Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Đề cương khóa học
Giới thiệu về Kaizen
- Triết lý và tư duy của Kaizen
- Cải tiến liên tục so với giải quyết vấn đề phản ứng
- Liên kết giữa Kaizen, Lean và 5S
Xác định Wastefulness và Hiệu suất thấp
- 8 loại lãng phí (Muda)
- Phương pháp xác định thực tế trong sản xuất, quản trị và logistics
- Kỹ thuật quan sát và bản đồ hóa (Gemba Walks)
Chuẩn hóa và quản lý trực quan Management
- Sự quan trọng của công việc chuẩn hóa và kỷ luật
- Các công cụ kiểm soát trực quan và 5S
- Tạo ra và duy trì các quy trình tiêu chuẩn
Công cụ và Kỹ thuật Kaizen
- Phân tích nguyên nhân gốc rễ (5 Whys, Ishikawa)
- chu kỳ PDCA (Kế hoạch-Thực hiện-Kiểm tra-Hành động)
- Chiến thắng nhanh chóng so với cải tiến chiến lược Kaizen
Xây dựng văn hóa cải tiến liên tục
- Tích cực tham gia nhân viên vào các sáng kiến cải tiến
- Các cuộc họp nhóm hiệu quả và phương pháp giao tiếp
- Phương thức công nhận và phản hồi
Kaizen trong Thực hành: Áp dụng liên bộ phận
- Sản xuất: giảm lỗi và tái sản xuất
- Bảo trì: độ tin cậy và quy trình phòng ngừa
- Logistics và kho hàng: tối ưu hóa dòng chảy và sử dụng không gian
- Quản trị và bán hàng: cải thiện luồng công việc và khả năng phản hồi nhanh chóng
Kế hoạch và duy trì Kaizen Activities
- Định nghĩa KPIs và tiêu chuẩn thành công
- Tạo bảng và tài liệu Kaizen
- Duy trì cải tiến thông qua lãnh đạo và theo dõi
Tổng kết và Bước tiếp theo
Requirements
- Hiểu biết về quy trình vận hành nội bộ
- Đam mê áp dụng phương pháp cải tiến có cấu trúc
- Không yêu cầu kinh nghiệm trước đây với Kaizen
Đối tượng tham gia
- Trưởng nhóm và giám sát viên trong lĩnh vực vận hành hoặc sản xuất
- Nhân viên từ các bộ phận như bảo trì, hậu cần, chất lượng, và quản trị
- Quản lý tham gia vào quy hoạch chiến lược và hiệu quả tổ chức
14 Hours
Testimonials (1)
Tự cải thiện và phát triển công ty
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Course - KAIZEN
Machine Translated
