Cơ Bản về Xác Định và Quản Lý Rủi Ro Khóa Học Đào Tạo

Công ty mẹ (business holding company) là một cấu trúc doanh nghiệp trong đó một công ty mẹ (công ty "mẹ") sở hữu cổ phần hoặc cổ phiếu trong các công ty khác, được gọi là công ty con. Mục đích chính của công ty mẹ không phải là sản xuất trực tiếp hàng hóa hoặc dịch vụ, mà là quản lý và kiểm soát các công ty con.

Đến cuối khóa học này, các thí sinh sẽ có thể:

• Hiểu khái niệm, cấu trúc và loại hình của công ty mẹ.
• Nhận diện các lợi thế chiến lược, hoạt động và thuế khi hoạt động dưới cấu trúc công ty mẹ.
• Biết các yêu cầu pháp lý và chế độ thuế áp dụng cho việc thành lập và quản lý các công ty mẹ này.
• Áp dụng các chiến lược để quản lý, kiểm soát và phối hợp hiệu quả công ty con.
• Phân tích các trường hợp thực tế để đưa ra các quyết định sáng suốt về việc thành lập và hoạt động của công ty mẹ.

Định dạng khóa học

• Bài giảng tương tác và thảo luận.
• Nhiều bài tập và thực hành.

Lựa chọn tùy chỉnh khóa học

• Để yêu cầu khóa học đào tạo được tùy chỉnh cho khóa học này, vui lòng liên hệ với chúng tôi để sắp xếp.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho những người làm việc trong môi trường kinh doanh quốc tế, những người muốn nhanh chóng cải thiện kỹ năng nghe, nói và viết để trở thành những nhà lãnh đạo và thành viên nhóm hiệu quả hơn.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Học các công cụ và chiến thuật để nhanh chóng mở rộng vốn từ vựng tiếng Anh trong công việc.
• Tập trung vào các phần liên quan của tiếng Anh cần thiết để làm việc hiệu quả hơn.
• Tăng cường sự tự tin trong khả năng giao tiếp một cách có thẩm quyền qua điện thoại, email và trong các cuộc họp.
• Thực hành các kỹ thuật để gây ảnh hưởng và thuyết phục khách hàng, quản lý và đồng nghiệp.
• Áp dụng một phương pháp tiếp cận có hệ thống để tiếp tục cải thiện kỹ năng tiếng Anh Business của họ sau khóa đào tạo.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các CTO hiện tại và các CTO tiềm năng như giám đốc kỹ thuật hoặc quản lý kỹ thuật, những người muốn có được kiến thức kỹ thuật và quản lý cần thiết để trở thành một CTO hiệu quả.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Tuyển dụng và dẫn dắt một đội ngũ kỹ thuật năng động và sáng tạo.
• Áp dụng và quản lý hiệu quả các công nghệ cần thiết để phát triển các sản phẩm tuyệt vời.
• Sử dụng các kỹ thuật và chiến lược hữu ích để quản lý sản phẩm và dự án.
• Mở rộng quy mô kinh doanh của công ty và đưa nó đi đúng hướng.

Khóa đào tạo này phù hợp nhất cho những người quan tâm đến Marketing Số và Chiến lược.

Khóa đào tạo bao gồm các khái niệm thiết yếu để tăng cường sự hiện diện của bạn tại Trung Quốc thông qua phương tiện số. Nó giới thiệu các khái niệm marketing số quan trọng, từ marketing di động và marketing mạng xã hội đến marketing qua email, marketing PPC và SEO.

Đến cuối khóa đào tạo, chúng ta sẽ hiểu rõ tầm quan trọng của phân tích dữ liệu và xây dựng chiến lược tốt thông qua các ví dụ phù hợp.

Khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia tài chính và quản lý tài sản ở trình độ trung cấp đến nâng cao, những người muốn tối ưu hóa việc theo dõi, kiểm soát và tuân thủ các tiêu chuẩn báo cáo tài chính quốc tế (IFRS).

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Phân loại và cấu hình tài sản cố định theo quy định của IFRS.
• Quản lý việc tạo, mua và vốn hóa tài sản.
• Triển khai các biện pháp kiểm soát để theo dõi và giám sát tài sản.
• Áp dụng các phương pháp khấu hao và phân bổ chi phí phù hợp.
• Xử lý hiệu quả việc di chuyển, chuyển nhượng và thanh lý tài sản.
• Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn báo cáo tài chính và kiểm toán.

Khóa học trực tiếp này (trực tuyến hoặc tại chỗ) được hướng dẫn bởi giáo viên và dành cho các chuyên gia tài chính và kế toán cấp trung bình muốn quản lý, đánh giá và kiểm toán tài sản cố định một cách hiệu quả tuân theo tiêu chuẩn và quy định kế toán.

Sau khi hoàn thành khóa học, các tham gia sẽ có thể:

• Hiểu về chu kỳ và phân loại tài sản cố định.
• Áp dụng các tiêu chuẩn kế toán địa phương và quốc tế vào đánh giá và khấu hao tài sản.
• Quản lý tài sản cố định với các biện pháp kiểm soát, công cụ và thủ tục thích hợp.
• Tuân thủ các khung pháp lý và thuế liên quan đến quản lý và báo cáo tài sản.

Mục tiêu khóa học:

Đảm bảo rằng cá nhân có hiểu biết cơ bản về các quy trình và năng lực GRC, cũng như kỹ năng để tích hợp quản trị, quản lý hiệu suất, quản lý rủi ro, kiểm soát nội bộ và các hoạt động tuân thủ.

Tổng quan:

• Các thuật ngữ và định nghĩa cơ bản về GRC
• Các nguyên tắc của GRC
• Các thành phần, thực tiễn và hoạt động cốt lõi
• Mối quan hệ giữa GRC với các ngành khác

Tổng quan

Trên toàn cầu, các cơ quan quản lý ngày càng liên kết lượng rủi ro mà một ngân hàng chấp nhận với lượng vốn mà ngân hàng đó phải nắm giữ, đồng thời các ngân hàng và dịch vụ tài chính ngày càng được quản lý theo các phương pháp quản lý dựa trên rủi ro. Các ngân hàng, sản phẩm của họ, các quy định và thị trường toàn cầu ngày càng trở nên phức tạp, gây ra những thách thức ngày càng lớn trong việc quản lý rủi ro hiệu quả. Một bài học quan trọng từ cuộc khủng hoảng ngân hàng trong năm năm qua là rủi ro có tính liên kết cao và để quản lý chúng một cách hiệu quả, các ngân hàng phải hiểu những tương tác này.

Các tính năng chính bao gồm:

• giải thích các quy định quản lý dựa trên rủi ro hiện hành
• xem xét chi tiết các rủi ro lớn mà các ngân hàng phải đối mặt
• các phương pháp thực hành tốt nhất trong ngành để áp dụng phương pháp tiếp cận toàn doanh nghiệp để tích hợp quản lý rủi ro trên toàn tổ chức
• sử dụng các kỹ thuật quản trị để xây dựng văn hóa trên toàn nhóm để đảm bảo mọi người đóng một vai trò tích cực trong việc quản lý rủi ro phù hợp với các mục tiêu chiến lược của ngân hàng
• những thách thức mà các nhà quản lý rủi ro có thể phải đối mặt trong tương lai.

Khóa học sẽ sử dụng rộng rãi các nghiên cứu điển hình được thiết kế để khám phá, kiểm tra và củng cố các khái niệm và ý tưởng được trình bày trong suốt năm ngày. Các sự kiện lịch sử tại các ngân hàng sẽ được sử dụng trong suốt khóa học để làm nổi bật cách họ đã không quản lý rủi ro của mình và các hành động có thể đã được thực hiện để ngăn ngừa tổn thất.

Mục tiêu

Mục tiêu của khóa học này là giúp ban quản lý ngân hàng đưa ra một chiến lược tích hợp phù hợp để quản lý các rủi ro và quy định phức tạp và thay đổi trong môi trường ngân hàng quốc tế hiện nay. Cụ thể, khóa học này nhằm cung cấp cho ban quản lý cấp cao sự hiểu biết về:

• các rủi ro lớn trong ngành tài chính và các quy định quản lý rủi ro quốc tế lớn
• cách quản lý tài sản và nợ phải trả của ngân hàng trong khi tối đa hóa lợi nhuận
• sự tương tác giữa các loại rủi ro và cách các ngân hàng sử dụng phương pháp tiếp cận tích hợp để quản lý chúng
• quản trị doanh nghiệp và các phương pháp thực hành tốt nhất để quản lý các lợi ích đa dạng của các bên liên quan
• cách phát triển văn hóa quản trị rủi ro như một công cụ để giảm thiểu các hành vi chấp nhận rủi ro không cần thiết

Ai nên tham gia hội thảo này

Khóa học này dành cho những người mới làm quen với quản lý rủi ro tích hợp, ban quản lý cấp cao chịu trách nhiệm quản lý rủi ro chiến lược hoặc những người muốn nâng cao hiểu biết của họ về quản lý rủi ro doanh nghiệp. Nó sẽ hữu ích cho:

• Ban quản lý ngân hàng cấp hội đồng quản trị
• Các nhà quản lý cấp cao
• Các nhà quản lý và phân tích rủi ro cấp cao
• Các giám đốc và nhà quản lý rủi ro cấp cao chịu trách nhiệm quản lý rủi ro chiến lược
• Kiểm toán viên nội bộ
• Nhân viên tuân thủ và quản lý quy định
• Chuyên gia kho bạc
• Các nhà quản lý và phân tích tài sản và nợ phải trả
• Các nhà quản lý và chuyên gia giám sát
• Nhà cung cấp và tư vấn cho các ngân hàng và ngành quản lý rủi ro
• Các nhà quản lý quản trị doanh nghiệp và quản trị rủi ro.

Planning and Risk Assessment là một phương pháp có cấu trúc nhằm xác định, đánh giá và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn trong dự án và hoạt động.

Khóa học này được hướng dẫn bởi giảng viên (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho chuyên gia từ mức độ cơ bản đến trung cấp muốn lập kế hoạch hiệu quả và quản lý rủi ro trong môi trường dự án hoặc vận hành.

Tại cuối khóa học, người tham gia sẽ có khả năng:

• Nắm vững nguyên tắc và quy trình của việc lập kế hoạch hiệu quả.
• Xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn trong nhiều tình huống khác nhau.
• Phát triển và áp dụng chiến lược giảm thiểu rủi ro.
• Nhúng đánh giá rủi ro vào toàn bộ vòng đời dự án.

Định dạng khóa học

• Buổi giảng dạy tương tác và thảo luận.
• Thực hành nhóm và tình huống giả định.
• Tự ứng dụng thông qua các trường hợp nghiên cứu.

Tùy chọn Tùy chỉnh Khóa học

• Để yêu cầu một khóa học tùy chỉnh cho khóa này, vui lòng liên hệ với chúng tôi để sắp xếp.

Khóa học này dành cho các Quản lý Dự án và những người quan tâm đến Risk Management trong các Dự án.

Khóa học trực tiếp từ giảng viên (trực tuyến hoặc tại cơ sở) này hướng tới các chuyên gia cấp trung muốn phát triển một cách tiếp cận hệ thống để xác định, phân tích và giải quyết vấn đề bằng cách sử dụng các phương pháp RCA.

Đến khi kết thúc khóa học, các tham gia sẽ có thể:

• Hiểu các khái niệm cơ bản về RCA và các chu kỳ cải tiến liên tục.
• Áp dụng các công cụ RCA khác nhau để xác định nguyên nhân gốc của các vấn đề.
• Phát triển và thực hiện các chiến lược giải quyết vấn đề hiệu quả.
• Tích hợp RCA vào các nỗ lực cải tiến và phòng ngừa trong tổ chức.

