Phân tích Nguyên nhân Gốc (RCA) với Trọng tâm vào An toàn Vận hành Khóa Học Đào Tạo

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) được thiết kế cho các chuyên gia ở mức trung cấp, những người mong muốn phát triển một cách tiếp cận có hệ thống để xác định, phân tích và giải quyết các vấn đề bằng cách sử dụng các phương pháp RCA.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Hiểu các khái niệm cốt lõi của RCA và các chu trình cải tiến liên tục.
• Áp dụng các công cụ RCA khác nhau để xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.
• Xây dựng và triển khai các chiến lược giải quyết vấn đề hiệu quả.
• Tích hợp RCA vào các nỗ lực cải thiện và phòng ngừa của tổ chức.

Mục tiêu tối thượng của chương trình này là chuyển đổi quy trình kiểm toán từ hoạt động "phát hiện" mang tính phản ứng sang chiến lược "phòng ngừa" chủ động. Bằng cách thành thạo kỹ năng Phân tích nguyên nhân gốc, bộ phận Kiểm toán nội bộ sẽ nhắm cụ thể vào việc loại bỏ các phát hiện lặp đi lặp lại. Điều này đảm bảo rằng khi một điểm yếu được xác định, khuyến nghị đưa ra sẽ là giải pháp bền vững, bảo vệ hiệu quả hoạt động và tính toàn vẹn tài chính của công ty./p>

Việc không triển khai RCA có cấu trúc sẽ tạo ra môi trường rủi ro cao:/p>

• Ăn mòn Tài chính: Các nguyên nhân gốc chưa được giải quyết trong quy trình tài chính dẫn đến sự rò rỉ tích lũy ngày càng gia tăng theo thời gian./li>
• Lãng phí Nguồn lực: Kiểm toán viên phải dành nhiều thời gian hơn 40% để kiểm toán lại cùng một kiểm soát thất bại thay vì tập trung vào các rủi ro chiến lược mới./li>
• Suy giảm Quyền uy: Việc báo cáo lặp đi lặp lại cùng một vấn đề làm suy yếu tầm ảnh hưởng của Ban Kiểm toán đối với ban giám đốc và các đối tượng được kiểm toán./li>

Khóa đào tạo trực tiếp có giáo viên hướng dẫn này diễn ra tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các kiểm toán viên nội bộ ở cấp độ trung cấp, những người muốn nâng cao hiệu quả kiểm toán bằng cách áp dụng các kỹ thuật RCA có cấu trúc.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Hiểu các phương pháp luận RCA và vai trò của chúng trong kiểm toán nội bộ.
• Xác định và phân tích nguyên nhân gốc rễ của các phát hiện kiểm toán.
• Áp dụng các công cụ RCA như 5 Why, Sơ đồ xương cá và Phân tích chế độ và tác động của sai hỏng (FMEA).
• Xây dựng các kế hoạch hành động khắc phục và phòng ngừa dựa trên các phát hiện từ RCA.
• Tích hợp RCA vào quy trình kiểm toán nội bộ để cải thiện quản trị rủi ro.