Đề cương khóa học

Giới thiệu về giao tiếp

  • quá trình giao tiếp và các giai đoạn của nó
  • tầm quan trọng của giao tiếp bằng lời nói và phi ngôn ngữ
  • kỹ thuật và công cụ để giao tiếp hiệu quả

Các nguyên tắc của giao tiếp hiệu quả như một yếu tố thiết yếu trong các mối quan hệ hiệu quả trong tổ chức của bạn

  • phân tích phong cách giao tiếp của bản thân
  • sai sót trong giao tiếp
  • rào cản giao tiếp
  • các giai đoạn phát triển của mối quan hệ cá nhân
  • giao tiếp trực tiếp và giao tiếp qua điện thoại

Giao tiếp trong các tổ chức

  • mạng lưới giao tiếp trong một tổ chức
  • mô hình dòng chảy thông tin và tối ưu hóa chúng
  • nhiệm vụ và công cụ giao tiếp nội bộ

Các cuộc trò chuyện hiệu quả

  • phát triển hình ảnh bản thân với tư cách là người gửi và người nhận thông điệp
  • các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng mối quan hệ chuyên nghiệp giữa nhân viên
  • lắng nghe chủ động như một công cụ để giao tiếp hiệu quả
  • các yếu tố gây nhiễu cho việc nghe và hiểu lời nói
  • nghệ thuật đặt câu hỏi
  • cơ chế và kỹ thuật tâm lý để gây ảnh hưởng

Các bước xây dựng đội nhóm và tác động của chúng đến sự hợp tác

  • các giai đoạn phát triển của đội nhóm: nguyên tắc hoạt động và các mối nguy hiểm ở mỗi giai đoạn
  • cách làm việc ở tất cả các giai đoạn đó
  • vai trò của đội nhóm và cách xác định chúng

Xung đột và cạnh tranh trong nhóm như mối đe dọa lớn nhất đối với sự hợp tác

  • nguồn gốc và các loại xung đột
  • chiến lược giải quyết xung đột
  • cạnh tranh trong nhóm: ưu và nhược điểm

Nguồn gốc và các loại xung đột

Sự hài hòa với nhau và mối quan hệ tốt với người khác - khái niệm về hành vi quả quyết

  • khái niệm về sự quả quyết
  • quyền lợi của bạn
  • khi nào bạn quyết định trở nên quả quyết
  • các loại hành vi: hành vi hung hăng, phục tùng, quả quyết
  • xây dựng thông điệp "Tôi" như nền tảng để thể hiện quan điểm, đánh giá và cảm xúc một cách quả quyết
  • tại sao chúng ta sợ nói "không" - điều gì ngăn cản chúng ta
  • tự khẳng định bản thân bắt nguồn từ chính mình

Ý nghĩa của việc tôn trọng bạn và mỗi người khác - điều gì xảy ra khi chúng ta đồng ý hoặc từ chối

  • khả năng từ chối và từ chối chấp nhận
  • khả năng tranh luận
  • thao túng
  • chấp nhận các phản hồi tiêu cực và tích cực đối với các hình thức chỉ trích
  • đưa ra phản hồi mang tính xây dựng
 14 Hours

Number of participants


Price per participant

Testimonials (7)

Provisional Upcoming Courses (Require 5+ participants)

Related Categories