Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Phần khái niệm

  • Giá trị của Kaizen
  • Kaizen và Quản trị
  • Kaizen và Quản lý chất lượng toàn diện (TQC)
  • Kaizen và Hệ thống đề xuất cải tiến
  • Kaizen và Cạnh tranh
  • Quản trị định hướng quá trình và Quản trị định hướng kết quả

So sánh phương Đông và phương Tây

  • Kaizen và Đổi mới sáng tạo
  • Kaizen và Đo lường

Từ Quản lý chất lượng toàn diện nói về Kaizen

  • Quản lý chất lượng – Quản lý con người thông qua chất lượng
  • Phương pháp quản lý chất lượng: So sánh giữa Nhật Bản và phương Tây
  • Vòng tuần hoàn PDCA
  • Kaizen ở cấp cơ sở

Phần thực chiến

  • Kaizen do nhà quản lý dẫn dắt
  • Cơ sở hạ tầng cho Kaizen
  • Kaizen do đội ngũ dẫn dắt
  • Kaizen do cá nhân dẫn dắt

Phần quản lý

  • Quản lý liên chức năng
  • Triển khai chính sách (Policy Deployment)
  • Triển khai chất lượng (Quality Deployment)
  • Bảo trì sản xuất toàn diện (TPM)

Phương pháp giải quyết vấn đề

  • Vấn đề trong quản trị
  • Hoạt động Kaizen và quan hệ lao động
  • Nhân viên và Người sử dụng lao động: Kẻ thù hay Đồng minh?
  • Kam kết của Ban lãnh đạo cấp cao

Thay đổi văn hóa doanh nghiệp

  • Khách hàng: Bộ lọc cuối cùng của chất lượng
  • Quan hệ nhà cung cấp thay đổi văn hóa doanh nghiệp: Thách thức mà phương Tây đang đối mặt

Phân tích tình huống thực tế

Yêu cầu

Không có yêu cầu tiên quyết.

 7 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (2)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan