Hiệu quả Agile Project Management với Jira & Confluence Training Course

Khóa học kéo dài 2 ngày này phù hợp với mọi chuyên gia IT quan tâm đến mô hình Waterfall và cách mọi người đã truyền thống cố gắng khắc phục những hạn chế của nó – bao gồm, nhưng không giới hạn, các phương pháp Agile.

Mục tiêu của ngày đầu tiên là cung cấp tổng quan về các phương pháp này, cho phép bạn quyết định phương pháp nào có thể phù hợp với môi trường của mình.

Ngày thứ hai tập trung vào các kỹ thuật và thực tiễn tốt trong quản lý dự án đã được xác định từ Agile, có thể áp dụng trong bối cảnh Waterfall hoặc Agile.

Phân tích nghiệp vụ là quá trình nghiên cứu, hiểu rõ và xác định các nhu cầu kinh doanh nhằm phát triển các giải pháp đáp ứng những nhu cầu đó. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong quá trình quản lý thay đổi trong tổ chức cũng như thiết kế các giải pháp kinh doanh mới. Mục tiêu của phân tích nghiệp vụ là đảm bảo rằng các giải pháp công nghệ, quy trình hoặc tổ chức đáp ứng các mục tiêu và nhu cầu kinh doanh. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả của các dự án và thay đổi trong tổ chức, bằng cách đảm bảo rằng các giải pháp được triển khai là phù hợp, khả thi và đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kinh doanh.

Đối tượng tham gia

Khóa học kéo dài 2 ngày này phù hợp với bất kỳ chuyên gia IT nào quan tâm đến việc triển khai các phương pháp lặp đi lặp lại Agile và Scrum để quản lý phát triển phần mềm. Khóa học đặc biệt phù hợp với các quản lý dự án, trưởng nhóm, nhà phát triển và khách hàng của quá trình phát triển phần mềm, những người mong muốn có quyền tham gia vào quá trình phát triển.

Khóa học này được thiết kế dành cho các quản lý kiểm thử, nhân viên đảm bảo chất lượng, người kiểm thử, nhà phát triển phần mềm, quản lý dự án và ban quản lý nhằm giải thích cách các khuôn khổ quản lý dự án (đặc biệt là SCRUM) xử lý việc kiểm thử.

Cuối khóa học, mỗi học viên sẽ thiết kế và thực hiện một kế hoạch kiểm thử cho một ứng dụng mẫu (có thể là ứng dụng thực tế của khách hàng nếu có).

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) sẽ hướng dẫn người tham gia triển khai một phiên bản JIRA. Người tham gia sẽ học cách sử dụng nâng cao JIRA, cài đặt, cấu hình, nâng cấp và di chuyển JIRA, cách tùy chỉnh JIRA cho các dự án của họ, thêm, quản lý và gán người dùng, nhóm và vai trò dự án, cấu hình và quản lý bảng điều khiển, định nghĩa email và thông báo, áp dụng các lược đồ bảo mật JIRA, quản lý quyền JIRA, thực hiện khắc phục sự cố JIRA, cài đặt và tùy chỉnh JIRA Service Desk, thiết lập cơ sở kiến thức, quản lý người dùng Service Desk và xử lý các yêu cầu dịch vụ một cách cộng tác.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Có hiểu biết sâu sắc về quản trị JIRA.
• Tùy chỉnh JIRA dựa trên nhu cầu kinh doanh của riêng họ.
• Định nghĩa email và thông báo JIRA.
• Quản lý và gán người dùng, nhóm, vai trò dự án.
• Quản lý quyền và lược đồ bảo mật JIRA.
• Thực hiện khắc phục sự cố JIRA.
• Triển khai và tùy chỉnh JIRA Service Desk.

