Đề cương khóa học

Mô Đụn 1: Lãnh đạo dựa trên sự tin cậy và tự chủ

  • Nguyên tắc của lãnh đạo trung tâm vào sự tin cậy
  • Phân quyền cho các nhóm thông qua tự chủ
  • Cân bằng giám sát và độc lập

Mô Đụn 2: Quản lý nhân sự và khung pháp lý cơ bản về lao động

  • Trách nhiệm cơ bản của quản lý nhân sự
  • Các nguyên tắc cơ bản về pháp luật lao động và tuân thủ
  • Lãnh đạo đạo đức và quan hệ với nhân viên

Mô Đụn 3: Quyết định chiến lược

  • Các khung cho các quyết định hiệu quả
  • Cân bằng ưu tiên ngắn hạn và dài hạn
  • Quyết định trong điều kiện bất định

Mô Đụn 4: Công việc cộng tác với quan điểm lãnh đạo

  • Xây dựng văn hóa nhóm cộng tác
  • Khuyến khích hợp tác giữa các chức năng
  • Vai trò lãnh đạo trong sự thành công chung

Mô Đụn 5: Giao tiếp tự tin và xử lý các cuộc trò chuyện khó khăn

  • Nguyên tắc giao tiếp tự tin
  • Quản lý xung đột với tin tưởng và tôn trọng
  • Vai trò: các tình huống trò chuyện khó khăn

Mô Đụn 6: Quản lý bản thân và sức khỏe của lãnh đạo

  • Quản lý thời gian và năng lượng cho lãnh đạo
  • Các chiến lược về sức bền và quản lý căng thẳng
  • Hỗ trợ các thực hành lãnh đạo bền vững

Tóm lược và các bước tiếp theo

Yêu cầu

  • Sơ lược về cấu trúc tổ chức
  • Kinh nghiệm về điều phối nhóm hoặc dự án
  • Sở thích phát triển kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp

Đối tượng

  • Các lãnh đạo mới và đang phát triển
  • Quản lý nhóm và giám sát viên
  • Các chuyên gia chuẩn bị cho các vị trí lãnh đạo
 14 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Đánh giá (1)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan