Facilitating Reskilling and Upskilling for a Future-Ready Team Training Course

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho tất cả các cá nhân ở mọi cấp độ, những người muốn học hỏi và áp dụng các nguyên tắc và kỹ thuật quản lý thời gian cá nhân.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Xác định và vượt qua những rào cản và thách thức chính đối với việc quản lý thời gian cá nhân hiệu quả.
• Đặt ra các mục tiêu SMART (Cụ thể, Đo lường được, Có thể đạt được, Liên quan và Giới hạn thời gian) và liên kết chúng với các giá trị và tầm nhìn của họ.
• Ưu tiên và lên lịch các nhiệm vụ và hoạt động của họ bằng cách sử dụng nhiều công cụ và phương pháp khác nhau như nguyên tắc Pareto, phân tích ABC, ma trận Eisenhower và định luật Parkinson.
• Giám sát và theo dõi việc sử dụng thời gian của họ, đồng thời xác định và loại bỏ những lãng phí thời gian và yếu tố gây xao nhãng.
• Ủy quyền và giao nhiệm vụ một cách thích hợp, đồng thời giao tiếp rõ ràng và quyết đoán với người khác.
• Quản lý cảm xúc và mức độ căng thẳng của họ trong thời gian bất định và áp lực.

Khóa học được xây dựng theo hướng tương tác cao. Hoạt động của học viên chiếm hơn 80% thời lượng khóa học. Mỗi buổi học diễn ra theo một quy trình tương tự, dựa trên phương pháp tiếp cận chu trình học tập của Kolb: bắt đầu bằng bài tập mở đầu để hình thành thói quen mới (xây dựng nhận thức); sau đó là các bài giảng ngắn gọn về kỹ thuật (kiến thức) và các kỹ thuật mới để thực hành (kỹ năng và kinh nghiệm). Sau khi mỗi buổi học kết thúc, học viên sẽ nhận được tất cả thông tin liên quan đến buổi học đó.

Có các bài giảng ngắn gọn tổng kết các vấn đề thực tế và giải thích các cơ chế tâm lý cơ bản liên quan đến kinh nghiệm làm việc của học viên.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia và nhà quản lý ở trình độ mới bắt đầu đến trung cấp, những người muốn nâng cao khả năng tư duy phản biện, ra quyết định và giải quyết vấn đề trong cả bối cảnh cá nhân và chuyên nghiệp.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Xác định các thành kiến và lỗi logic trong lập luận.
• Áp dụng các kỹ thuật tư duy phản biện vào các tình huống thực tế.
• Cải thiện quy trình ra quyết định thông qua phân tích cấu trúc.
• Nâng cao các chiến lược giải quyết vấn đề cho các tình huống phức tạp.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các nhóm muốn đánh giá, quản lý và đánh giá EQ của cá nhân và nhóm.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Đo lường EQ cá nhân để hiểu cách tương tác tốt hơn với đồng nghiệp.
• Hiểu cảm xúc và phong cách hành vi của người khác để cải thiện mối quan hệ với đồng đội.
• Sử dụng trí tuệ cảm xúc để tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả.
• Sử dụng trí tuệ cảm xúc để xử lý sự thay đổi và xung đột tại nơi làm việc.

This instructor-led, live training in Việt Nam (online or onsite) is aimed at stressed individuals who wish to deal with their stress effectively and achieve a calmer, clearer and more energetic state in daily life.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the two types of stress: distress and eustress.
• Articulate your personal indicators and relievers of stress.
• Create a plan with specific routines to enhance calm, clarity and energy, while minimzing stress accumulated in the day.
• Shift negative emotions and boost positive ones using proven techniques.
• Deal with stress-causing. disempowering beliefs around work, life, and relationships.

Khóa học trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia kinh doanh mong muốn tích hợp chánh niệm vào môi trường làm việc để nâng cao năng suất, khả năng lãnh đạo và sức khỏe tinh thần.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu rõ khoa học và các nguyên tắc đằng sau chánh niệm.
• Phát triển nhận thức bản thân để nâng cao khả năng ra quyết định và kỹ năng lãnh đạo.
• Cải thiện khả năng tập trung, năng suất và trí tuệ cảm xúc.
• Quản lý căng thẳng, sự không chắc chắn và các tình huống áp lực cao trong công việc.
• Thúc đẩy một văn hóa làm việc tích cực và hợp tác.
• Áp dụng các kỹ thuật chánh niệm để nâng cao sự sáng tạo và khả năng giải quyết vấn đề.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia ở trình độ mới bắt đầu, những người muốn hiểu về động lực gây căng thẳng, học các chiến lược thực tế để quản lý căng thẳng và triển khai các kỹ thuật để nâng cao sức khỏe tại nơi làm việc.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Xác định các yếu tố gây căng thẳng cá nhân và tại nơi làm việc.
• Phân biệt giữa căng thẳng tích cực và tiêu cực.
• Áp dụng các kỹ thuật thực tế để giảm và quản lý căng thẳng.
• Phát triển khả năng phục hồi thông qua các bài tập tăng cường sức mạnh.

Chương trình đào tạo trực tuyến trực tiếp 1-1 này tại Việt Nam dành cho tất cả những ai mong muốn có thêm cấu trúc và hiệu quả công việc.

Sau khi hoàn thành chương trình này, người tham gia sẽ có thể:

• Có được nhiều điều hơn trong cuộc sống.
• Kiểm soát thời gian của bản thân.
• Tập trung trở lại.
• Lập kế hoạch cho tuần làm việc một cách hiệu quả.
• Biết cách đối phó với căng thẳng.