Bạn đang gặp khó khăn trong việc triển khai Agile trong tổ chức của mình? Sự thay đổi có quá cứng nhắc không? Các nhóm của bạn có bị quá tải và kém hiệu quả nhưng vẫn quá kháng cự cho một sự thay đổi mang tính cách mạng không?
Hãy chọn “Con đường thay thế để đạt được sự nhanh nhẹn” và triển khai một Phương pháp Change Management tiến hóa và nhân văn, phương pháp này không thay đổi quy trình của bạn mà cải thiện nó.
Phương pháp Kanban cung cấp hướng dẫn thực tế, có thể hành động được, dựa trên bằng chứng để thay đổi tiến hóa thành công. Nó bắt đầu với những gì bạn đang làm và tôn trọng các vai trò, trách nhiệm và chức danh hiện tại. Điều này cho phép các tổ chức phát triển quy trình kinh doanh một cách dần dần, xác định và sử dụng các số liệu liên quan để đo lường tiến độ và giảm đáng kể rủi ro liên quan đến các chương trình thay đổi phức tạp.
Nếu nhóm của bạn bị quá tải, Kanban có thể giúp bạn kiểm soát công việc của mình. Kanban là một kỹ thuật mới để quản lý quy trình của bạn một cách linh hoạt và xác định các nút thắt.
Khóa đào tạo này cung cấp các kỹ năng và kiến thức bạn cần để áp dụng Kanban trong công việc của mình và tìm hiểu cách xác định những gì cần làm ngay bây giờ, những gì nên để dành cho sau và những gì nên loại bỏ khỏi danh sách việc cần làm mãi mãi.
Kết quả học tập
Khóa học 1 ngày này dạy những kiến thức cơ bản của Phương pháp Kanban® và đóng vai trò là điểm khởi đầu và cấp độ đầu vào cho một con đường thay thế để đạt được sự nhanh nhẹn.
Người tham gia nên làm quen với Phương pháp Kanban. Họ nên có khả năng thiết kế và triển khai một bảng Kanban cơ bản. Họ nên có khả năng hiểu các loại mục công việc và rủi ro liên quan đến các mục công việc cụ thể. Họ nên làm quen với nhiều thiết kế và kiểu bảng Kanban của nhóm khác nhau và biết cách chọn một thiết kế phù hợp nhất với bối cảnh của họ. Họ nên nhận thức được lộ trình đào tạo và giá trị và lợi ích thu được ở mỗi bước trên “con đường thay thế để đạt được sự nhanh nhẹn”.
Đối tượng tham gia
Khóa học này được thiết kế cho bất kỳ chuyên gia nào là một phần của môi trường phát triển sản phẩm hoặc công việc tri thức và quan tâm đến việc khám phá cách Kanban có thể giúp cải thiện môi trường làm việc. Kanban hoạt động trên nhiều chức năng của một tổ chức, từ các thành viên cấp cao của nhân viên muốn áp dụng Lean Management đến các thành viên của nhóm phân phối sẵn sàng cải thiện các phương pháp làm việc của họ. Những người tham gia các lớp học trước đây của chúng tôi đã ở các vị trí như:
- Các vị trí cấp cao Management (CxO)
- Quản lý Chương trình và Dự án
- Quản lý Sản phẩm, Chủ sở hữu Sản phẩm và Nhà phân tích Business
- Các thành viên nhóm Scrum
- Người hướng dẫn Scrum, Người dẫn dắt nhóm và Người tạo ra sự thay đổi
- Nhà phát triển và Người kiểm tra Sản phẩm & Phần mềm
- Huấn luyện viên & Thực hành viên Agile ( Scrum, XP, DSDM, AgilePM, v.v.)
- Các vai trò khác như Nhân sự và chuyên gia Finance
Read more...