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo, người tham gia sẽ có khả năng tự quản lý, tối ưu hóa và tùy chỉnh JIRA trong môi trường doanh nghiệp.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này giới thiệu các tính năng nâng cao của JIRA, bao gồm tạo và quản lý các loại dự án JIRA khác nhau, sử dụng JIRA cho các dự án agile, cấu hình bảng agile, quản lý các trường tích hợp và tùy chỉnh, tạo và quản lý màn hình và bộ lọc, thực hiện tìm kiếm vấn đề cơ bản và nâng cao, áp dụng lược đồ màn hình, quản lý và cập nhật quy trình làm việc, cấu hình và áp dụng lược đồ quy trình làm việc, thực hiện phân tích và tạo báo cáo.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Quản lý các vấn đề một cách hiệu quả.
• Tạo và chạy các dự án Scrum và Kanban.
• Quản lý các trường tích hợp và tùy chỉnh.
• Hiểu và quản lý quy trình nghiệp vụ, quy trình làm việc và lược đồ quy trình làm việc.
• Thực hiện tìm kiếm và phân tích cơ bản và nâng cao.
• Tạo và xem xét báo cáo.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này giới thiệu cách tiếp cận của JIRA trong việc lập kế hoạch, theo dõi và phát hành phần mềm, đồng thời hướng dẫn người tham gia tạo và quản lý một dự án JIRA.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các khái niệm và chức năng đằng sau giao diện người dùng và quy trình làm việc của JIRA.
• Thêm, sửa đổi, sao chép, liên kết và ưu tiên các sự cố.
• Tiến trình các sự cố thông qua toàn bộ quy trình làm việc.
• Thực hiện tìm kiếm.
• Quản lý và tùy chỉnh màn hình và bộ lọc.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các quản lý dự án ở trình độ trung cấp, những người muốn tạo, thực thi và quản lý các biểu mẫu trong Jira một cách hiệu quả.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các khái niệm cốt lõi của Jira, bao gồm các loại sự cố, quy trình làm việc và dự án.
• Phát triển và quản lý các trường tùy chỉnh để thu thập và tổ chức dữ liệu một cách hiệu quả.
• Tối ưu hóa các quy trình liên quan đến biểu mẫu cho nhiều loại dự án và đội nhóm khác nhau.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các quản trị viên Jira trình độ trung cấp muốn tìm hiểu cách sử dụng Jira Service Management một cách hiệu quả.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Học và hiểu các nguyên tắc cơ bản của Jira Service Management.
• Thiết lập và cấu hình bộ phận hỗ trợ khách hàng (service desk) và quản lý yêu cầu.
• Quản lý backend và tích hợp Jira Service Management.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia ở trình độ mới bắt đầu đến trung cấp, những người muốn nâng cao kỹ năng Jira của họ bằng cách học cách tích hợp và sử dụng plugin Xray, quản lý vai trò và quyền của người dùng, tối ưu hóa nhập dữ liệu và quản lý lưu trữ hiệu quả.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Tích hợp và cấu hình plugin Xray để quản lý kiểm thử.
• Quản lý hồ sơ người dùng Jira và gán các vai trò và quyền thích hợp.
• Nhập dữ liệu vào Jira một cách hiệu quả theo các phương pháp hay nhất.
• Tối ưu hóa việc sử dụng bộ nhớ Jira và triển khai các chiến lược quản lý dữ liệu.

JIRA là một ứng dụng web Java được sử dụng để theo dõi dự án và các vấn đề, giúp cải thiện sự linh hoạt trong phát triển phần mềm.

Trong khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này, người tham gia sẽ học cách sử dụng Jira để triển khai phương pháp Kanban vào Agile trong tổ chức của họ.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các nguyên tắc cơ bản của Agile và Kanban
• Sử dụng Jira để tạo và quản lý dự án Kanban
• Tùy chỉnh Jira để phù hợp với nhu cầu của tổ chức
• Thực hiện tìm kiếm và phân tích cơ bản và nâng cao
• Tạo và xem báo cáo

Đối tượng

• Quản lý sản phẩm
• Nhà phát triển phần mềm
• Kỹ sư kiểm thử
• Business chuyên viên phân tích

Hình thức khóa học

• Kết hợp giữa bài giảng, thảo luận, bài tập và thực hành trực tiếp trong môi trường lab.

Lưu ý

• Để yêu cầu đào tạo tùy chỉnh cho khóa học này, vui lòng liên hệ với chúng tôi để sắp xếp.

Khóa học này còn được gọi là đào tạo nhận thức về SCRUM.

Đối tượng nên tham gia?

Khóa học này được thiết kế cho các nhà quản lý, điều hành và những người ra quyết định khác, những người muốn biết cách tính toán lợi ích của việc triển khai phương pháp luận hoặc muốn hiểu những gì nhóm của họ đang làm.

Nó cũng phù hợp cho khách hàng của quá trình phát triển phần mềm, những người muốn tham gia vào quá trình phát triển.

Khóa học này dành cho: Các chủ sản phẩm, quản lý hoặc bất kỳ ai quan tâm đến các kỹ thuật lập kế hoạch và ước tính.

Khóa học, Scrum Product Owner (SPO), sử dụng kết hợp các bài thuyết trình, thảo luận và bài tập thực hành để giải thích và minh họa thông qua thực tế. Nó mô phỏng trải nghiệm khi đảm nhận vai trò của một Agile đội nhóm. Khóa học bao gồm tất cả các khía cạnh liên quan đến sự tham gia của chủ sản phẩm trong vòng đời của Agile sản phẩm, chẳng hạn như thu thập yêu cầu nhanh chóng, viết user stories, ước tính story points, theo dõi, lập kế hoạch phát hành, báo cáo, dự báo, mở rộng quy mô, v.v.

Scrum là một phương pháp quản lý dự án phổ biến trong cách tiếp cận Agile. Jest là một framework cho phép các nhóm làm việc trên dự án cung cấp các sản phẩm có giá trị một cách linh hoạt và hiệu quả. Các đặc điểm chính của Scrum là tính minh bạch, kiểm tra và thích ứng. Scrum cho phép phản ứng nhanh chóng với các thay đổi, điều chỉnh linh hoạt theo nhu cầu của khách hàng và quy trình phát triển sản phẩm lặp đi lặp lại, thường dẫn đến chất lượng tốt hơn và sự hài lòng của khách hàng. Các vai trò trong nhóm: Product Owner: Người đại diện cho lợi ích của khách hàng và xác định mức độ ưu tiên của các nhiệm vụ trong sản phẩm. Scrum Master: Người hỗ trợ nhóm Scrum, đảm bảo tuân thủ quy trình và loại bỏ các trở ngại. Development Team: Nhóm chịu trách nhiệm cung cấp sản phẩm.