Đề cương khóa học

Tính chất và các loại xung đột. Các loại xung đột do các bên liên quan gây ra

Lý thuyết về tình huống xung đột của Lewin.

Nguồn gốc chính của xung đột.

  • tài nguyên
  • sự khác biệt trong mục tiêu
  • đồng thời làm việc
  • sự khác biệt về giá trị hoặc quan điểm
  • mơ hồ tổ chức

Xung đột chức năng và không chức năng

Sai lệch nhận thức xảy ra trong xung đột

Những thay đổi của xung đột

  • giai đoạn tiền xung đột
  • giai đoạn đối đầu
  • giai đoạn leo thang
  • giai đoạn đối mặt

Kỹ năng hành xử khi giải quyết xung đột; cách hành xử phù hợp trong tranh chấp. Hậu quả của việc áp dụng cứng nhắc các phong cách khác nhau

Sự chủ động và phát triển sử dụng xung đột trong công việc đội ngũ. Kỹ năng chủ động hữu ích trong việc giải quyết xung đột

Các chiến lược được sử dụng trong tình huống xung đột:

  • tôi thắng - bạn thua
  • bạn thắng - tôi thua
  • không ai thua - thay thế xung đột bằng sự hợp tác

Quản lý Xung đột. Các phương pháp và kỹ thuật chính để giải quyết xung đột

  • thương lượng
  • trung gian hòa giải
  • xét xử trọng tài

Làm việc với cảm xúc trong xung đột

Căng thẳng, đối phó trong tình huống khó khăn

  • giới thiệu về đào tạo chống stress
  • các phương pháp thư giãn - tập trung

Những nguyên tắc sáng tạo trong việc giải quyết xung đột.

Giao tiếp hiệu quả là công cụ thiết yếu để quản lý xung đột.

  • các rào cản trong giao tiếp và giải quyết xung đột
  • giao tiếp bằng lời nói và phi ngôn ngữ

Sử dụng các kỹ thuật thương lượng để giải quyết xung đột.

Tổng kết khóa đào tạo

 14 Giờ học

Số người tham gia


Giá cho mỗi người tham gia

Đánh giá (5)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan