Liên hệ với chúng tôi
 Thời gian kéo dài 7 Giờ học

Đề cương khóa học

Giới thiệu và tổng quan hệ thống: từ Ford đến Hệ thống Sản xuất Toyota

5S và tổ chức nơi làm việc

5S là gì và mang lại lợi ích gì cho tổ chức?

5S – bước đầu tiên trên con đường hướng tới sản xuất tinh gọn

Lãng phí: định nghĩa, nguồn gốc phát sinh cùng các phương pháp nhận diện và loại bỏ

Quy trình triển khai phương pháp 5S

1. Sàng lọc (Seiri)

  • Nguyên tắc thực tiễn về sàng lọc
  • Gắn thẻ đỏ cho các vật phẩm (Red-Tagging)

2. Sắp xếp (Seiton)

Phương pháp luận và lý lẽ cho việc bố trí công cụ và vật liệu hiệu quả

3. Dọn dẹp (Seiso)

  • Các cách thức triển khai dọn dẹp và ý nghĩa then chốt của nó đối với việc duy trì tiêu chuẩn
  • 4. Tiêu chuẩn hóa (Seiketsu)
  • Hướng dẫn triển khai tiêu chuẩn hóa nhằm cải thiện đáng kể năng suất

5. Duy trì (Shitsuke)

  • Phân tích giai đoạn then chốt nơi chương trình 5S thường gặp phải vấn đề và thất bại

An toàn (S bổ sung thứ 6)

  • Với tư cách là "S" thứ sáu: các phương pháp thực tiễn nhằm giảm số lượng tai nạn tại nơi làm việc

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (2)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan