Liên hệ với chúng tôi

Đề cương khóa học

Giới thiệu về quản lý dự án

  • Chu kỳ sống của dự án & các thuật ngữ chính
  • Nhận thức về các bên liên quan và cấu trúc đội ngũ

Khởi động dự án

  • Tiêu chí lựa chọn dự án
  • Xây dựng điều lệ dự án
  • Triển khai đội ngũ

Lập kế hoạch dự án

  • Tuyển tập yêu cầu và hiểu rõ về Phạm vi
  • Xác định các hạng mục bàn giao và tiêu chí thành công
  • Tạo Cấu trúc phân rã công việc (WBS)
  • Định nghĩa các hoạt động, trình tự và thiết lập các mốc quan trọng
  • Định nghĩa yêu cầu về nguồn lực
  • Xây dựng kế hoạch giao tiếp hiệu quả
  • Xác định đường trọng yếu
  • Ước tính chi phí và xây dựng ngân sách
  • Định nghĩa rủi ro dự án

Thực thi dự án

  • Giám sát và kiểm soát công việc dự án
  • Thiết lập các cuộc họp dự án hiệu quả và cơ chế quản trị dự án
  • Quản lý kế hoạch giao tiếp và phân phối thông tin hiệu quả
  • Quản lý báo cáo dự án và các Chỉ số hiệu suất chính (KPI)
  • Quản lý Rủi ro và Vấn đề của dự án
  • Quản lý phạm vi dự án và quy trình kiểm soát thay đổi

Đóng dự án

  • Thực hiện các hoạt động đóng dự án và đạt được sự ký duyệt
  • Tiến hành rút kinh nghiệm hiệu quả
  • Thủ tục đóng dự án về mặt hành chính

Tổng kết

  • Các bẫy phổ biến trong dự án và cách tránh chúng
  • Hỏi đáp

Yêu cầu

Không có yêu cầu cụ thể nào để tham gia khóa học này.

Khóa học này được thiết kế đặc biệt dành cho các quản lý cấp trung và những người chịu trách nhiệm về các dự án trung và dài hạn, những người mong muốn hiểu rõ hơn về các nguyên tắc, công cụ và kỹ thuật quản lý dự án. Người tham gia cần có khả năng đọc, viết và nói tiếng Anh tốt.

 7 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (7)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan