Công cụ Lean và Agile cho việc quản lý Yêu cầu, Dự án và Quy trình Ngân hàng Khóa Học Đào Tạo

Khóa học "Lean5S" là phần giới thiệu về các nguyên tắc Sản xuất Lean, tập trung vào phương pháp luận 5S. Khóa học bao gồm việc tổ chức nơi làm việc, loại bỏ lãng phí và phương pháp cải thiện hiệu quả hoạt động. Người tham gia sẽ học cách triển khai tất cả các bước: Sàng lọc, Sắp xếp, Dọn dẹp, Tiêu chuẩn hóa và Duy trì, đồng thời xem xét các khía cạnh an toàn tại nơi làm việc.

Khóa học đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) nhắm đến các giáo sư kỹ thuật và thiết kế mong muốn hiểu rõ, áp dụng và giảng dạy các thực hành phát triển phần mềm hiện đại, liên quan đến các lĩnh vực kỹ thuật hệ thống, kỹ thuật dân dụng, thiết kế và kiến trúc.

Khóa học trực tiếp do giảng viên hướng dẫn tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại cơ sở) này dành cho các giám đốc marketing muốn hiểu cách tận dụng các khung Agile để tối ưu hóa chiến lược tăng trưởng marketing, tạo ra sản phẩm lấy khách hàng làm trung tâm và đạt được sự tăng trưởng quy mô.

Sau khi hoàn thành khóa học này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu rõ các khung chính được sử dụng trong quản lý sản phẩm Agile.
• Phân tích tiềm năng nhu cầu cho các sản phẩm và dịch vụ mới.
• Học cách định giá sản phẩm mới và kỹ thuật điều chỉnh giá trị.

Khóa đào tạo trực tiếp có giảng viên này tại Việt Nam hướng tới các quản lý cấp trung, Product Owner và chuyên gia mong muốn áp dụng các phương pháp làm việc Agile trong lĩnh vực ngân hàng, tổ chức tài chính và khu vực công mà không làm ảnh hưởng đến các yêu cầu điều tiết.

Vào cuối khóa đào tạo, người tham gia sẽ có khả năng:

• Tích hợp các yêu cầu điều tiết và tuân thủ vào backlog sản phẩm ngay từ đầu.
• Xác định các biện pháp quản trị và tài liệu hóa thực sự cần thiết.
• Hợp tác với các bộ phận rủi ro, tuân thủ và an ninh CNTT như những đối tác đồng hành.
• Lập kế hoạch cho các thay đổi sản phẩm trong môi trường điều tiết bằng cách sử dụng các thực hành Agile.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn kéo dài 7 giờ trong Việt Nam tập trung vào việc sử dụng Jira và Confluence kết hợp cho quản lý dự án Agile hiệu quả. Người tham gia sẽ học cách cấu hình các bảng, quản lý sự việc và liên kết các công cụ để tối ưu hóa quy trình yêu cầu và báo cáo, từ đó cải thiện sự hợp tác và khả năng giao hàng của đội ngũ.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn này về Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) được thiết kế dành cho các quản lý cấp trung, nhóm trưởng và nhà lãnh đạo thay đổi muốn dẫn dắt những thay đổi số mà mọi người thực sự ủng hộ, chứ không chỉ đơn thuần chấp nhận.

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Nhận diện các nguồn gốc thực sự của sự phản kháng và giải quyết chúng sớm.
• Xây dựng lập luận thuyết phục cho sự thay đổi thông qua các thắng lợi nhanh và sự bảo trợ rõ ràng từ lãnh đạo.
• Thu hút các nhà thay đổi (change agents) và quản lý cấp trung.
• Đo lường mức độ chấp nhận và duy trì đà phát triển sau khi ra mắt.

This guided, live training session (available online or in-person) is designed for beginners to intermediate professionals aiming to effectively introduce, implement, and maintain 5S practices within their organizations.

Trong khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (tại chỗ hoặc từ xa), người tham gia sẽ học cách áp dụng các nguyên tắc và thực hành Lean trong tổ chức của họ và xây dựng một văn hóa cải tiến liên tục.

Khóa đào tạo tương tác này kết hợp các hoạt động và thảo luận tình huống thực tế với thực hành trực tiếp, sử dụng các công cụ, số liệu và phương pháp cần thiết để triển khai hệ thống và quy trình Lean. Hơn nữa, khóa đào tạo này hướng đến việc nuôi dưỡng tư duy Lean.

Khóa đào tạo trực tiếp có giảng viên hướng dẫn tại Việt Nam (trực tuyến hoặc trực tiếp tại địa điểm) này dành cho các Chủ Sản phẩm, phân tích viên nghiệp vụ và quản lý dự án từ cấp độ cơ bản đến trung cấp, những người muốn đảm nhận vai trò Chủ Sản phẩm một cách tự tin trong các tổ chức thực tế.

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Định nghĩa và truyền đạt tầm nhìn, mục tiêu và lộ trình sản phẩm.
• Xây dựng, tinh chỉnh và ưu tiên hóa backlog sản phẩm.
• Quản lý các bên liên quan và biết cách nói "không" kèm theo lập luận thuyết phục.
• Đo lường giá trị thông qua các chỉ số thành công rõ ràng.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc trực tiếp) được thiết kế dành cho các Kỹ sư Đổ bộ Tuyến (RTE) cấp cao muốn tìm hiểu sâu hơn về vai trò của mình và nâng cao kỹ năng chuyên môn.

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này, học viên sẽ có khả năng:

• Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của một Kỹ sư Đổ bộ Tuyến trong SAFe.
• Nắm vững cách thúc đẩy hoạt động của các Đổ bộ Tuyến Agile (ART) và đẩy mạnh giao hàng liên tục.
• Xây dựng kỹ năng lập kế hoạch và thực hiện các sự kiện Tăng trưởng Chương trình (PI).
• Có chuyên môn trong việc quản lý rủi ro, sự phụ thuộc và các chướng ngại vật.
• Sở hữu các kỹ thuật thúc đẩy cải tiến không ngừng và chuyển đổi Agile.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn tại Việt Nam này bao quát việc Xây dựng Bản đồ Luồng Giá trị, giúp người tham gia lập bản đồ trực quan về dòng chảy vật liệu và thông tin, xác định và định lượng thất thoát (Muda), đồng thời thiết kế các cải tiến cho trạng thái tương lai. Khóa học lý tưởng cho những người thực hành mong muốn nâng cao hiệu suất quy trình và giảm thời gian dẫn.