Đề cương khóa học

Giới thiệu về Phân tích Nguyên nhân gốc (RCA)

  • Định nghĩa và tầm quan trọng của RCA
  • Các loại nguyên nhân gốc: hệ thống, quy trình và các yếu tố người
  • RCA trong khung kiểm toán nội bộ

Nhận diện và định nghĩa kết quả kiểm toán

  • Các vấn đề thường gặp trong kiểm toán nội bộ
  • Cách thức ghi nhận kết quả kiểm toán một cách hiệu quả
  • Phân biệt giữa các triệu chứng và nguyên nhân gốc

Các kỹ thuật RCA chính cho kiểm toán viên nội bộ

  • Phương pháp 5 Lý do tại sao
  • Biểu đồ cột sống cá (Ishikawa)
  • Phân tích Mô hình và Hiệu ứng lỗi (FMEA)
  • Phân tích Pareto để ưu tiên nguyên nhân gốc

Thực hiện một cuộc điều tra RCA

  • Thu thập và phân tích dữ liệu
  • Phỏng vấn các bên liên quan để tìm hiểu thực tế
  • Phát triển mối quan hệ nguyên nhân và kết quả

Phát triển và thi hành các biện pháp sửa chữa

  • Chuyển đổi kết quả RCA thành các đề xuất hành động
  • Thiết kế kế hoạch sửa chữa và phòng ngừa (CAPA)
  • Đảm bảo hiệu quả lâu dài của các biện pháp sửa chữa

Tích hợp RCA vào các hoạt động kiểm toán nội bộ

  • Nhúng RCA vào kế hoạch và báo cáo kiểm toán
  • Sử dụng RCA cho sự cải thiện liên tục
  • Theo dõi và đánh giá kết quả RCA

Các trường hợp và bài tập thực hành

  • Các ví dụ thực tế về RCA trong kiểm toán
  • Bài tập nhóm: Thực hiện RCA trên các kết quả kiểm toán mẫu
  • Làm vai để phỏng vấn nhằm xác định nguyên nhân gốc

Tổng kết và các bước tiếp theo

Yêu cầu

  • Nắm được những khái niệm cơ bản về quá trình kiểm toán nội bộ
  • Kinh nghiệm trong đánh giá rủi ro và tuân thủ
  • Thông thạo với các chính sách và thủ tục của tổ chức

Đối tượng

  • Kiểm toán viên nội bộ
  • Nhân viên quản lý rủi ro và tuân thủ
  • Chuyên gia đảm bảo chất lượng
  • Chuyên gia cải tiến quá trình
 14 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan