Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Giới thiệu về Agile

  • Vì sao Agile?
  • Mục tiêu chính của Agile là gì?
  • Các cơ chế trong Agile hoạt động như thế nào?
  • Agile có thể hỗ trợ ra sao?

Chỉ huy và Kiểm soát so với Agile

  • Mô hình nhà máy
  • Sự hoạt động của đại bác
  • Sự hoạt động của tên lửa
  • Các trụ cột của Kanban
  • Tổng quan bức tranh lớn

Quy trình

  • Các khái niệm đằng sau Kanban
  • Quy tắc Kanban
  • Chỉ số đo lường
  • Sơ đồ dòng chảy
  • + các thực hành kỹ thuật

làm việc nhóm

  • Trách nhiệm chung
  • Tự tổ chức
  • Liên ngành
  • Khơi dậy lợi ích từ kiểu làm việc nhóm "đúng đắn"

Bảng Kanban

  • Trực quan hóa quy trình như thế nào?
  • Định hình Bảng Kanban như thế nào?
  • Giới hạn WIP là gì và cách đưa vào áp dụng?
  • Classes of Service là gì và cách đưa vào áp dụng?

Kết nối khách hàng

  • Hình thái lãng phí phổ biến nhất
  • Luồng giá trị

Lãng phí

  • Định bản đồ luồng giá trị
  • Phân tích lãng phí
  • Các khái niệm chính đằng sau Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Phân tích điểm nghẽn
  • Năm bước tập trung

Mô phỏng

  • Trò chơi mô phỏng
  • Bàn thảo
  • Các chủ đề nâng cao

Yêu cầu

Bắt buộc:

Nắm vững các cụm từ cơ bản trong quản lý dự án và có kinh nghiệm tham gia vào các dự án với đội nhóm nhiều người.

Khuyến khích:

Đã tham gia khóa đào tạo "Quản trị dự án Agile với Scrum".

 14 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Khóa học đào tạo mở cần có ít nhất 5 người tham gia.

Đánh giá (2)

Mức độ giá trị mà phương pháp Agile có thể mang lại cho một tổ chức.

Simon Trace - Gallagher Benefit Services
Khóa học - Agile Project Management with Kanban and Jira

Dịch thuật bằng máy

các bài tập nhóm

Dan
Khóa học - SAFe® for Teams

Dịch thuật bằng máy

Các khóa học sắp tới

Quản trị dự án Agile với Kanban

2026-10-06 09:30
14 Giờ học
Mercure Hải Phòng
203,240,236 VND (Trực tuyến)
203,240,236 VND (Phòng học)

Quản trị dự án Agile với Kanban

2026-10-20 09:30
14 Giờ học
Khách sạn Pullman Hải Phòng
203,240,236 VND (Trực tuyến)
203,240,236 VND (Phòng học)

Quản trị dự án Agile với Kanban

2026-11-03 09:30
14 Giờ học
Khách sạn Wink
203,240,236 VND (Trực tuyến)
203,240,236 VND (Phòng học)

Quản trị dự án Agile với Kanban

2026-11-17 09:30
14 Giờ học
Lý Thái Tổ
203,240,236 VND (Trực tuyến)
203,247,536 VND (Phòng học)

Quản trị dự án Agile với Kanban

2026-12-01 09:30
14 Giờ học
InterContinental Hồ Tây Hà Nội
203,240,236 VND (Trực tuyến)
203,240,236 VND (Phòng học)

Các khóa học liên quan

Quản lý dự án Agile với Kanban và Jira

 14 Giờ
Tham gia khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn bằng Việt Nam để thành thạo quản lý dự án Agile sử dụng Kanban và Jira. Người tham gia sẽ học cách triển khai các luồng công việc Kanban, tùy chỉnh Jira cho tổ chức của họ, thực hiện các thao tác tìm kiếm nâng cao và tạo báo cáo để nâng cao năng suất làm việc của đội nhóm.
Đọc thêm...

THIẾT KẾ HỆ THỐNG KANBAN (KMP I)

 16 Giờ

Kanban là một phương pháp quản lý luồng công việc.

Khóa học này do giảng viên hướng dẫn trực tiếp, được tổ chức trực tuyến hoặc tại chỗ, dành cho cả người mới bắt đầu và những người có trình độ cao. Kiến thức và công cụ cung cấp có thể áp dụng trong công việc hàng ngày để tối ưu hóa hiệu suất luồng công việc.

Đến cuối khóa học, người tham gia sẽ có thể:

  • Tăng số lượng công việc hoàn thành trong một đơn vị thời gian.
  • Giảm thời gian cần thiết để hoàn thành các công việc.
  • Cải thiện khả năng dự đoán công việc (cung cấp câu trả lời tốt hơn cho "Khi nào sẽ xong?").
  • Quản lý các chỉ số luồng (lượng công việc hoàn thành, thời gian dẫn đầu, lượng công việc đang tiến hành, tuổi của công việc).
  • Sử dụng biểu đồ luồng (Biểu đồ Luồng Tích lũy, Biểu đồ Thời gian Dẫn đầu, Biểu đồ Tuổi Công việc).
  • Sử dụng các phương pháp dự đoán thống kê, như mô phỏng Monte Carlo và Thỏa thuận Mức Độ Dịch Vụ.
  • Thiết kế Hệ thống Kanban theo cách có hệ thống (STATIK).
  • Hiểu Luật Little, mô tả bản chất của dòng giá trị.
Đọc thêm...

SAFe® for Teams

 14 Giờ

This two-day program is tailored to support teams within an Agile Release Train (ART) in operating efficiently within an Agile context by leveraging frameworks like Scrum, Kanban, and XP. Participants will gain insights into functioning as part of an Agile Team, managing backlogs, and successfully planning and executing iterations. The course also highlights the importance of understanding the team’s role within the ART and fostering collaboration, planning, execution, and continuous improvement alongside other teams.

Additionally, this training prepares teams to take part in a Program Increment (PI), addressing both Team-level and Program-level activities, with a special focus on upcoming PI planning sessions. Upon completion, participants will be well-prepared for the certification exam to earn their SAFe® Practitioner (SP) credential.

By the end of the course, participants will be able to:

  • Apply SAFe principles to scale Lean and Agile practices across the organization.
  • Comprehend their team’s role within the Agile Release Train and its contribution to overall objectives.
  • Identify other teams within the train, including their roles and interdependencies.
  • Effectively plan and execute iterations.
  • Demonstrate delivered value and continuously improve processes.
  • Participate in and contribute to Program Increment planning.
  • Collaborate and integrate work with other teams within the Agile Release Train.
Đọc thêm...

Các danh mục liên quan

KanBan
KanBan