Đào tạo trực tuyến Strategic Planning tại Việt Nam

Khóa đào tạo trực tuyến hoặc tại chỗ được hướng dẫn bởi giảng viên này ở Việt Nam (online hoặc onsite) nhắm đến các chuyên gia cấp độ mới bắt đầu / trung cấp / cao cấp, những người muốn thu hút các ứng viên quốc tế hàng đầu với nỗ lực tối thiểu.  

Cuối khóa đào tạo, học viên sẽ có thể:

• Từ Cuộc gọi Briefing đến SAM
• Thiết kế Mô tả Công việc Hiện đại và Hấp dẫn
• Áp dụng Chiến lược Thương hiệu Nhà tuyển dụng & EVP
• Đăng Quảng cáo Tuyển dụng Đơn lẻ hoặc Nhiều
• Nhận Danh sách Dài Phù hợp

Tổng quan

Khóa học kéo dài 5 ngày này sẽ giúp các học viên phát triển kỹ năng tư duy chiến lược, lập kế hoạch và quản lý, bao gồm cả yêu cầu chiến thuật và vận hành để thực hiện thành công trong môi trường có rủi ro cao. Khóa học sẽ đề cập đến những vấn đề khó khăn như quản lý xung đột, quản lý thay đổi, những yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi và cách động viên đội nhóm. Sử dụng các nghiên cứu điển hình tương tác cùng với ví dụ từ ngành công nghiệp, học viên sẽ được khuyến khích chia sẻ kinh nghiệm và thách thức để giúp xây dựng giải pháp thực tế và có thể áp dụng ngay tại nơi làm việc.

Mục tiêu chính của chương trình là trang bị cho các quản lý kỹ năng phân tích môi trường kinh doanh để phát hiện cơ hội kinh doanh có lợi nhuận cũng như phát triển chiến lược nhằm giành lợi thế cạnh tranh trong một môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh. Ngoài ra, chương trình còn cung cấp thông tin về những thực hành và hành vi lãnh đạo tốt nhất sẽ tăng cường khả năng của các quản lý để xử lý sự phức tạp và không chắc chắn khi quản lý một tổ chức hiệu suất cao.

Mục tiêu Học tập

Sau khi tham dự khóa học, học viên sẽ có thể:

• Miêu tả các vấn đề chính mà tổ chức phải đối mặt;
• Giải thích các phương pháp tiếp cận trong quy hoạch phát triển tổ chức;
• Phân tích môi trường kinh doanh hiện tại và các yếu tố ảnh hưởng đến tổ chức;
• Phân tích nguồn lực trong và ngoài tổ chức;
• Giải thích các phương pháp tiếp cận quản lý chiến lược và vị trí của nó trong kế hoạch kinh doanh;
• Đánh giá các chiến lược phát triển thay thế để đề xuất chiến lược phù hợp nhất với nhu cầu của công ty.
• Áp dụng hiểu biết sâu sắc hơn về kế hoạch phát triển chiến lược;
• Thảo luận một cách khách quan về rủi ro, lợi ích và chi phí đi kèm với việc triển khai chiến lược mới, bao gồm quản lý xung đột trong đội nhóm;
• Xác định các phương pháp tiếp cận để quản lý rủi ro đã xác định;
• Phân tích tác động tiềm năng lên công ty của họ (cả tích cực và tiêu cực) khi triển khai chiến lược mới;
• Thiết kế chính sách, hệ thống và quy trình để triển khai thành công các kế hoạch chiến lược đã định;
• Bao gồm các bước quan trọng trong quản lý thay đổi

Đối tượng Tham dự

• Quản lý Sản phẩm/Dịch vụ
• Quản lý và Trưởng nhóm mới nhậm chức cũng như đã có kinh nghiệm
• Trưởng phòng Vận hành
• Quản lý Ngân hàng cấp cao
• Quản lý Nhân sự
• Quản lý Vận hành
• Quản lý Marketing

Phương pháp học tập
Khóa học bao gồm các buổi thảo luận được hướng dẫn, bổ sung bằng các nghiên cứu điển hình từ sự kết hợp của ví dụ thực tế đã xuất bản và/hoặc kinh nghiệm thực tế. Ngoài ra, sẽ có cơ hội cho người tham dự làm việc nhóm nhỏ để tổng hợp ý tưởng và chiến lược cũng như áp dụng nội dung trong bối cảnh tổ chức/cơ quan của họ. Thảo luận mở cũng là một yếu tố quan trọng.

Khóa học này được tạo ra dành cho những người ra quyết định, những người có mục tiêu chính không phải là thực hiện các phép tính và phân tích, mà là hiểu chúng và có thể chọn phương pháp thống kê phù hợp trong việc lập kế hoạch chiến lược của tổ chức.

Ví dụ, một người tham gia tiềm năng cần đưa ra quyết định về số lượng mẫu cần thu thập trước khi họ có thể quyết định sản phẩm có được ra mắt hay không.

Nếu bạn cần khóa học dài hơn bao gồm những nguyên lý cơ bản của suy nghĩ thống kê, hãy xem qua khóa đào tạo 5 ngày "Thống Kê cho Quản Lý".

Trong khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam, chúng tôi sẽ hướng dẫn các nhà quản lý mới làm quen với những khái niệm quan trọng nhất của tư duy chiến lược, biến lý thuyết thành thực hành thông qua các hoạt động dựa trên các tình huống thực tế. Người tham gia sẽ có cơ hội độc đáo để học hỏi những cách suy nghĩ mới, áp dụng các khái niệm chính để giải quyết vấn đề, suy ngẫm về cách các nguyên tắc này áp dụng vào công việc của họ, đồng thời lắng nghe và chia sẻ quan điểm của bản thân với giảng viên và các bạn cùng lớp.

Khóa đào tạo này được thiết kế dành cho các nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp, giám đốc, quản lý, điều hành và các nhà phân tích cần phát triển kỹ năng lập kế hoạch chiến lược. Nó không được thiết kế cho mục đích học thuật, mà để giúp bạn bắt đầu hiện thực hóa ước mơ của mình ngay hôm nay.

Khóa học này tập trung vào lập kế hoạch chiến lược cho các doanh nghiệp mà tính linh hoạt và học hỏi liên tục là điều quan trọng nhất. Trọng tâm chính là chiến lược doanh nghiệp và đầu tư, sử dụng các ví dụ thực tế hiện tại. Mỗi thành viên tham gia khóa học sẽ có cơ hội tạo ra một kế hoạch chiến lược và học cách triển khai nó trong thực tế.