Risk Management Training in Hanoi

Planning and Risk Assessment là một phương pháp có cấu trúc nhằm xác định, đánh giá và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn trong dự án và hoạt động.

Khóa học này được hướng dẫn bởi giảng viên (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho chuyên gia từ mức độ cơ bản đến trung cấp muốn lập kế hoạch hiệu quả và quản lý rủi ro trong môi trường dự án hoặc vận hành.

Tại cuối khóa học, người tham gia sẽ có khả năng:

• Nắm vững nguyên tắc và quy trình của việc lập kế hoạch hiệu quả.
• Xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn trong nhiều tình huống khác nhau.
• Phát triển và áp dụng chiến lược giảm thiểu rủi ro.
• Nhúng đánh giá rủi ro vào toàn bộ vòng đời dự án.

Định dạng khóa học

• Buổi giảng dạy tương tác và thảo luận.
• Thực hành nhóm và tình huống giả định.
• Tự ứng dụng thông qua các trường hợp nghiên cứu.

Tùy chọn Tùy chỉnh Khóa học

• Để yêu cầu một khóa học tùy chỉnh cho khóa này, vui lòng liên hệ với chúng tôi để sắp xếp.

Khóa học trực tiếp này (trực tuyến hoặc tại chỗ) được hướng dẫn bởi giáo viên và dành cho các chuyên gia tài chính và kế toán cấp trung bình muốn quản lý, đánh giá và kiểm toán tài sản cố định một cách hiệu quả tuân theo tiêu chuẩn và quy định kế toán.

Sau khi hoàn thành khóa học, các tham gia sẽ có thể:

• Hiểu về chu kỳ và phân loại tài sản cố định.
• Áp dụng các tiêu chuẩn kế toán địa phương và quốc tế vào đánh giá và khấu hao tài sản.
• Quản lý tài sản cố định với các biện pháp kiểm soát, công cụ và thủ tục thích hợp.
• Tuân thủ các khung pháp lý và thuế liên quan đến quản lý và báo cáo tài sản.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia tài chính và quản lý tài sản ở trình độ trung cấp đến nâng cao, những người muốn tối ưu hóa việc theo dõi, kiểm soát và tuân thủ các tiêu chuẩn báo cáo tài chính quốc tế (IFRS).

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Phân loại và cấu hình tài sản cố định theo quy định của IFRS.
• Quản lý việc tạo, mua và vốn hóa tài sản.
• Triển khai các biện pháp kiểm soát để theo dõi và giám sát tài sản.
• Áp dụng các phương pháp khấu hao và phân bổ chi phí phù hợp.
• Xử lý hiệu quả việc di chuyển, chuyển nhượng và thanh lý tài sản.
• Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn báo cáo tài chính và kiểm toán.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các kiểm toán viên nội bộ ở trình độ trung cấp, những người muốn nâng cao hiệu quả kiểm toán bằng cách áp dụng các kỹ thuật RCA (Phân tích Nguyên nhân Gốc rễ) có cấu trúc.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các phương pháp luận RCA và vai trò của chúng trong kiểm toán nội bộ.
• Xác định và phân tích các nguyên nhân gốc rễ của các phát hiện kiểm toán.
• Áp dụng các công cụ RCA như 5 Whys (5 Tại sao), Biểu đồ Xương cá, và Phân tích Chế độ và Tác động của Sự cố (FMEA).
• Phát triển các kế hoạch hành động khắc phục và phòng ngừa dựa trên các phát hiện RCA.
• Tích hợp RCA vào quy trình kiểm toán nội bộ để cải thiện quản lý rủi ro.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Hanoi (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia ở trình độ trung cấp, những người muốn phát triển một phương pháp tiếp cận có hệ thống để xác định, phân tích và giải quyết các vấn đề bằng cách sử dụng các phương pháp luận RCA.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các khái niệm cơ bản của RCA và các chu trình cải tiến liên tục.
• Áp dụng các công cụ RCA khác nhau để xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.
• Phát triển và triển khai các chiến lược giải quyết vấn đề hiệu quả.
• Tích hợp RCA vào các nỗ lực cải tiến và phòng ngừa của tổ chức.

Mục tiêu khóa học:

Đảm bảo rằng cá nhân có hiểu biết cơ bản về các quy trình và năng lực GRC, cũng như kỹ năng để tích hợp quản trị, quản lý hiệu suất, quản lý rủi ro, kiểm soát nội bộ và các hoạt động tuân thủ.

Tổng quan:

• Các thuật ngữ và định nghĩa cơ bản về GRC
• Các nguyên tắc của GRC
• Các thành phần, thực tiễn và hoạt động cốt lõi
• Mối quan hệ giữa GRC với các ngành khác

Tổng quan

Trên toàn cầu, các cơ quan quản lý ngày càng liên kết lượng rủi ro mà một ngân hàng chấp nhận với lượng vốn mà ngân hàng đó phải nắm giữ, đồng thời các ngân hàng và dịch vụ tài chính ngày càng được quản lý theo các phương pháp quản lý dựa trên rủi ro. Các ngân hàng, sản phẩm của họ, các quy định và thị trường toàn cầu ngày càng trở nên phức tạp, gây ra những thách thức ngày càng lớn trong việc quản lý rủi ro hiệu quả. Một bài học quan trọng từ cuộc khủng hoảng ngân hàng trong năm năm qua là rủi ro có tính liên kết cao và để quản lý chúng một cách hiệu quả, các ngân hàng phải hiểu những tương tác này.

Các tính năng chính bao gồm:

• giải thích các quy định quản lý dựa trên rủi ro hiện hành
• xem xét chi tiết các rủi ro lớn mà các ngân hàng phải đối mặt
• các phương pháp thực hành tốt nhất trong ngành để áp dụng phương pháp tiếp cận toàn doanh nghiệp để tích hợp quản lý rủi ro trên toàn tổ chức
• sử dụng các kỹ thuật quản trị để xây dựng văn hóa trên toàn nhóm để đảm bảo mọi người đóng một vai trò tích cực trong việc quản lý rủi ro phù hợp với các mục tiêu chiến lược của ngân hàng
• những thách thức mà các nhà quản lý rủi ro có thể phải đối mặt trong tương lai.

Khóa học sẽ sử dụng rộng rãi các nghiên cứu điển hình được thiết kế để khám phá, kiểm tra và củng cố các khái niệm và ý tưởng được trình bày trong suốt năm ngày. Các sự kiện lịch sử tại các ngân hàng sẽ được sử dụng trong suốt khóa học để làm nổi bật cách họ đã không quản lý rủi ro của mình và các hành động có thể đã được thực hiện để ngăn ngừa tổn thất.

Mục tiêu

Mục tiêu của khóa học này là giúp ban quản lý ngân hàng đưa ra một chiến lược tích hợp phù hợp để quản lý các rủi ro và quy định phức tạp và thay đổi trong môi trường ngân hàng quốc tế hiện nay. Cụ thể, khóa học này nhằm cung cấp cho ban quản lý cấp cao sự hiểu biết về:

• các rủi ro lớn trong ngành tài chính và các quy định quản lý rủi ro quốc tế lớn
• cách quản lý tài sản và nợ phải trả của ngân hàng trong khi tối đa hóa lợi nhuận
• sự tương tác giữa các loại rủi ro và cách các ngân hàng sử dụng phương pháp tiếp cận tích hợp để quản lý chúng
• quản trị doanh nghiệp và các phương pháp thực hành tốt nhất để quản lý các lợi ích đa dạng của các bên liên quan
• cách phát triển văn hóa quản trị rủi ro như một công cụ để giảm thiểu các hành vi chấp nhận rủi ro không cần thiết

Ai nên tham gia hội thảo này

Khóa học này dành cho những người mới làm quen với quản lý rủi ro tích hợp, ban quản lý cấp cao chịu trách nhiệm quản lý rủi ro chiến lược hoặc những người muốn nâng cao hiểu biết của họ về quản lý rủi ro doanh nghiệp. Nó sẽ hữu ích cho:

• Ban quản lý ngân hàng cấp hội đồng quản trị
• Các nhà quản lý cấp cao
• Các nhà quản lý và phân tích rủi ro cấp cao
• Các giám đốc và nhà quản lý rủi ro cấp cao chịu trách nhiệm quản lý rủi ro chiến lược
• Kiểm toán viên nội bộ
• Nhân viên tuân thủ và quản lý quy định
• Chuyên gia kho bạc
• Các nhà quản lý và phân tích tài sản và nợ phải trả
• Các nhà quản lý và chuyên gia giám sát
• Nhà cung cấp và tư vấn cho các ngân hàng và ngành quản lý rủi ro
• Các nhà quản lý quản trị doanh nghiệp và quản trị rủi ro.

Khóa học này dành cho các Quản lý Dự án và những người quan tâm đến Risk Management trong các Dự án.

Mục Tiêu Khóa Học:

• Khóa học này kéo dài một ngày và sau khóa học, học viên/các thành viên sẽ có khả năng:
  1. Định nghĩa rủi ro, nguồn gốc và tác động của nó đối với doanh nghiệp thông qua sự nhận thức tăng lên về chủ đề này.
  2. Nêu các ví dụ khác nhau để giúp tổ chức hạn chế và lý tưởng là loại bỏ rủi ro.
  3. Thực hiện dự báo đúng đắn về rủi ro và thách thức một cách tích cực.
  4. Tìm hiểu nhiều kỹ thuật để xác định, giảm nhẹ và hạn chế rủi ro.
  5. Hợp tác với các kênh nội bộ để tăng cường quản lý rủi ro cho toàn tổ chức.