Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Phần Khái niệm

  • Giá trị của cải tiến
  • Cải tiến và Quản lý
  • Cải tiến và Kiểm soát chất lượng toàn diện (TQC)
  • Cải tiến và Hệ thống đề xuất
  • Cải tiến và Cạnh tranh
  • Quản lý hướng quá trình so với quản lý hướng kết quả

So sánh Đông - Tây

  • Cải tiến và Đổi mới
  • Cải tiến và Đo lường

Thống nhất TQC với Cải tiến

  • Kiểm soát chất lượng – Quản lý chất lượng của nhà quản lý
  • Phương pháp kiểm soát chất lượng: So sánh Nhật Bản và Phương Tây
  • Tuân thủ chu trình PDCA
  • Cải tiến từ gốc rễ

Phần Thực chiến

  • Cải tiến do nhà quản lý dẫn dắt
  • Thiết bị hỗ trợ cải tiến
  • Cải tiến do đội nhóm dẫn dắt
  • Cải tiến do cá nhân dẫn dắt

Phần Quản lý

  • Quản lý liên chức năng
  • Triển khai chính sách
  • Triển khai kiểm soát chất lượng
  • Bảo trì sản xuất toàn diện (TPM)

Phần Phương pháp giải quyết vấn đề

  • Vấn đề trong quản lý
  • Mối liên hệ giữa hoạt động cải tiến và quan hệ lao động
  • Lao động: Đối thủ hay Đồng minh?
  • Sự cam kết từ cấp quản lý cao nhất

Thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp

  • Khách hàng: Thước đo cuối cùng của chất lượng
  • Thay đổi quan hệ nhà cung cấp: Thách thức mà doanh nghiệp Phương Tây đang đối mặt.

Phân tích trường hợp

Yêu cầu

Không có yêu cầu tiên quyết nào.

 7 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (2)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan