Nền Tảng Kaizen: Những Yếu Tố Cơ Bản về Cải Tiến Liên Tục Khóa Học Đào Tạo

Tư Duy và Triết Lý Kaizen

• Nguyên tắc và hành vi cơ bản
• Tại sao sự thay đổi nhỏ, liên tục lại quan trọng
• Kaizen trong hoạt động hàng ngày

Cải Tiến Liên Tục so với Giải Quyết Vấn Đề

• Tiếp cận chủ động và phản ứng
• Xác định cơ hội cải tiến
• Cân bằng lợi ích dài hạn với nhu cầu hoạt động

Công Cụ và Kỹ Thuật Kaizen

• Tổng quan về các công cụ CI chính
• Chọn công cụ phù hợp cho nhu cầu cải tiến khác nhau
• Áp dụng công cụ một cách nhất quán trong đội ngũ

Phân Tích Nguyên Nhân Gốc Rễ

• Sử dụng phương pháp 5 Tại Sao
• Xây dựng biểu đồ Ishikawa
• Xác định và xác thực các nguyên nhân gốc rễ

Chu Trình PDCA

• Lên kế hoạch cải tiến hiệu quả
• Thực hiện và giám sát các thay đổi
• Đánh giá kết quả và chuẩn hóa các thực hành thành công

Những Thắng Lợi Nhanh vs Cải Tiến Kaizen Chiến Lược

• Chọn phạm vi phù hợp cho các cải tiến
• Xác định các kết quả đo lường được
• Ưu tiên các sáng kiến để tạo tác động

Xây Dựng Văn Hóa Cải Tiến Liên Tục

• Khuyến khích sự tham gia của nhân viên ở mọi cấp độ
• Kết cấu các cuộc họp và giao tiếp để thành công cải tiến
• Công nhận, phản hồi và duy trì đà tiến

Tổng Kết và Bước Tiếp Theo