu tiên các tính năng
- Tham chiếu chéo các yêu cầu
- Tương quan hành vi với vai trò
Ngữ cảnh hóa mô hình với các quan điểm
- Ghi lại giao diện kinh doanh
- Ánh xạ từ phương tiện tới mục đích
- Ghi lại các tham số thời gian
Truyền đạt Mô hình tới các Bên liên quan Chính
- Hiểu khán giả của bạn
- Chọn mức độ chi tiết phù hợp
- Chọn mô hình phù hợp cho khán giả của bạn
- Chuyển đổi mô hình kinh doanh thành yêu cầu người dùng
- Cung cấp mô hình của bạn
Requirements
Kiến thức cơ bản về Windows, kiến thức về công nghệ hướng đối tượng có thể hữu ích.
Testimonials (5)
Bài tập thực hành. Phần hỏi đáp cuối cùng về cách áp dụng điều này trong tổ chức của chúng ta.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Course - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
Machine Translated
kiến thức của người hướng dẫn và sự dễ dàng trong việc thảo luận - luồngawesome tuyệt vời
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Course - Fintech: A Practical Introduction for Managers
Machine Translated
Tôi thích các đoạn mã 示例已被识别为中文的示例代码,但根据指令,需要翻译成越南语。因此,我将忽略这个示例,并直接翻译给定的内容。 Tôi thích các đoạn mã đơn giản nhưng cung cấp thông tin hữu ích.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Course - Design Patterns
Machine Translated
Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Course - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
Machine Translated
I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.
Anees Baig
Course - BPMN 2.0 for Business Analysts
Machine Translated