Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Giới thiệu về Phân tích nguyên nhân gốc rễ (RCA)

  • Định nghĩa và tầm quan trọng của RCA
  • Các loại nguyên nhân gốc rễ: hệ thống, quy trình và yếu tố con người
  • RCA trong khuôn khổ kiểm toán nội bộ

Xác định và Định nghĩa các phát hiện kiểm toán

  • Các vấn đề phổ biến trong kiểm toán nội bộ
  • Cách lập hồ sơ các phát hiện một cách hiệu quả
  • Phân biệt giữa các triệu chứng và nguyên nhân gốc rễ

Các kỹ thuật RCA chính dành cho Kiểm toán viên nội bộ

  • Phương pháp 5 Whys
  • Sơ đồ xương cá (Ishikawa)
  • Phân tích chế độ và tác động của sai hỏng (FMEA)
  • Phân tích Pareto để ưu tiên các nguyên nhân gốc rễ

Thực hiện điều tra RCA

  • Thu thập và phân tích dữ liệu
  • Phỏng vấn các bên liên quan để thu thập thông tin thực tế
  • Phát triển mối quan hệ nhân quả

Xây dựng và Triển khai các hành động khắc phục

  • Chuyển đổi các phát hiện từ RCA thành các khuyến nghị hành động cụ thể
  • Thiết kế các kế hoạch hành động khắc phục và phòng ngừa (CAPA)
  • Đảm bảo hiệu quả lâu dài của các hành động khắc phục

Tích hợp RCA vào thực hành Kiểm toán nội bộ

  • Áp dụng RCA trong lập kế hoạch và báo cáo kiểm toán
  • Sử dụng RCA để cải tiến liên tục
  • Giám sát và xem xét kết quả RCA

Các tình huống nghiên cứu và bài tập thực hành

  • Các ví dụ thực tế về RCA trong kiểm toán
  • Bài tập nhóm: Thực hiện RCA trên các mẫu phát hiện kiểm toán
  • Đóng vai phỏng vấn để xác định nguyên nhân gốc rễ

Tóm tắt và các bước tiếp theo

Yêu cầu

  • Hiểu biết cơ bản về quy trình kiểm toán nội bộ
  • Kinh nghiệm trong đánh giá rủi ro và tuân thủ
  • Nắm rõ các chính sách và thủ tục của tổ chức

Đối tượng

  • Kiểm toán viên nội bộ
  • Giám sát viên rủi ro và tuân thủ
  • Chuyên gia đảm bảo chất lượng
  • Chuyên gia cải tiến quy trình
 14 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (1)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan