Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Đề cương khóa học
Giới thiệu về Chuyển đổi số
- Nắm vững khái niệm chuyển đổi số và tác động đối với doanh nghiệp
- Phân biệt giữa số hóa (digitisation), chuyển đổi kỹ thuật số (digitalisation) và chuyển đổi số
- Các yếu tố then chốt thúc đẩy quá trình chuyển đổi tổ chức
- Vai trò của lãnh đạo trong việc đảm bảo thành công cho các sáng kiến chuyển đổi
Kinh tế học của Đổi mới
- Hiểu về đổi mới và giá trị gia tăng mà nó mang lại cho doanh nghiệp
- Công nghệ hỗ trợ xây dựng các mô hình kinh doanh mới như thế nào
- Vòng đời đổi mới và sự phát triển của thị trường
- Quản lý đầu tư, rủi ro và tỷ suất lợi nhuận từ các sáng kiến chuyển đổi
Vai trò của Công nghệ trong Chuyển đổi số
- Tổng quan về các công nghệ số đang định hình tổ chức hiện đại
- Điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo (AI), tự động hóa và phân tích dữ liệu
- Lựa chọn giải pháp công nghệ phù hợp với nhu cầu kinh doanh
- Kết nối chiến lược công nghệ với mục tiêu tổ chức
Gây nhiễu thị trường và Mô hình kinh doanh số
- Hiểu về sự gây nhiễu kỹ thuật số và những thay đổi trong ngành
- Tác động từ các đối thủ cạnh tranh mới nổi và kỳ vọng của khách hàng
- Điều chỉnh mô hình kinh doanh phù hợp với nền kinh tế số
- Xác định các cơ hội tạo ra từ sự gây nhiễu thị trường
Lợi ích và Thách thức của Công nghệ Số
- Lợi thế kinh doanh mà chuyển đổi số mang lại
- Nâng cao hiệu quả, trải nghiệm khách hàng và quá trình ra quyết định
- Các rào cản phổ biến đối với thành công của quá trình chuyển đổi
- Quản lý rủi ro liên quan đến việc áp dụng công nghệ và thay đổi
Xây dựng Chiến lược Chuyển đổi số
- Xác định các cơ hội cho quá trình số hóa
- Đánh giá quy trình hiện tại và năng lực công nghệ
- Xác định mục tiêu và ưu tiên cho quá trình chuyển đổi
- Xây dựng lộ trình phát triển về quy trình, công nghệ và kỹ năng
Sự sẵn sàng của Tổ chức và Quản lý Thay đổi
- Đánh giá mức độ trưởng thành số và sự sẵn sàng cho quá trình chuyển đổi
- Xác định yêu cầu về kỹ năng và đào tạo
- Xây dựng văn hóa đổi mới và cải tiến liên tục
- Hỗ trợ nhân viên trong quá trình thay đổi tổ chức
Đo lường Thành công của Chuyển đổi số
- Xác định mục tiêu và các chỉ số đo lường thành công
- Đánh giá kết quả kinh doanh và mức độ áp dụng công nghệ
- Theo dõi tiến độ và điều chỉnh kế hoạch chuyển đổi
- Cải tiến liên tục sau khi triển khai
Nghiên cứu tình huống Chuyển đổi số và Hoạch định Hành động
- Phân tích các ví dụ thực tế về quá trình chuyển đổi
- Áp dụng kiến thức vào các tình huống tổ chức cụ thể
- Xây dựng các hành động ban đầu cho quá trình chuyển đổi
- Tổng kết khóa học và xác định các bước tiếp theo
Yêu cầu
Không có yêu cầu cụ thể nào để tham gia khóa học này.
7 Giờ