Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Giới thiệu về Chuyển đổi số

  • Nắm vững khái niệm chuyển đổi số và tác động đối với doanh nghiệp
  • Phân biệt giữa số hóa (digitisation), chuyển đổi kỹ thuật số (digitalisation) và chuyển đổi số
  • Các yếu tố then chốt thúc đẩy quá trình chuyển đổi tổ chức
  • Vai trò của lãnh đạo trong việc đảm bảo thành công cho các sáng kiến chuyển đổi

Kinh tế học của Đổi mới

  • Hiểu về đổi mới và giá trị gia tăng mà nó mang lại cho doanh nghiệp
  • Công nghệ hỗ trợ xây dựng các mô hình kinh doanh mới như thế nào
  • Vòng đời đổi mới và sự phát triển của thị trường
  • Quản lý đầu tư, rủi ro và tỷ suất lợi nhuận từ các sáng kiến chuyển đổi

Vai trò của Công nghệ trong Chuyển đổi số

  • Tổng quan về các công nghệ số đang định hình tổ chức hiện đại
  • Điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo (AI), tự động hóa và phân tích dữ liệu
  • Lựa chọn giải pháp công nghệ phù hợp với nhu cầu kinh doanh
  • Kết nối chiến lược công nghệ với mục tiêu tổ chức

Gây nhiễu thị trường và Mô hình kinh doanh số

  • Hiểu về sự gây nhiễu kỹ thuật số và những thay đổi trong ngành
  • Tác động từ các đối thủ cạnh tranh mới nổi và kỳ vọng của khách hàng
  • Điều chỉnh mô hình kinh doanh phù hợp với nền kinh tế số
  • Xác định các cơ hội tạo ra từ sự gây nhiễu thị trường

Lợi ích và Thách thức của Công nghệ Số

  • Lợi thế kinh doanh mà chuyển đổi số mang lại
  • Nâng cao hiệu quả, trải nghiệm khách hàng và quá trình ra quyết định
  • Các rào cản phổ biến đối với thành công của quá trình chuyển đổi
  • Quản lý rủi ro liên quan đến việc áp dụng công nghệ và thay đổi

Xây dựng Chiến lược Chuyển đổi số

  • Xác định các cơ hội cho quá trình số hóa
  • Đánh giá quy trình hiện tại và năng lực công nghệ
  • Xác định mục tiêu và ưu tiên cho quá trình chuyển đổi
  • Xây dựng lộ trình phát triển về quy trình, công nghệ và kỹ năng

Sự sẵn sàng của Tổ chức và Quản lý Thay đổi

  • Đánh giá mức độ trưởng thành số và sự sẵn sàng cho quá trình chuyển đổi
  • Xác định yêu cầu về kỹ năng và đào tạo
  • Xây dựng văn hóa đổi mới và cải tiến liên tục
  • Hỗ trợ nhân viên trong quá trình thay đổi tổ chức

Đo lường Thành công của Chuyển đổi số

  • Xác định mục tiêu và các chỉ số đo lường thành công
  • Đánh giá kết quả kinh doanh và mức độ áp dụng công nghệ
  • Theo dõi tiến độ và điều chỉnh kế hoạch chuyển đổi
  • Cải tiến liên tục sau khi triển khai

Nghiên cứu tình huống Chuyển đổi số và Hoạch định Hành động

  • Phân tích các ví dụ thực tế về quá trình chuyển đổi
  • Áp dụng kiến thức vào các tình huống tổ chức cụ thể
  • Xây dựng các hành động ban đầu cho quá trình chuyển đổi
  • Tổng kết khóa học và xác định các bước tiếp theo

Yêu cầu

Không có yêu cầu cụ thể nào để tham gia khóa học này.

 7 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan