Quản lý dự án Agile hiệu quả với Jira & Confluence Khóa Học Đào Tạo

Phân tích nghiệp vụ là quá trình nghiên cứu, hiểu rõ và xác định các nhu cầu kinh doanh nhằm phát triển các giải pháp đáp ứng những nhu cầu đó. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong quá trình quản lý thay đổi trong tổ chức cũng như thiết kế các giải pháp kinh doanh mới. Mục tiêu của phân tích nghiệp vụ là đảm bảo rằng các giải pháp công nghệ, quy trình hoặc tổ chức đáp ứng các mục tiêu và nhu cầu kinh doanh. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả của các dự án và thay đổi trong tổ chức, bằng cách đảm bảo rằng các giải pháp được triển khai là phù hợp, khả thi và đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kinh doanh.

Khóa học "Scrum cho Scrum Master nâng cao + Chuẩn bị cho PSM II" được hướng dẫn dành cho các Scrum Master có kinh nghiệm, những người muốn mở rộng kỹ năng, hiểu sâu hơn về cách hoạt động của Scrum và trở thành những nhà lãnh đạo thực sự trong phương pháp Agile. Khóa học bao gồm việc diễn giải Scrum Guide theo tầm nhìn của Scrum.org, điều này là quan trọng trong ngữ cảnh kỳ thi PSM II. Học viên sẽ thu được kiến thức thực tế về tổng thể, phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu, giá trị của Scrum và vai trò của Scrum Master như một nhà lãnh đạo. Ngoài ra, khóa học còn chuẩn bị cho kỳ thi PSM II, dựa trên phiên bản mới nhất của Scrum Guide.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên dẫn dắt này tại Việt Nam (tận nơi hoặc trực tuyến) hướng đến các nhóm và quản lý cấp cơ bản ngoài lĩnh vực CNTT, những người mong muốn làm việc nhanh hơn và minh bạch hơn mà không cần áp dụng đầy đủ Scrum.

Khi hoàn thành khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Làm cho công việc trở nên minh bạch và hạn chế quá tải.
• Lập kế hoạch theo chu kỳ ngắn và thích ứng với sự thay đổi của ưu tiên.
• Phối hợp hiệu quả hơn với các khách hàng nội bộ.
• Cải tiến liên tục thông qua các thói quen nhóm đơn giản.

Khóa học trực tiếp (trực tuyến hoặc tại chỗ) này dành cho các chuyên gia từ trình độ sơ cấp đến trung cấp muốn nắm vững hơn về Scrum và vượt qua kỳ thi chứng chỉ Certified Scrum Master (CSM).

Đến cuối khóa học, người tham dự sẽ có thể:

• Nắm vững nền tảng và khái niệm của Scrum.
• Phát triển kỹ năng cơ bản để quản lý sự phân tâm nội bộ và ngoại vi trong quá trình phát triển dự án.
• Nắm vững các hoạt động liên quan đến tất cả các buổi lễ của Scrum.
• Thành thạo kỹ năng thực hiện Scrum.
• Tham gia kỳ thi chứng chỉ Certified Scrum Master (CSM) với sự tự tin.

Sau khi hoàn thành khóa đào tạo, người tham gia sẽ có khả năng tự quản lý, tối ưu hóa và tùy chỉnh JIRA trong môi trường doanh nghiệp.

Khóa học trực tiếp do giáo viên hướng dẫn này ở Việt Nam giới thiệu các khả năng nâng cao của JIRA, bao gồm việc tạo và quản lý các loại dự án JIRA khác nhau, sử dụng JIRA cho các dự án nhanh nhẹn (agile), cấu hình bảng nhanh nhẹn, quản lý các trường sẵn có và tùy chỉnh, tạo và quản lý màn hình và bộ lọc, thực hiện tìm kiếm vấn đề cơ bản và nâng cao, áp dụng các phương thức màn hình, quản lý và cập nhật quy trình làm việc, cấu hình và áp dụng các phương thức quy trình làm việc, thực hiện phân tích và tạo báo cáo.

Đến cuối khóa học này, người tham gia sẽ có thể:

• Quản lý vấn đề hiệu quả.
• Tạo và chạy dự án Scrum và Kanban.
• Quản lý các trường sẵn có và tùy chỉnh.
• Hiểu và quản lý quy trình kinh doanh, quy trình làm việc và phương thức quy trình làm việc.
• Thực hiện tìm kiếm và phân tích cơ bản và nâng cao.
• Tạo và xem báo cáo.

Khóa học hướng dẫn trực tiếp trong Việt Nam này giới thiệu phương pháp của JIRA trong việc lập kế hoạch, theo dõi và phát hành phần mềm, đồng thời hướng dẫn người tham gia qua quy trình tạo và quản lý một dự án trên JIRA.

Cuối khóa học, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các khái niệm và chức năng đằng sau giao diện người dùng và luồng công việc của JIRA.
• Thêm, sửa đổi, nhân bản, liên kết và ưu tiên hóa các vấn đề (issues).
• Dẫn dắt các vấn đề xuyên suốt toàn bộ quy trình xử lý.
• Thực hiện tìm kiếm.
• Quản lý và tùy chỉnh màn hình hiển thị cũng như bộ lọc.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các quản lý dự án ở trình độ trung cấp, những người muốn tạo, thực thi và quản lý các biểu mẫu trong Jira một cách hiệu quả.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các khái niệm cốt lõi của Jira, bao gồm các loại sự cố, quy trình làm việc và dự án.
• Phát triển và quản lý các trường tùy chỉnh để thu thập và tổ chức dữ liệu một cách hiệu quả.
• Tối ưu hóa các quy trình liên quan đến biểu mẫu cho nhiều loại dự án và đội nhóm khác nhau.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại địa điểm) dành cho các quản trị viên Jira trung cấp muốn học cách sử dụng Jira Service Management hiệu quả.

Cuối khóa học, người tham gia sẽ có thể:

• Học và hiểu các cơ bản của Jira Service Management.
• Thiết lập và cấu hình bàn làm việc dịch vụ (service desk) và quản lý yêu cầu.
• Quản lý backend và tích hợp của Jira Service Management.

Khóa học trực tuyến hoặc tại chỗ này do giảng viên hướng dẫn (tại Việt Nam) được thiết kế cho các chuyên gia từ trình độ cơ bản đến trung cấp muốn nâng cao kỹ năng Jira bằng cách học cách tích hợp và sử dụng plugin Xray, quản lý vai trò người dùng và quyền hạn, tối ưu hóa việc nhập dữ liệu và xử lý lưu trữ hiệu quả.

Sau khóa học này, người tham gia sẽ có khả năng:

• Tích hợp và cấu hình plugin Xray cho quản lý kiểm thử.
• Quản lý các hồ sơ người dùng Jira và gán vai trò và quyền hạn phù hợp.
• Nhập dữ liệu vào Jira một cách hiệu quả theo những nguyên tắc tốt nhất.
• Tối ưu hóa việc sử dụng lưu trữ của Jira và thực hiện các chiến lược quản lý dữ liệu.