Liên hệ với chúng tôi
 Thời gian kéo dài 35 Giờ học

Đề cương khóa học

Ngày 1: Nền tảng của Quản trị Hội đồng quản trị

  • Nguyên tắc Quản trị Công ty
  • Vai trò và Trách nhiệm của Thành viên Hội đồng quản trị
  • Cấu trúc Hội đồng quản trị và Các Ủy ban
  • Nghĩa vụ, Đạo đức và Trách nhiệm giải trình của Thành viên
  • Các Thực hành Quản trị Tốt nhất

Ngày 2: Hoạch định Chiến lược và Giám sát của Hội đồng quản trị

  • Các Khung Hoạch định Chiến lược
  • Tầm nhìn, Sứ mệnh và Mục tiêu Chiến lược
  • Sự Tham gia của Hội đồng quản trị trong Phát triển Chiến lược
  • Ra Quyết định Chiến lược dựa trên Rủi ro
  • Theo dõi Hiệu suất và Các Chỉ số Quản trị

Ngày 3: Khung Chính sách và Quy trình

  • Các Chính sách Quản trị và Tầm quan trọng của chúng
  • Quy trình Xây dựng và Phê duyệt Chính sách
  • Điều lệ Hội đồng quản trị và Bản mô tả Chức năng (Terms of Reference)
  • Các Khung Ủy quyền
  • Rà soát và Cập nhật Chính sách

Ngày 4: Theo dõi, Giám sát và Đánh giá Hiệu suất

  • Báo cáo và Bảng điều khiển (Dashboards) của Hội đồng quản trị
  • Giám sát Các Sáng kiến Chiến lược
  • Các Cơ chế Theo dõi và Theo dõi Hành động
  • Các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI)
  • Đánh giá Hiệu quả của Hội đồng quản trị và Ủy ban

Ngày 5: Lãnh đạo Hội đồng quản trị và Cải tiến Liên tục

  • Giao tiếp và Ra quyết định trong Phòng họp Hội đồng quản trị
  • Gắn kết các Bên liên quan và Minh bạch
  • Quản lý Thay đổi và Chuyển đổi Tổ chức
  • Các Thách thức Quản trị và Nghiên cứu Trường hợp
  • Lập Kế hoạch Hành động và Lộ trình Cải thiện Quản trị

Yêu cầu

Không yêu cầu điều kiện tiên quyết cụ thể. Chỉ cần có khả năng sử dụng máy tính cơ bản và hiểu biết chung về môi trường làm việc liên quan.

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (3)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan