Đề cương khóa học
Ngày 1
GIỚI THIỆU
- Bối cảnh
- Định nghĩa vai trò
- Kỹ năng mềm
- Nhận thức, sự thiếu hiểu biết về số liệu và bản chất con người
- Tiền bạc, số liệu và thị trường
1. GIAO TIẾP – MỤC ĐÍCH, Ý ĐỊNH VÀ ĐỐI TƯỢNG
- Mục đích và ý định của giao tiếp
- Để giáo dục
- Để thông báo
- Để thuyết phục
- Kết luận
2. HIỂU ĐỐI TƯỢNG
- Bạn đang nói chuyện với ai?
- Thế giới quan, góc nhìn và sơ đồ tư duy
- Thuật ngữ chuyên ngành và đối tượng đa dạng
- Địa điểm và quốc gia
- Cấp độ và tính trừu tượng
3. PHƯƠNG TIỆN VÀ CÔNG CỤ GIAO TIẾP
- Công cụ
- Văn bản và tóm tắt dựa trên màn hình
- Quy tắc của số ba
- Ví dụ và phép ẩn dụ
4. KỂ CHUYỆN
- Tính phổ biến, chu kỳ và bản chất bẩm sinh của trẻ em
- Chúng ta có thể sử dụng câu chuyện trong công việc như thế nào?
- Cách kể một câu chuyện
- Giao tiếp phi ngôn ngữ
- Sức mạnh và sự lâu bền của câu chuyện
Ngày 2
5. TRÌNH BÀY DỮ LIỆU VÀ THÔNG TIN
- Dữ liệu và thông tin – sự khác biệt là gì?
- Chi tiết – bao nhiêu là đủ?
- Nguồn đáng tin cậy
- Trực quan hóa dữ liệu và thông tin
6. DIỄN GIẢI DỮ LIỆU
- Thiên kiến xác nhận
- Communication ý định
- Communication trạng thái
7. PHẢN HỒI
- Mô hình phản hồi
- Mô hình Tình huống, Hành vi và Tác động (SBI)
- Mô hình phản hồi Sandwich
- Mô hình phản hồi Pendleton
- Mô hình phản hồi Tình huống, Nhiệm vụ, Hành động và Kết quả (STAR)
- Mô hình phản hồi SAID
- Cách NHẬN phản hồi tốt
- Lắng nghe chủ động
- Cách ĐƯA ra phản hồi tốt
- Phản hồi mang tính xây dựng
- Kết luận
Ngày 3
8. HỢP TÁC
- Tại sao phải hợp tác?
- Hợp tác là gì?
- Collaboration văn hóa
- Kết luận
9. CÔNG CỤ HỢP TÁC
- Các bộ công cụ và công cụ hợp tác phổ biến
- MS SharePoint
- Google Workspace
- Atlassian
- Kahootz
- HighQ
- Cách chọn công cụ hợp tác
10. PHÂN TÍCH KỸ NĂNG HỢP TÁC CỦA BẠN
- Mô hình Johari
- Súc tích
- Assertiveness
- Khẳng định cơ bản
- Khẳng định đồng cảm
- Khẳng định hậu quả
- Kỹ thuật khác biệt
- Kỹ thuật lặp lại
- Kỹ thuật làm mờ
11. TRÍ TUỆ CẢM XÚC VÀ HỢP TÁC
- Nhận thức bản thân
- Quản lý bản thân
- Nhận thức xã hội
- Quản lý mối quan hệ
12. XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN
- Tiết lộ và ý định
- Cách xây dựng thương hiệu cá nhân của bạn
- Bước 1: bạn muốn làm gì?
- Bước 2: sự liên kết mục tiêu
- Bước 3: bạn đang nói chuyện với ai – và tại sao?
- Bước 4: tương tác
- Đặc điểm thương hiệu
13. THÁI ĐỘ TÍCH CỰC
- Lịch sử của PMA
- ‘Có thể làm được’ và niềm tin
- Cách phát triển và duy trì PMA
- Sự tích cực tinh túy
- Kết luận
14. KẾT NỐI MẠNG LƯỚI
15. TÓM TẮT VÀ KẾT LUẬN
Requirements
Kiến thức và kỹ năng cần có
Không có yêu cầu cụ thể nào về kiến thức và kỹ năng đối với người tham dự, mặc dù một số kinh nghiệm làm việc chuyên nghiệp sẽ hữu ích – trong bất kỳ lĩnh vực nào.
Đối tượng tham dự
Thông thường, đối tượng tham dự là những chuyên gia có vài năm kinh nghiệm – nhưng nội dung khóa học về cơ bản là phổ quát và có thể áp dụng cho hầu hết các ngành nghề. Khóa học có khả năng hữu ích cho các chuyên gia có thể được yêu cầu giải thích các khái niệm phức tạp và ít người biết đến cho những người không chuyên.
Testimonials (5)
SAMART Go và Khái niệm Thương lượng
Withaya - Babcock Power (Thailand)
Course - Negotiation Skills
Machine Translated
Sự rõ ràng trong cuộc thảo luận. Người hướng dẫn kết nối với cácparticipant. Aura dễ chịu và vui vẻ của người hướng dẫn. (Note: "participant" is kept as is because it's commonly used in Vietnamese without translation.)
Mona Liza - IT
Course - Effective interpersonal communication with elements of assertiveness
Machine Translated
Do như đây là một buổi học 1:1, nội dung đã được cá nhân hóa.
Patricia - Embraer
Course - Influencing and Avoiding Conflict
Machine Translated
ExcelGiáo viên nhiệt tình, với bài giảng được điều chỉnh hoàn toàn phù hợp với đối tượng người nghe. Nội dung rất phong phú.
Carole - Axway
Course - Communicating and Influencing For Team Members
Machine Translated
Môi trường mở không có đánh giá phê phán
Agnieszka - AXA XL
Course - Business Communication Skills
Machine Translated