Đề cương khóa học
Hiểu về Agile: Sự Thay đổi Tư duy
- Tuyên ngôn Agile: bốn giá trị và mười hai nguyên lý.
- Chuyển đổi từ cách làm việc dựa trên kế hoạch sang cách làm việc dựa trên giá trị.
- Tại sao Agile quan trọng đối với các nhóm không thuộc lĩnh vực phát triển phần mềm.
- Bài tập: Ánh xạ các thách thức công việc hiện tại với các nguyên lý agile.
Scrum Tóm tắt: Toàn cảnh
- Khung Scrum trong một cái nhìn tổng quan: vai trò, sự kiện, đối tượng.
- Ba trụ cột: Minh bạch, Thẩm tra, Thích ứng.
- Phương pháp thực nghiệm giúp giảm thiểu rủi ro và lãng phí như thế nào.
- Hoạt động: Xác định các cơ hội minh bạch trong công việc của bạn.
Vai trò Scrum: Mỗi Người Làm Gì
- Product Owner: sở hữu tầm nhìn và ưu tiên hóa giá trị.
- Scrum Master: tạo điều kiện cho quy trình và loại bỏ các trở ngại.
- Developers: tự quản lý để cung cấp các kết quả hoàn thiện.
- Bài tập: Đóng vai để làm rõ ranh giới trách nhiệm.
Vòng lặp Sprint: Các Sự kiện Scrum trong Thực tế
- Sprint như một khung chứa cho tất cả các sự kiện khác.
- Sprint Planning: đặt mục tiêu và lựa chọn công việc.
- Daily Scrum: thẩm tra tiến độ hướng tới Mục tiêu Sprint.
- Sprint Review: thẩm tra kết quả với các bên liên quan.
- Sprint Retrospective: lập kế hoạch cải thiện cho Sprint tiếp theo.
Các Đối tượng Scrum: Làm Cho Công Việc Trở nên Minh bạch
- Product Backlog: nguồn duy nhất của công việc sắp tới.
- Sprint Backlog: kế hoạch cho Sprint hiện tại.
- Increment: một bước tiến hướng tới Mục tiêu Sản phẩm.
- Workshop: Xây dựng một Product Backlog mẫu từ một kịch bản thực tế.
Nền tảng Kanban: Nhìn thấy Công việc của Bạn
- Nguồn gốc của Kanban và tư duy dựa trên dòng chảy.
- Thiết kế bảng Kanban: cột, thẻ, các giai đoạn quy trình.
- Biến công việc vô hình trở nên hữu hình trong toàn nhóm.
- Thực hành: Ánh xạ quy trình làm việc thực tế của bạn lên bảng Kanban.
Giới hạn WIP và Dòng chảy: Ngừng Bắt đầu Mới, Hãy Hoàn thành
- WIP là gì và tại sao việc giới hạn nó lại quan trọng.
- Hệ thống kéo (Pull) so với hệ thống đẩy (Push).
- Xác định và giải quyết các điểm nghẽn.
- Bài tập: Đặt và thử nghiệm các giới hạn WIP trên bảng nhóm.
Chỉ số Kanban: Đo lường những Điều quan Trọng
- Thời gian chu kỳ, thông lượng và tuổi thọ của mục tiêu công việc được giải thích.
- Đọc biểu đồ Lưu tích lũy (Cumulative Flow Diagram).
- Sử dụng chỉ số để thúc đẩy các cuộc thảo luận tốt hơn, không phải để đánh giá con người.
- Hoạt động: Phân tích dữ liệu dòng chảy mẫu và đề xuất cải tiến.
Vòng phản hồi và Cải tiến Liên tục
- Nhịp độ Kanban: bổ sung, lập kế hoạch giao hàng, xem xét dịch vụ.
- Làm rõ các chính sách và phát triển chúng theo thời gian.
- Phương pháp thay đổi tiến hóa: bắt đầu từ nơi bạn đang ở.
- Luyện tập: Xác định các chính sách rõ ràng cho một quy trình mẫu.
Scrum và Kanban Kết hợp: Phương pháp Scrumban
- Nơi hai khung hỗ trợ và củng cố lẫn nhau.
- Sử dụng bảng Kanban để trực quan hóa Sprint Backlog.
- Áp dụng giới hạn WIP trong các Sprint để giao hàng trơn tru hơn.
- Thảo luận: Lựa chọn các thực hành phù hợp nhất với bối cảnh của bạn.
Mô phỏng Thực hành: Chạy một Sprint với Bảng Kanban
- Mô phỏng nhiều vòng: lập kế hoạch Sprint, xây dựng bảng, đặt giới hạn WIP.
- Thực thi các mục tiêu công việc qua bảng, theo dõi các chỉ số dòng chảy.
- Thực hiện Sprint Review và Retrospective sử dụng dữ liệu thực tế.
- Phản tư: Mô phỏng cho thấy điều gì về teamwork trong thế giới thực.
Đưa Agile vào Công việc Hàng ngày
- Xác định các điểm khởi đầu có rủi ro thấp trong môi trường của riêng bạn.
- Các kỹ thuật thực tế bạn có thể áp dụng bắt đầu từ tuần tới.
- Tránh các sai lầm phổ biến khi giới thiệu các thực hành agile.
- Lập kế hoạch hành động: Một thay đổi cụ thể để thử sau khóa học.
Yêu cầu
- Không yêu cầu kinh nghiệm trước đó về các phương pháp agile.
- Kiến thức cơ bản về làm việc trong môi trường nhóm sẽ rất hữu ích.
Đối tượng
- Các chuyên gia từ mọi bộ phận quan tâm đến việc tìm hiểu các nguyên lý cơ bản của agile
- Thành viên nhóm muốn cải thiện quản lý dự án và khả năng quan sát quy trình làm việc
- Cá nhân tìm kiếm các công cụ thực tế để tổ chức công việc hàng ngày
Đánh giá (4)
các khóa học thực hành, các trường hợp thực tế
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Khóa học - Introduction to Agile Testing
Dịch thuật bằng máy
các bài tập nhóm
Dan
Khóa học - SAFe® for Teams
Dịch thuật bằng máy
Thân thiện, có nhiều thời gian nghỉ ngơi để suy ngẫm về những gì chúng tôi đã học được và là một người rất dễ thương.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Khóa học - Agile Business Analysis
Dịch thuật bằng máy
Tôi thực sự thích cách kết hợp giữa lý thuyết và thực hành. Giảng viên cũng rất am hiểu và đã trả lời tất cả câu hỏi của chúng tôi một cách hoàn hảo.
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Khóa học - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Dịch thuật bằng máy
