KanBan Đào tạo tại Hanoi

Đối tượng mục tiêu:

Giám đốc IT, Quản lý dự án, Trưởng nhóm kỹ thuật, Chuyên viên phân tích, Lập trình viên, Kiểm thử viên

Mục tiêu học tập:

Mục đích của khóa đào tạo này là trang bị kiến thức và thực hành các khía cạnh hội thảo của Kanban và Agile nền tảng.

Chuyên gia Quản lý Kanban 1 (KMP1) là một khóa học tương tác cao kéo dài hai ngày, kết hợp giữa giảng dạy, thảo luận nhóm và mô phỏng đầy thực tế để minh họa cách Phương pháp Kanban giúp cá nhân, đội nhóm và tổ chức quản lý và cải thiện việc giao phó sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng.
 
Phương pháp Kanban cung cấp hướng dẫn thực tế, khả thi, dựa trên bằng chứng để thay đổi tiến hóa thành công. Nó bắt đầu từ những gì bạn đang làm và theo đuổi sự thay đổi tiến hóa trong khi tôn trọng các vai trò, trách nhiệm và chức danh hiện tại, đồng thời khuyến khích lãnh đạo ở mọi cấp độ. Điều này cho phép tổ chức tiến hành cải tiến quy trình kinh doanh một cách dần dần, định nghĩa và sử dụng các chỉ số phù hợp để đo lường tiến bộ, và giảm đáng kể rủi ro liên quan đến các chương trình thay đổi phức tạp.
 
Bạn sẽ rời khỏi khóa học này với kiến thức về nguyên tắc Kanban và các thực hành chung, cũng như kỹ năng giúp bạn áp dụng Kanban một cách tự tin trong tổ chức của mình.

Bạn sẽ học được gì?
- Xác định nguồn gốc không hài lòng từ bên trong và bên ngoài
- Phân tích nhu cầu so với năng lực
- Mô hình hóa quá trình khám phá kiến thức
- Thiết kế hệ thống kanban và các trực quan hóa của nó
- Xác định và ưu tiên cải tiến
- Chọn chu kỳ hoạt động
- Xác định các lớp dịch vụ

Khóa học này dành cho ai?
Mọi người tham gia vào phát triển sản phẩm hoặc công việc tri thức. Điều này bao gồm nhưng không giới hạn ở những người sau:
Quản lý chương trình và giao hàng
Quản lý sản phẩm và dự án
Nhà phát triển sản phẩm, lập trình viên phần mềm và kiểm thử viên
Người làm việc trong hoạt động hoặc hỗ trợ
Chuyên gia phân tích kinh doanh
Quản lý cấp cao
Mọi người quan tâm đến việc triển khai Agile trong tổ chức của họ

JIRA là một ứng dụng web Java được sử dụng để theo dõi dự án và các vấn đề, giúp cải thiện sự linh hoạt trong phát triển phần mềm.

Trong khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này, người tham gia sẽ học cách sử dụng Jira để triển khai phương pháp Kanban vào Agile trong tổ chức của họ.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các nguyên tắc cơ bản của Agile và Kanban
• Sử dụng Jira để tạo và quản lý dự án Kanban
• Tùy chỉnh Jira để phù hợp với nhu cầu của tổ chức
• Thực hiện tìm kiếm và phân tích cơ bản và nâng cao
• Tạo và xem báo cáo

Đối tượng

• Quản lý sản phẩm
• Nhà phát triển phần mềm
• Kỹ sư kiểm thử
• Business chuyên viên phân tích

Hình thức khóa học

• Kết hợp giữa bài giảng, thảo luận, bài tập và thực hành trực tiếp trong môi trường lab.

Lưu ý

• Để yêu cầu đào tạo tùy chỉnh cho khóa học này, vui lòng liên hệ với chúng tôi để sắp xếp.

Kanban là một phương pháp quản lý luồng công việc.

Khóa học này do giảng viên hướng dẫn trực tiếp, được tổ chức trực tuyến hoặc tại chỗ, dành cho cả người mới bắt đầu và những người có trình độ cao. Kiến thức và công cụ cung cấp có thể áp dụng trong công việc hàng ngày để tối ưu hóa hiệu suất luồng công việc.

Đến cuối khóa học, người tham gia sẽ có thể:

• Tăng số lượng công việc hoàn thành trong một đơn vị thời gian.
• Giảm thời gian cần thiết để hoàn thành các công việc.
• Cải thiện khả năng dự đoán công việc (cung cấp câu trả lời tốt hơn cho "Khi nào sẽ xong?").
• Quản lý các chỉ số luồng (lượng công việc hoàn thành, thời gian dẫn đầu, lượng công việc đang tiến hành, tuổi của công việc).
• Sử dụng biểu đồ luồng (Biểu đồ Luồng Tích lũy, Biểu đồ Thời gian Dẫn đầu, Biểu đồ Tuổi Công việc).
• Sử dụng các phương pháp dự đoán thống kê, như mô phỏng Monte Carlo và Thỏa thuận Mức Độ Dịch Vụ.
• Thiết kế Hệ thống Kanban theo cách có hệ thống (STATIK).
• Hiểu Luật Little, mô tả bản chất của dòng giá trị.

This two-day course is designed to help teams that are part of an Agile Release Train (ART) operate effectively within an Agile environment by applying frameworks such as Scrum, Kanban, and XP. Participants will learn how to function as Agile Teams, create and manage their backlogs, and successfully plan and execute iterations. The course also emphasizes understanding the team’s role within the ART and how to collaborate, plan, execute, and continuously improve alongside other teams.

The training prepares teams to participate in a Program Increment (PI), covering both Team-level and Program-level events, with a particular focus on upcoming PI planning sessions. Completion of the course also prepares participants for the certification exam to become a SAFe® Practitioner (SP).

By the end of the course, participants will be able to:

• Apply SAFe principles to scale Lean and Agile practices across the organization.
• Understand their team’s role within the Agile Release Train and how it contributes to overall objectives.
• Recognize other teams within the train, including their roles and interdependencies.
• Plan and execute iterations effectively.
• Demonstrate delivered value and continuously improve processes.
• Participate in and contribute to Program Increment planning.
• Collaborate and integrate work with other teams within the Agile Release Train.