Kaizen: Cải Thiện Liên Tục cho Hoạt Động Excellence Training Course

• Có hiểu biết về quy trình vận hành nội bộ
• Muốn áp dụng các phương pháp cải thiện có cấu trúc
• Không yêu cầu kinh nghiệm trước đó với Kaizen

Đối tượng tham gia

• Các trưởng nhóm và giám sát viên trong bộ phận vận hành hoặc sản xuất
• Nhân viên từ các phòng ban như bảo trì, hậu cần, chất lượng và quản lý
• Các quản lý tham gia vào quy hoạch chiến lược và hiệu quả tổ chức

Giới thiệu về Kaizen

• Sự hiểu biết về triết lý và tư duy của Kaizen
• Cải thiện liên tục so với giải quyết vấn đề phản ứng
• Liên kết giữa Kaizen, Lean và 5S

Xác định lãng phí và không hiệu quả

• 8 loại lãng phí (Muda)
• Cách xác định thực tế trong sản xuất, quản lý và hậu cần
• Kỹ thuật quan sát và lập bản đồ (Gemba Walks)

Tiêu chuẩn hóa và quản lý trực quan Management

• Tầm quan trọng của công việc tiêu chuẩn và kỷ luật
• Quản lý trực quan và công cụ 5S
• Tạo ra và duy trì quy trình tiêu chuẩn hóa

Công cụ và kỹ thuật Kaizen

• Phân tích nguyên nhân gốc rễ (5 Whys, Ishikawa)
• Cycle PDCA (Kế hoạch-Thực hiện-Đánh giá-Hành động)
• Những chiến thắng nhanh chóng so với cải tiến chiến lược Kaizen

Xây dựng văn hóa cải thiện liên tục

• Chọn nhân viên tham gia vào các sáng kiến cải tiến
• Các cuộc họp nhóm hiệu quả và phương pháp giao tiếp
• Mechanisms công nhận và phản hồi

Kaizen trong thực tế: Áp dụng xuyên phòng ban

• Sản xuất: giảm lỗi và làm lại
• Bảo trì: độ tin cậy và quy trình ngăn ngừa
• Hậu cần và kho hàng: tối ưu hóa dòng chảy và sử dụng không gian
• Quản lý và bán hàng: cải thiện luồng công việc và khả năng phản hồi

Kế hoạch và duy trì Kaizen Activiti

• Xác định các KPI và chỉ số thành công
• Tạo bảng Kaizen và tài liệu
• Duy trì cải tiến thông qua lãnh đạo và theo dõi

Tóm tắt và bước tiếp theo

Kaizen là một phương pháp có cấu trúc để cải thiện liên tục, tập trung vào những thay đổi nhỏ và từng bước để loại bỏ lãng phí, nâng cao chất lượng và tăng cường hiệu quả.

Khóa học này do giảng viên hướng dẫn (trực tuyến hoặc tại chỗ) được thiết kế cho các chuyên gia cấp độ đầu tiên đến trung cấp muốn áp dụng nguyên tắc Kaizen xuyên suốt nhiều phòng ban để cải thiện kỷ luật quy trình, giao tiếp, loại bỏ lãng phí và sự tham gia của nhân viên.

Kết thúc khóa học này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các nguyên tắc cơ bản của Kaizen và mối quan hệ với Lean.
• Áp dụng các công cụ như 5S, phân tích nguyên nhân gốc rễ, và quản lý trực quan để giảm lãng phí.
• Xây dựng văn hóa giải quyết vấn đề có cấu trúc và cải tiến dựa trên nhóm.
• Triển khai các sáng kiến Kaizen trong các lĩnh vực hoạt động và hỗ trợ quan trọng.

Định dạng của khóa học

• Buổi giảng dạy tương tác và thảo luận.
• Nhiều bài tập thực hành.
• Thực hiện trực tiếp trong môi trường phòng thí nghiệm hoặc workshop.

Tùy chọn tùy chỉnh khóa học

• Để yêu cầu một khóa đào tạo tùy chỉnh cho khóa học này, vui lòng liên hệ với chúng tôi để sắp xếp.