Khoá học trực tiếp dẫn dắt, trực tuyến hoặc tại chỗ, được hướng đến cho các kiểm toán nội bộ có trình độ trung bình muốn nâng cao hiệu quả kiểm toán bằng cách áp dụng các kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc (RCA) có cấu trúc.

Sau khi hoàn thành khóa học này, các tham gia sẽ có thể:

• Hiểu về các phương pháp RCA và vai trò của chúng trong kiểm toán nội bộ.
• Xác định và phân tích các nguyên nhân gốc của kết quả kiểm toán.
• Áp dụng các công cụ RCA như 5 câu Tại sao, biểu đồ Fishbone, và Phân tích Chế độ Lỗi và Ảnh Hưởng (FMEA).
• Phát triển các kế hoạch hành động sửa chữa và phòng ngừa dựa trên kết quả RCA.
• Tích hợp RCA vào quá trình kiểm toán nội bộ để cải thiện quản lý rủi ro.

Khóa học trực tiếp, trực tuyến hoặc tại chỗ này được hướng đến các chuyên gia an toàn và quản lý hoạt động ở cấp trung bình muốn nâng cao khả năng điều tra sự cố, xác định các điểm yếu hệ thống và thiết kế các biện pháp khắc phục và ngăn ngừa hiệu quả.

SCM (Quản lý Chuỗi Cung ứng Management) đề cập đến việc kiểm soát các hoạt động liên quan đến việc đưa hàng hóa và vật liệu từ nhà cung cấp đến người tiêu dùng.

Trong khóa đào tạo trực tiếp, do giảng viên hướng dẫn này, người tham gia sẽ học các nguyên tắc cơ bản của SCM khi áp dụng vào thị trường Trung Quốc. Khóa đào tạo này dành cho các nhà quản lý muốn thâm nhập thị trường Trung Quốc. Nó bao gồm một loạt các cuộc thảo luận, nghiên cứu điển hình và bài tập để giúp người tham gia chuẩn bị cho việc triển khai và thực hành trong thế giới thực.

Khi kết thúc khóa đào tạo này, người tham gia sẽ có thể:

• Hiểu rõ động lực của SCM ở Trung Quốc so với SCM ở các quốc gia khác
• Tận dụng các đổi mới đặc trưng của Trung Quốc trong chuỗi cung ứng để phát triển một chiến lược SCM
• Triển khai một cách tiếp cận tích hợp toàn diện đối với SCM
• Đàm phán giá với các nhà cung cấp địa phương
• Xác định các nguồn cung cấp toàn cầu chính và các bên liên quan khác trong chuỗi cung ứng Trung Quốc
• Thực hiện phân tích chi tiết về các vấn đề tìm nguồn cung cấp kinh doanh phổ biến ở Trung Quốc

Đối tượng

• Quản lý Tìm nguồn cung cấp
• Những người tham gia vào quá trình SCM

Định dạng khóa học

• Kết hợp bài giảng, thảo luận, bài tập và thực hành

Khoá học này hướng dẫn người tham gia cách nhận diện các kỹ thuật thường được sử dụng để giả mạo chữ ký và chứng từ — những dấu hiệu của việc giả mạo.

Họ cũng học cách sử dụng thẻ chữ ký và chữ ký hình ảnh để giúp phát hiện sự giả mạo. Cuối cùng, người tham gia sẽ học cách hành động khi họ nghi ngờ có sự giả mạo.

Mục tiêu: 

Sau khi hoàn thành hội thảo này, người tham gia sẽ có thể:

• Nhận diện các kỹ thuật được sử dụng để giả mạo chữ ký và chứng từ.
• Phát hiện các dấu hiệu là manh mối của việc giả mạo
• Sử dụng thẻ chữ ký và/hoặc hình ảnh chữ ký điện tử để phát hiện
• Nhận diện sự khác biệt giữa hai chữ ký bằng cách hiểu năm đặc điểm viết tay liên quan đến
• Thực hiện các hướng dẫn cụ thể khi so sánh chữ ký và hành động cần thực hiện khi nghi ngờ có sự giả mạo.
• T Hiểu về vấn đề tuân thủ trong việc giả mạo và xác minh chữ ký.