Professional Scrum Product Owner II (PSPO II) Khóa Học Đào Tạo

Phân tích nghiệp vụ là quá trình nghiên cứu, hiểu rõ và xác định các nhu cầu kinh doanh nhằm phát triển các giải pháp đáp ứng những nhu cầu đó. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong quá trình quản lý thay đổi trong tổ chức cũng như thiết kế các giải pháp kinh doanh mới. Mục tiêu của phân tích nghiệp vụ là đảm bảo rằng các giải pháp công nghệ, quy trình hoặc tổ chức đáp ứng các mục tiêu và nhu cầu kinh doanh. Jest Đây là một yếu tố then chốt trong việc đảm bảo hiệu quả của các dự án và thay đổi trong tổ chức, bằng cách đảm bảo rằng các giải pháp được triển khai là phù hợp, khả thi và đáp ứng đầy đủ các yêu cầu kinh doanh.

Khóa học "Scrum cho Scrum Master nâng cao + Chuẩn bị cho PSM II" được hướng dẫn dành cho các Scrum Master có kinh nghiệm, những người muốn mở rộng kỹ năng, hiểu sâu hơn về cách hoạt động của Scrum và trở thành những nhà lãnh đạo thực sự trong phương pháp Agile. Khóa học bao gồm việc diễn giải Scrum Guide theo tầm nhìn của Scrum.org, điều này là quan trọng trong ngữ cảnh kỳ thi PSM II. Học viên sẽ thu được kiến thức thực tế về tổng thể, phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu, giá trị của Scrum và vai trò của Scrum Master như một nhà lãnh đạo. Ngoài ra, khóa học còn chuẩn bị cho kỳ thi PSM II, dựa trên phiên bản mới nhất của Scrum Guide.

Học cách tỏa sáng với vai trò chuyên gia phân tích kinh doanh trong môi trường Agile. Khóa đào tạo về Việt Nam này bao gồm các vai trò Scrum, quản lý backlog và hợp tác hiệu quả với Sở hữu sản phẩm. Xây dựng kỹ năng thực tiễn thông qua các dự án mô phỏng và bài tập thực hành được thiết kế riêng cho các kịch bản phát triển thực tế.

Khóa học này trong Việt Nam hướng dẫn các quản lý kiểm thử, nhân viên QA và lập trình viên cách các khung Agile như SCRUM xử lý công tác kiểm thử. Người tham gia sẽ học cách thiết kế và thực thi kế hoạch kiểm thử cho một ứng dụng mẫu, bao quát yêu cầu, ROI và lập kế hoạch sprint để nâng cao hiệu quả kiểm thử thực tế.

Khóa học giới thiệu trong 2 ngày về kiểm thử phần mềm Agile tại Việt Nam bao quát các khái niệm cơ bản trong phát triển Scrum. Sử dụng mô hình Agile Testing Quadrants, người tham gia sẽ khám phá các nguyên tắc hiện đại, tự động hóa kiểm thử, cũng như các kỹ thuật hộp đen và hộp trắng để cải thiện thực hành của đội ngũ.

Khóa học trực tiếp (trực tuyến hoặc tại chỗ) này dành cho các chuyên gia từ trình độ sơ cấp đến trung cấp muốn nắm vững hơn về Scrum và vượt qua kỳ thi chứng chỉ Certified Scrum Master (CSM).

Đến cuối khóa học, người tham dự sẽ có thể:

• Nắm vững nền tảng và khái niệm của Scrum.
• Phát triển kỹ năng cơ bản để quản lý sự phân tâm nội bộ và ngoại vi trong quá trình phát triển dự án.
• Nắm vững các hoạt động liên quan đến tất cả các buổi lễ của Scrum.
• Thành thạo kỹ năng thực hiện Scrum.
• Tham gia kỳ thi chứng chỉ Certified Scrum Master (CSM) với sự tự tin.

Khóa đào tạo trực tiếp 7 giờ do giảng viên hướng dẫn trong lĩnh vực Việt Nam tập trung vào việc sử dụng Jira và Confluence phối hợp với nhau để quản lý dự án Agile hiệu quả. Người tham gia sẽ học cách cấu hình bảng công việc, quản lý các vấn đề và liên kết các công cụ để tối ưu hóa quy trình yêu cầu và báo cáo, từ đó nâng cao sự hợp tác và khả năng giao hàng của nhóm.

This two-day program is tailored to support teams within an Agile Release Train (ART) in operating efficiently within an Agile context by leveraging frameworks like Scrum, Kanban, and XP. Participants will gain insights into functioning as part of an Agile Team, managing backlogs, and successfully planning and executing iterations. The course also highlights the importance of understanding the team’s role within the ART and fostering collaboration, planning, execution, and continuous improvement alongside other teams.

Additionally, this training prepares teams to take part in a Program Increment (PI), addressing both Team-level and Program-level activities, with a special focus on upcoming PI planning sessions. Upon completion, participants will be well-prepared for the certification exam to earn their SAFe® Practitioner (SP) credential.

By the end of the course, participants will be able to:

• Apply SAFe principles to scale Lean and Agile practices across the organization.
• Comprehend their team’s role within the Agile Release Train and its contribution to overall objectives.
• Identify other teams within the train, including their roles and interdependencies.
• Effectively plan and execute iterations.
• Demonstrate delivered value and continuously improve processes.
• Participate in and contribute to Program Increment planning.
• Collaborate and integrate work with other teams within the Agile Release Train.

Khóa đào tạo trực tiếp do giảng viên hướng dẫn này tại Việt Nam (trực tuyến hoặc tại chỗ) dành cho các chuyên gia chưa có kinh nghiệm trước đó về agile, những người muốn sử dụng Scrum và Kanban để tổ chức công việc hiệu quả hơn, cải thiện sự hợp tác trong nhóm và mang lại kết quả minh bạch hơn.