Vai trò Product Owner trong thực tiễn Khóa Học Đào Tạo

Học cách tỏa sáng với vai trò chuyên gia phân tích kinh doanh trong môi trường Agile. Khóa đào tạo về Việt Nam này bao gồm các vai trò Scrum, quản lý backlog và hợp tác hiệu quả với Sở hữu sản phẩm. Xây dựng kỹ năng thực tiễn thông qua các dự án mô phỏng và bài tập thực hành được thiết kế riêng cho các kịch bản phát triển thực tế.

Khóa học đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) nhắm đến các giáo sư kỹ thuật và thiết kế mong muốn hiểu rõ, áp dụng và giảng dạy các thực hành phát triển phần mềm hiện đại, liên quan đến các lĩnh vực kỹ thuật hệ thống, kỹ thuật dân dụng, thiết kế và kiến trúc.

Khóa học trực tiếp do giảng viên hướng dẫn tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại cơ sở) này dành cho các giám đốc marketing muốn hiểu cách tận dụng các khung Agile để tối ưu hóa chiến lược tăng trưởng marketing, tạo ra sản phẩm lấy khách hàng làm trung tâm và đạt được sự tăng trưởng quy mô.

Sau khi hoàn thành khóa học này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu rõ các khung chính được sử dụng trong quản lý sản phẩm Agile.
• Phân tích tiềm năng nhu cầu cho các sản phẩm và dịch vụ mới.
• Học cách định giá sản phẩm mới và kỹ thuật điều chỉnh giá trị.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam dành cho các quản lý cấp trung, Product Owner và các chuyên gia mong muốn áp dụng các phương pháp làm việc Agile trong các ngân hàng, tổ chức tài chính và khu vực công mà không làm ảnh hưởng đến các yêu cầu về quy định.

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Xây dựng các yêu cầu về quy định và tuân thủ vào backlog sản phẩm ngay từ đầu.
• Xác định các quy trình quản trị và tài liệu thực sự cần thiết.
• Phối hợp với các bộ phận rủi ro, tuân thủ và bảo mật IT như những đối tác.
• Lập kế hoạch cho các thay đổi sản phẩm có quy định bằng cách sử dụng các thực hành Agile.

Khóa học giới thiệu trong 2 ngày về kiểm thử phần mềm Agile tại Việt Nam bao quát các khái niệm cơ bản trong phát triển Scrum. Sử dụng mô hình Agile Testing Quadrants, người tham gia sẽ khám phá các nguyên tắc hiện đại, tự động hóa kiểm thử, cũng như các kỹ thuật hộp đen và hộp trắng để cải thiện thực hành của đội ngũ.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn kéo dài 7 giờ trong Việt Nam tập trung vào việc sử dụng Jira và Confluence kết hợp cho quản lý dự án Agile hiệu quả. Người tham gia sẽ học cách cấu hình các bảng, quản lý sự việc và liên kết các công cụ để tối ưu hóa quy trình yêu cầu và báo cáo, từ đó cải thiện sự hợp tác và khả năng giao hàng của đội ngũ.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn tại Việt Nam trang bị cho các chuyên gia ngân hàng các công cụ Lean và Agile để tối đa hóa giá trị và giảm thiểu lãng phí. Người tham gia sẽ học cách áp dụng các bảng Kanban, tối ưu hóa yêu cầu và đơn giản hóa các luồng công việc vận hành để đạt được hiệu quả cao hơn.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc trực tiếp) được thiết kế dành cho các Kỹ sư Đổ bộ Tuyến (RTE) cấp cao muốn tìm hiểu sâu hơn về vai trò của mình và nâng cao kỹ năng chuyên môn.

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo này, học viên sẽ có khả năng:

• Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của một Kỹ sư Đổ bộ Tuyến trong SAFe.
• Nắm vững cách thúc đẩy hoạt động của các Đổ bộ Tuyến Agile (ART) và đẩy mạnh giao hàng liên tục.
• Xây dựng kỹ năng lập kế hoạch và thực hiện các sự kiện Tăng trưởng Chương trình (PI).
• Có chuyên môn trong việc quản lý rủi ro, sự phụ thuộc và các chướng ngại vật.
• Sở hữu các kỹ thuật thúc đẩy cải tiến không ngừng và chuyển đổi Agile.

This two-day program is tailored to support teams within an Agile Release Train (ART) in operating efficiently within an Agile context by leveraging frameworks like Scrum, Kanban, and XP. Participants will gain insights into functioning as part of an Agile Team, managing backlogs, and successfully planning and executing iterations. The course also highlights the importance of understanding the team’s role within the ART and fostering collaboration, planning, execution, and continuous improvement alongside other teams.

Additionally, this training prepares teams to take part in a Program Increment (PI), addressing both Team-level and Program-level activities, with a special focus on upcoming PI planning sessions. Upon completion, participants will be well-prepared for the certification exam to earn their SAFe® Practitioner (SP) credential.

By the end of the course, participants will be able to:

• Apply SAFe principles to scale Lean and Agile practices across the organization.
• Comprehend their team’s role within the Agile Release Train and its contribution to overall objectives.
• Identify other teams within the train, including their roles and interdependencies.
• Effectively plan and execute iterations.
• Demonstrate delivered value and continuously improve processes.
• Participate in and contribute to Program Increment planning.
• Collaborate and integrate work with other teams within the Agile Release Train.