Quản lý Thay đổi Khóa Học Đào Tạo

Các Chiến lược Thay đổi cơ bản

• Chúng ta quyết định vị trí hiện tại của doanh nghiệp như thế nào?
• Sau khi đưa ra quyết định đó, chúng ta có thể bắt đầu lập kế hoạch cho sự thay đổi, bao gồm:
  • Lập kế hoạch Tấn công: Thách thức các đối thủ cạnh tranh
  • Lập kế hoạch Phòng thủ: Bảo vệ vị thế hiện tại của chúng ta

Chi tiết về 9 Nguyên tắc Thay đổi

• Lý thuyết thuyết phục để Thay đổi
• Tầm nhìn và Mục tiêu rõ ràng
• Bối cảnh cho Sự thay đổi
• Động lực phát triển
• Kết nối các Bên liên quan
• Sự Đồng bộ
• Gắn kết Thay đổi
• Sự Bảo trợ hiệu quả
• Phản ứng Cảm xúc đối với Thay đổi

Sự Phản đối đối với Thay đổi

• Tại sao con người lại phản đối sự thay đổi?
• Các lợi ích tiềm năng của việc phản đối thay đổi là gì?

Phát triển Nhóm thông qua Quá trình Thay đổi

• Những thách thức đối với các nhóm trong môi trường thay đổi là gì?
• Các lợi ích tiềm năng của việc phản đối thay đổi là gì?

Xử lý Xung đột

• Chúng ta nên làm gì khi sự thay đổi diễn ra sai lệch?
• Chúng ta giải quyết xung đột trong quá trình thay đổi như thế nào?

Lập kế hoạch Hành động

• Tạo dựng một Kế hoạch Thay đổi khả thi cho một phần của doanh nghiệp