Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Giới thiệu về Giải quyết vấn đề Sáng tạo

  • Hiểu về sự sáng tạo và tư duy sáng tạo
  • Vai trò của sự sáng tạo trong việc giải quyết vấn đề, đổi mới sáng tạo và ra quyết định
  • Các rào cản đối với tư duy sáng tạo và cách vượt qua chúng
  • Quá trình giải quyết vấn đề sáng tạo: từ việc xác định vấn đề đến triển khai giải pháp

Xác định và Khung vấn đề

  • Phân biệt giữa triệu chứng và vấn đề thực sự
  • Biên soạn một tuyên bố vấn đề rõ ràng và có thể hành động được
  • Xác định các mục tiêu, ràng buộc và kết quả mong muốn
  • Định hình lại vấn đề để khám phá những góc nhìn mới

Thu thập và Phân tích Thông tin

  • Xác định thông tin và bằng chứng liên quan
  • Đặt câu hỏi hiệu quả để hiểu rõ vấn đề
  • Khám phá các sự thật, giả định và nguyên nhân gốc rễ
  • Tổ chức thông tin để hỗ trợ phân tích sáng tạo

Xác định Nguyên nhân Gốc rễ

  • Vượt ra ngoài các triệu chứng để xác định nguyên nhân nền tảng
  • Áp dụng Phương pháp 5 Why
  • Xây dựng Sơ đồ Xương cá (Ishikawa)
  • Sử dụng phân tích nguyên nhân - kết quả để cấu trúc các vấn đề phức tạp
  • Chọn lọc các nguyên nhân liên quan nhất để điều tra sâu hơn

Tạo ra Giải pháp và Lựa chọn Sáng tạo

  • Các kỹ thuật tạo ra một loạt các ý tưởng đa dạng
  • Tư duy phân kỳ và tư duy hội tụ
  • Thách thức các giả định và khám phá các góc nhìn thay thế
  • Áp dụng Sáu Mũ Tư duy của De Bono
  • Phát triển các liên tưởng và giải pháp không theo thông lệ
  • Bài tập thực hành dựa trên các thách thức kinh doanh hoặc tổ chức thực tế

Đánh giá và Lựa chọn Giải pháp

  • Thiết lập các tiêu chí đánh giá ý tưởng
  • So sánh các phương án thay thế một cách khách quan
  • Đánh giá tính khả thi, tác động, rủi ro và nguồn lực
  • Sử dụng Sơ đồ Phân tán và các công cụ phân tích khác khi phù hợp
  • Cân bằng giữa sự sáng tạo và các yêu cầu kinh doanh thực tế

Giải quyết Vấn đề Có Hệ thống với Phương pháp 8D

  • Giới thiệu về tiếp cận giải quyết vấn đề 8D
  • Xác định vấn đề và xây dựng nhóm giải quyết vấn đề hiệu quả
  • Xác định và triển khai các hành động khắc phục
  • Xác minh kết quả và phòng ngừa tái diễn
  • Áp dụng phương pháp vào một nghiên cứu trường hợp thực tế

Từ Ý tưởng đến Hành động

  • Biến các giải pháp được chọn thành các kế hoạch hành động khả thi
  • Xác định trách nhiệm, nguồn lực, các mốc thời gian và hạn chót
  • Xác định các rủi ro tiềm ẩn trong quá trình triển khai
  • Giám sát tiến độ và đo lường kết quả

Giới thiệu về Tư duy Thiết kế

  • Hiểu các nguyên tắc của Tư duy Thiết kế
  • Cùng cảm hóa với người dùng và hiểu nhu cầu của họ
  • Định nghĩa thách thức từ góc nhìn của người dùng
  • Ươm mầm ý tưởng, tạo nguyên mẫu và kiểm nghiệm giải pháp
  • Sử dụng Tư duy Thiết kế để tiếp cận các vấn đề mơ hồ và phức tạp

Xưởng Thực hành Giải quyết Vấn đề Sáng tạo Tích hợp

  • Áp dụng các kỹ thuật tư duy sáng tạo và giải quyết vấn đề được chọn lọc vào một thách thức thực tế
  • Kết hợp phân tích nguyên nhân gốc rễ, tạo ý tưởng, đánh giá và lập kế hoạch hành động
  • Làm việc cá nhân và/hoặc theo nhóm trên các vấn đề do người hướng dẫn hoặc khách hàng cung cấp
  • Trình bày các giải pháp đề xuất và nhận phản hồi

Rút kinh nghiệm và Cải tiến Không ngừng

  • Rà soát quá trình và kết quả giải quyết vấn đề
  • Xác định điều gì đã hiệu quả, điều gì chưa và những gì có thể cải thiện
  • Tạo lập kế hoạch cải tiến
  • Sử dụng khuôn khổ rút kinh nghiệm BẮT ĐẦU / DỪNG / TIẾP TỤC
  • Xác định các cơ hội áp dụng tư duy sáng tạo trong công việc hàng ngày

Tóm tắt Xưởng Thực hành

  • Tổng hợp các nguyên tắc và kỹ thuật chính
  • Các điểm hành động cá nhân
  • Chuyển đổi kiến thức đã học vào các nhiệm vụ và dự án hiện tại
  • Thảo luận cuối cùng và Hỏi đáp

Yêu cầu

Không có

Đối tượng tham gia

  • Bất kỳ ai muốn tìm hiểu sâu hơn về cơ chế của tư duy sáng tạo và nâng cao hiệu quả công việc
 7 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (4)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan