Đề cương khóa học

Giới thiệu về Planning and Risk Assessment

  • Định nghĩa và tầm quan trọng
  • Các nguyên tắc cơ bản
  • Tầm ứng dụng trong các ngành khác nhau

Các Nguyên lý Cơ bản của Kế hoạch Dự án

  • Xác định mục tiêu và phạm vi
  • Định nghĩa kết quả đầu ra
  • Tạo lịch trình thực tế

Xác định Rủi ro

  • Các loại rủi ro phổ biến
  • Công cụ để xác định rủi ro
  • Sự tham gia của các bên liên quan

Phân tích và Đánh giá Rủi ro

  • Đánh giá định tính so với định lượng
  • Xếp hạng ưu tiên rủi ro
  • Đánh giá tác động và khả năng xảy ra

Các Chiến lược Mitigation Rủi ro

  • Tránh rủi ro
  • Giảm thiểu rủi ro
  • Chuyển giao và chấp nhận rủi ro

Tích hợp Đánh giá Rủi ro vào Kế hoạch

  • Nhúng quản lý rủi ro vào kế hoạch dự án
  • Theo dõi liên tục
  • Báo cáo và truyền thông

Thí dụ Trường hợp và Bài tập Thực hành

  • Ví dụ từ thực tế
  • Phân tích dựa trên nhóm
  • Xây dựng kế hoạch hành động

Tóm tắt và Bước Tiếp theo

Yêu cầu

  • Có hiểu biết về nguyên tắc quản lý dự án cơ bản
  • Kinh nghiệm trong các dự án nhóm
  • Thành thạo quy trình tổ chức

Khán giả

  • Các nhà quản lý dự án
  • Business phân tích viên
  • Trưởng nhóm
 14 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Đánh giá (1)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan