Đề cương khóa học

Giới Thiệu về Trung Tâm Chi Phí và Nguyên Lý Tính Chi Phí

  • Mục đích và cấu trúc của trung tâm chi phí
  • Phân loại chi phí: cố định, biến đổi, trực tiếp, gián tiếp
  • Ánh xạ các đơn vị tổ chức với trung tâm chi phí

Tạo và Cấu Hình Trung Tâm Chi Phí

  • Xác định các trung tâm chi phí mới và nhóm trung tâm chi phí
  • Gán trách nhiệm, cấp bậc và tham số kiểm soát
  • Duy trì dữ liệu chủ và quản lý vòng đời

Xác Định và Phân Bổ Nhân Tử Chi Phí

  • Chọn và định nghĩa nhân tử chi phí
  • Phương pháp phân bổ và tần suất
  • Duy trì các quy tắc và lịch trình phân bổ

Tích Hợp Giờ Máy và Giờ Lao Động

  • Xác định giờ máy và giờ lao động của người vận hành
  • Thu thập các chỉ số thời gian chạy và nhật ký hoạt động
  • Tích hợp giờ với trung tâm chi phí để đảm bảo phân bổ chi phí chính xác

Danh Sách Vật Liệu (BOM) và Chi Phí Thành Phần

  • Cấu trúc BOM và nguyên tắc tổng hợp chi phí
  • Xử lý BOM nhiều cấp và các nhóm phụ trợ ảo
  • Thay thế thành phần và phân tích tác động đến chi phí

Chi Phí Chuẩn, Sai Chệch và Cân Đối Sổ Sách

  • Thiết lập các mức chi phí chuẩn và cập nhật
  • Ghi chép và phân tích sai chênh về vật liệu và chi phí gián tiếp
  • Cân đối sổ sách cuối kỳ và các hành động sửa chữa

Chi Phí Dựa trên Hoạt Động và Kỹ Thuật Phân Bổ Nâng Cao

  • Thiết kế các nhóm hoạt động và phân bổ chi phí
  • Tính toán tỷ lệ hoạt động và chi phí đơn vị
  • So sánh ABC với các phương pháp phân bổ truyền thống

Chi Phí Hấp Thụ và Tổng Hợp Chi Phí

  • Hấp thụ giờ máy, giờ lao động và chi phí gián tiếp vào chi phí sản phẩm
  • Tính toán toàn diện cho hàng hóa hoàn thành và dịch vụ
  • Mô phỏng các kịch bản chi phí và phân tích nếu có

Kiểm Soát, Kiểm Toán và Tuân Thủ

  • Thực hiện kiểm soát quyền truy cập và quản lý thay đổi
  • Lược sử kiểm toán cho các điều chỉnh chi phí và định giá lại
  • Cân nhắc về quy định và báo cáo

Hiệu Suất, Tối Ưu Hóa và Chiến Lược Giảm Chi Phí

  • Xác định các nhân tử chi phí có tác động lớn và điểm nóng
  • Cải tiến quy trình và phân tích chi phí phục vụ
  • Theo dõi liên tục và thiết kế KPI cho trung tâm chi phí

Tóm Tắt và Các Bước Tiếp Theo

Yêu cầu

  • Hiểu biết về nguyên lý kế toán quản trị
  • Quen thuộc với danh sách vật liệu (BOM) và quy trình sản xuất
  • Kinh nghiệm sử dụng hệ thống ERP hoặc tài chính ở mức độ vận hành

Đối Tượng Học Viên

  • Kế toán chi phí và phân tích tài chính
  • Chuyên gia chi phí sản phẩm và chuỗi cung ứng
  • Tư vấn chức năng ERP và nhà tích hợp hệ thống
 14 Giờ

Số người tham gia


Giá cho mỗi học viên

Đánh giá (4)

Các khóa học sắp tới

Các danh mục liên quan