Cảm ơn bạn đã gửi yêu cầu! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Cảm ơn bạn đã gửi đặt chỗ! Một thành viên trong đội ngũ của chúng tôi sẽ liên hệ với bạn ngay lập tức.
Đề cương khóa học
Giới thiệu về Quản lý dự án xây dựng
- Sự khác biệt chính so với quản lý dự án CNTT và phần mềm
- Các bên liên quan trong các dự án xây dựng công trình
- Các giai đoạn của một dự án xây dựng
Lập kế hoạch và lịch trình xây dựng
- Cấu trúc phân rã công việc (WBS) và các đầu ra
- Sơ đồ Gantt, đường then chốt và theo dõi các mốc quan trọng
- Các công cụ lập lịch: MS Project, Primavera hoặc các công cụ tương đương
Quản lý nguồn lực và ngân sách
- Các phương pháp ước tính chi phí và lập ngân sách
- Công tác phân bổ nhân lực, máy móc và vật liệu
- Theo dõi và kiểm soát chi phí dự án
Quản lý chất lượng, rủi ro và an toàn
- Thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng và kiểm tra
- Các rủi ro đặc thù trong xây dựng và lập kế hoạch giảm thiểu
- Tuân thủ các quy định về sức khỏe và an toàn tại công trường
Các yếu tố pháp lý và hợp đồng
- Thủ tục cấp phép và tuân thủ quy định của chính phủ
- Cấu trúc hợp đồng trong kỹ thuật dân dụng
- Quản lý khiếu nại và giải quyết tranh chấp
Theo dõi và báo cáo dự án
- Theo dõi tiến độ so với kế hoạch
- Các công cụ báo cáo và tài liệu hóa
- Giao tiếp tại công trường và giải quyết vấn đề
Yêu cầu
- Hiểu biết cơ bản về các nguyên tắc quản lý dự án
- Quen thuộc với các quy trình làm việc trong xây dựng hoặc kỹ thuật
- Sự quan tâm đến việc áp dụng quản lý có cấu trúc cho các công trình xây dựng
Đối tượng tham gia
- Kỹ sư dân dụng và quản lý hiện trường
- Điều phối viên dự án xây dựng
- Các chuyên gia chuyển đổi từ lĩnh vực CNTT sang quản lý dự án xây dựng
21 Giờ
Đánh giá (1)
Việc thấu hiểu trong quản lý dự án tập trung nhiều hơn vào việc điều chỉnh và đánh giá từng tình huống cụ thể, thay vì chỉ đơn thuần quyết định bước tiếp theo cần thực hiện.
Khóa học - PMP - Exam Preparation Training Course
Dịch thuật bằng máy